怎样才能用上优秀的软件?

感谢科技以及互联网行业者二十年前来的蓬勃发展,全世界人们的生活工作的便利性被极大提高。

而现在面临的是一个信息爆炸的时代,而且在选择应用工具上来说也是接近爆炸的时代,Apple过段时间就要开发布会了,不出意外的会公布一些数据。

截止2015年底,苹果公司的软件应用平台APPstone上已经超过了170万款软件可供选择。

也就是说只要你买了iphone,那么在安装软件的时候讲面临170万的选择。

这是全球的软件开发公司或者个人发布在苹果应用商店上的,要知道苹果对于发布软件是有很多限制的,需要先审核后发布。

而对于在pc时代不需要审核的电脑程序要比这个数量大的多,Android可以认为是移动时代的windows,在这个平台上运行的软件数量相当可观。那么电脑和手机上如何选择安装软件已经是个令人头疼的事情。

之所以令人头疼是在于面对如此庞大的数量如何选择对于很多人来说都是相当困难,同类软件可供选择的就很多种,所以在「知乎网」上问关于如何选择软件的问题一直很热门。

如何选择到优秀的软件估计是个永恒的话题,因为这个行业更新迭代太快了。也就意味着很多软件的死掉和新的软件诞生。

下面分享一下我在这些年来使用和选择到的优秀软件的逻辑。

1、尽量使用跨平台的软件

现在大家的工作也好生活也好基本上不像十年前在一个平台上了,对于一般的办公室工作人员来说至少有一台只能手机、一台电脑。多的可能有至少4-5个平台。如PC、Mac、iPad、iPhone、Android平台等。

所以如何实现在多平台的无缝切换成为日常工作中的刚需,这样带来的好处是减少在不同场景下无法切换带来的痛苦。经常用电脑人应该有所体会,尤其是不是一个系统的软件。

例如目前我坚持使用印象笔记,而并没有使用有道云笔记或者当年的的盛大麦库。不过现在有道基本上也实现了跨平台,但是来的有点晚。

2、尽量使用大公司开发的软件

这个很好理解,大公司有资金有资源,实力更强,开发的软件更强大。当然这也并非一定的。不过有一点是可以肯定的,大公司可以降低软件死亡的几率。

如果是一个小团队开发的软件,或者个人开发的软件(这样的软件很多),由于盈利的压力,不能解决商业模式魔咒的话软件很快会死掉。

另外,大公司有更多的人力和经济资源来开发不同平台下的软件版本。

例如微信可以做到全平台覆盖,但是米聊就有点困难了,要知道当年米聊可比微信流行多了。

3、尽量使用国外的软件

这样说可能会被很多人骂,说我崇洋媚外,最近十年以来国内的软件行业取得了长足的进步,很多软件质量甚至超过了国外同行。

但还远远没有全部超越的地步,所以国外的开发者在软件行业的积累要比国内多不少。想想你电脑上安装的基础性的软件有几个是国内开发的就一目了然了。

这是因为在国外流行的软件尤其是欧美开发的软件基本上具有全球化视野,尤其以美国的软件为甚,这方面国内的软件公司或者说开发人员还需要学习。

所以你经常见到的一个现象是,一款美国人开发的软件,很快就会有很多种语言版本,国际化很快。而国内一般刚开发出来的软件基本上只有中文版本,国内用户增长遇到天花板了才开始拓展国际市场,这个时间短则一年半载,长则五年十年。

连微信这样的现象级产品也是这样,这也导致了在估计市场上微信丧失了很多抢占国际市场的先机。

还有一点是国内的很多软件更改极为随意,这大概也就是这些软件很难长久生存的缘故吧。

所以,笔记我用印象笔记(Evernote)而不是有道云笔记和为知笔记,国内的这两款软件经常随意更改,所以导致经常出问题,其实我只是需要一款能长期使用的稳定的工具,不至于用了一年半载之后,这款软件就挂掉了。

基于以上三条对比一下基本上就能选择到目前市面上的优秀软件,并且可以安心稳定的使用。

当然也有一些软件是例外,例如目前使用的写作软件Ulysses,其目前还无法满足全平台覆盖。在Windows平台下基本上是找不到一款如此优秀的写作软件。

抽空分享一下我觉得比较优秀的常用软件,如果有人需要的话。

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春天来了,你该跳槽吗?

