万达甩卖630亿资产预示着什么

“商业地产或许真的到了需要变革的十字路口”

一大早被一条消息刷屏了,其实应该是昨天的事情了。

万达商业与融创联合宣布,万达将旗下13个万达文化旅游城和76家酒店转让给融创,总价631.7亿元。

这种规模的收购在地产界也是大手笔,这是第一次,或许会成为中国地产界的一个标志性事件。当然之前的国企重组与此次交易不可同日而语。

万达的逻辑

万达为什么要买掉这些优质资产,尤其是去年还在吵着要让迪斯尼20年不盈利的对标产品——万达旅游城。这次直接打包出售?

万达大概三年前就开始酝酿走轻资产路线,从去年开始,开工建设的大部分项目基本上都是轻资产项目,去除万达的地产属性。

1、为什么要走轻资产路线?

按照王老板的分析,对标国外发达国家来看,城市化率达到60%以后,地产开始走下坡路,初步估计,中国地产行业还有20年可以干。

笔者作为一名地产人,看到这个消息真是心头一冷,准备要转行做自媒体了。

所谓轻资产,万达负责拿地、建设、招商、运营,别人来投钱,一起分红。

但是从目前全国开的项目来看,这一招并不理想,包括很多地方政府也不买账。

2、优化财务报表

万达从香港退市之后,急需在国内A股上市,据说目前在排队,前面还有五十几家,不出意外的话,年内有望登录A股。

但是目前国内上市对地产公司卡的很死,所以万达急需要着实去地产化,变成真正的轻资产公司。

目前万达自持的优质物业分别是酒店和商业广场,对于商业广场,也就是内部所说的「大盒子」内部有众多商家,牵涉面比较广,短时间内脱手困难。

而酒店就容易的多,加上万达自己已经有了三个品牌的酒店管理公司,这一块物业对于万达来说可以明显变