记得曾经在冯老师的「小道消息」上看到一则关于员工离职原因的概述挺有感触,引用如下:

入职1个月:离职与 HR 关系较大;

入职3个月:离职原因与直接上级关系较大;

入职6个月:离职原因与企业文化关系较大;

入职1年: 离职原因与职业晋升关系较大;

入职3年: 离职原因与发展平台关系较大;

入职6年: 员工离职的可能性很小。

看了之后是不是挺有共鸣的。

三四月份和年前一二月份基本上是跳槽的旺季,可能是由于天气的原因,开始逐渐变暖,让人蠢蠢欲动。或者正如老话说的「一年之计在于春」,告别了一年,新的一年在拿到年终奖之后几家欢乐几家愁,确实要规划规划未来了。

而就我个人而言,我总结的规律是,如果在一个公司一个岗位上工作了两年还原地踏步(当然这是建立在你没有混日子的前提下),那么我建议你应该离开这个公司或者申请调到其他岗位上。

一来,在一个岗位上勤勤肯肯干了两年还没有得到晋升,可能是这个公司的文化有问题,或者你的上司所管理的团队有问题。所以你需要换个工作了。

二来,在一个熟悉的环境下奋斗了两年,连那个文件在第几个柜子里都了如指掌了,但还是没能获得晋升的机会,可能是你个人出了问题,没有得到公司或者领导的认可。那么你就更需要换个环境来重新历练一下自己,在新的环境下,重新思考和锻炼。

笔者从事地产行业,不巧,今年真是房地产大洗盘的元年,90%的地产公司都遇到了发展瓶颈,没有新项目开发,老项目卖不掉,当然一线城市另当别论,老板是不养闲人的。

没活干了还要那么多人干嘛,经过二十年的大发展,国内从业人员的数量甚为可观。而今年很多人从业人员将面临着转行。而这个时候来讨论跳槽这个话题可能是很多人不得不面对的,要么换个公司,要么换个行业。

由于这二十年来的经济发展过多的依赖房地产,这也导致了,地产行业不景气之后很多行业都收到了或多或少的影响,大家冷暖自知。

现在国内房地产行业面临的趋势和当年的香港一样,从几万家房地产公司将迅速聚集到几百家甚至几十家巨头那里。这不年初几个大的国企已经拉开了兼并重组的序幕,这个过程估计至少会持续五年左右的时间,小的房地长公司或者被并购,要么就转行。

所以,从这样的形势来看,地产行业乃至上下游相关产业的从业人员的流动将加快,明智的选择是找一家大的国企靠拢,你看人家王石就深谙此道。

自然进一般的国企本来就不容易,加上现在选择的更多,所以这些国企也将会优胜劣汰,能力强者得以进入这样的平台,而能力一般的将面临失业的危险,或者被迫转行。进国企的也不要高枕无忧,在国企呆过的应该都有所体会,其公司环境是和民企完全不同的,过多的内耗和政治氛围将伴随左右。

这基本上是目前的大势,房地产还能苟延残喘几年,但从个人发展的角度上来说,不得不考虑未来的人生轨迹和职业规划。这场经济危机(尽管很多国家都不承认现在是经济危机)是全球范围内的,其影响的深远程度可能不会像2008年那场经融危机迅速过去。做好打持久仗的准备。

那么,2016你准备好了吗?

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李世石和AlphaGo人机大战不是零和游戏

李世石和AlphaGo第四场对决是以李世石是的胜利结束的。网上纷纷传来捷报,很多人更是喜极而泣之后来到网上一通赞颂,强烈表达了机器并不是不可战胜的,有点贴大字报的感觉了,明显是情感在收到极度压抑之后的宣泄表现。

这场人机大战本来就吸引了全球的目光,比当年IBM的深蓝战胜象棋大师的造成的影响更大。

因为第一,这是Google deepmind研发的一款人工智能机器,可以不断进化,宣称可以思考。从比赛的形势来看,围棋和象棋不是一个级别,对于计算机来说,这种计算要比二十年前的计算更加复杂多变。

而且Google在人工智能领域已经深耕多年,全球包括国内去年到处都在宣扬人工智能,包括百度公司也在该领域进行巨大投入。

所以带动了整个产业的蓬勃发展,这种普及也是造成今天这么大范围讨论的根本原因。

二来呢,前三局神童李世石同学被3:0干掉,支持李世石的一方根本没有反击的机会,只能在网上发出一些微弱的声音,完全被赞颂机器人必胜的声音盖过掉,甚至大家都在讨论5:0以后该怎么写文章的事情了。

尤其是以互联网科技行业为代表的写手们,因为这些人从事科技行业,本身带有唯技术论的嫌疑。所以写的文章观点当然也不够客观。

但前三局地事实让这种声音放大了而已,这一场胜利后舆论开始掉了个头,唯人论又出来了。实在可笑之至。

谁都不能抹灭这三十年来科技行业发展给人们生活多带来的革命性的变化。当然计算机科学的发展还有很长的路要走,这不是一个领域的发展就能一蹴而就的,人工智能才刚刚开始起步而已。

人脑的复杂运算目前还没有人能够完全解开,自然电脑要想模拟人脑来思考问题本来据是个伪命题。人工智能干的就是这个。

早在美国电影中早就出现过这样的画面,机器人开始具有思考学习能力后凭借强大的计算能力比人类学习的要快,想要统治地球,最后还是被人类所战胜。

电脑能不能得到人脑的计算能力,并且模仿人脑的学习思维能力目前还无法断言,但从这么些年的发展来看,这并不是不可能的事情,只是这个时间是十年还是一百年现在还没人知道。

网上形成支持人和机器两大派别站队实在可笑,机器胜利只能说明计算机科学获得了阶段性的发展成果,人胜利说明计算机科学的发展还有不少的路要走,二者不是零和游戏。

谁能预料下一场技术革命爆发在哪个领域呢。

目前整个世界的发展遇到了瓶颈,归根结底还是科学上没有革命性的创新来带动生产力的大发展造成的。蒸汽机和电的发明为人类的发展实现了两次跳跃。

这一次呢,目前有个论调就是人工智能乃至大数据会是个不错的方向。从目前的世界现状来看,几十年来从没有像现在这样毫无生气,整个世界粘稠的让人无法呼吸。

如果没有革命性的创新是个很危险的事情,一战二战都是血淋淋的例子。

「题图摄影:爱乐」

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记一家烧饼店的兴衰

那是在2015年的春夏之交,比今年要晚一些,小区门口在我一不留神之间开始了一家烧饼店——「晨光烧饼」。

一时间洛阳纸贵,前来品尝的人络绎不绝,该店不过十几个平米,没有座位,只有一个窗口对外,台面高约1.5m,台面下是玻璃橱窗,里面放着几个竹条编制的方形平底框,里面放着各种口味的烧饼。上方是各种价目表,竖排版,排满了整个橱窗头顶,导致对外的窗口被挤压的很小。

有素馅和荤馅两大类,牛肉馅最贵,由素到荤1-3.5元不等,牛肉馅最贵,没有馅的最便宜,到也很好理解,价格基本上是根据里面的馅的材料价格确定的,大多烧饼是用油外表煎制或者烤箱烤制。

由于火爆的场面导致我在至少开业的前一个月时间里没有买到过。心里恶狠狠想着,看你们吃两个月烧饼腻不腻。

实际上情况也这样,每天早上上班本想买个作早饭,无果,下班回来准备买个配晚饭,无果。门口永远排着几个到十几个人,可恨的是一次排队至我告诉已经全部卖完,前面一位大姐买了六个。一度让我觉得这帮人是烧饼托。

这种情况在一个月之后开始有所好转,估计那帮人已经吃腻了,毕竟小许附近的受众群体上有限。我经常买的是酸菜馅和不带馅的,两个基本管饱。再次一脸狐疑的想起买六个烧饼的大姐。

买了两次后就有点腻了,可想而知,那些坚持一个月早餐吃烧饼的真是挺拼的。这是拿生命在支持烧饼业发展呀。

后来隔三差五我会买一个在路上对付晚饭或者午饭,因为赶车的缘故,为了节省时间,这是最快的快餐解决方案,比kfc还快。

事实证明其关门速度也比对面的kfc快,就在这个月,在一不留神的石湖这间店面换成了「牛肉汤馆」。这才让我努力回忆这家烧饼店是什么样子,曾经记不清多少次我从这店门口进过,但我并没有买他们的烧饼,现在有一种深深的内疚感,好像这家店的关门是因为我没有多买几个烧饼的缘故。

在回忆的时候猛然在意识到,原来这家店在很长的时间里已经没有那种排长队的盛况了,很多时候是三三两两的人来买烧饼,由于我在晚上和中午买的居多,其他时间段的生意无从考证,但在这就餐的高峰期的门可罗雀估计也预示了今天这样的结果。

虽然这烧饼不算太好吃也不难吃,但这种靠单一产品来打市场的店终究很难做长久,这让我想起了当年风靡一时的「土家掉渣大饼」,那种风靡是全国范围内的,着实令人侧目。记得当时还有很多人写了相关分析,为何土家掉渣大饼无法像kfc等洋快餐做到标准化云云。

期待不久的将来我又可以写一篇「记一家牛肉汤馆的兴衰」。

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坚持,到底是不是一种病

上个月初的时候我给自己立下一个目标,每天更新一篇,坚持一年,以来看自己能不能坚持这么久,二来,通过这个试验来看一下自己到底有哪些变化。

其实坚持每天一篇对几乎所有人来说是很困难的,数了一下,从上个月至今更新了24篇,这不本月刚刚过三分之一,昨天就请假一天。其实每个月能保证二十几篇的更新平率已经实属罕见,节假日不休息,当然有特殊情况没法更新是没办法的。

从目前执行的情况来看还不错,这个月不出意外应该也能保持二十几篇的更新,之前我在博客里也写过一篇类似的文章,坚持对于很多人来说应该都是一种病。

因为类似像我这样的计划的活动还有很多,例如每天跑步10公里、每天打卡等等,尤其是在像豆瓣小组各种与拖延症搏斗的社区中,类似的活动简直可以说是逆天,但类似warfaIon的100天行动计划追随的人不可谓不多。

可能在很多看来这帮人坚持吃饱了撑的,脑子进水了,这是病,得治。

是的,这种强迫症在很多地方都有,当然会带来很多负面的东西,例如,导致人身心焦虑,而且容易变得狂躁,容易失眠,行动开始变得和常人不同,内心痛苦。

但也并非都给人带来负面的影响,很多时候负面的情绪可以在坚持中被自我肯定打败,真正带来积极影响的是在获得了成就感的时候所给予的自信心的提高是很多其他活动所无法提供的。

正如我制定的这个计划,在写了将近一个月之后开始变得焦虑,因为一直在不断的输出,没有及时补进精神营养的话就很难再写出来东西,这就逼迫自己去读,由此形成正循环,这当然是理想的状态,个中滋味只有自己能体会。

每天下班后本想躺床上休息或者看个电视放松一下,但总有另一个我在耳旁不断的提醒自己,今天的公众号还没更新呢。

打开公众号告诉自己,又到了今天写「日记」的时候了,有时候发现公众号这个每天只能推送一条的设计不仅仅是为了阅读端的用户,也是为了后台更新的人。尼玛一天更新五篇还不把人弄死啊(这里没有贬低某平台的意思),当然,团体作战的单位就另当别论了。

而且,公众平台的这个原创声明功能必须要是在300字以上才能声明原创标签,所以基本上想偷懒这条路也被封死,貌似最近对原创视频放开了300字的限制。考虑到基本上是在手机端阅读,文章基本控制在一千字左右或者一千字以内,这简直就是命题作文呀。

其实,类似于每天10公里这样的活动,本身就是在不断的重复同样的事情,强调表转化统一化的文化,从而让这种坚持给人带来的痛苦慢慢减轻并形成一种行为习惯。

如果你什么好的建议欢迎跟我联系,或许也可以开展个类似的活动一起倍受煎熬一下。

「题图by Seemann」

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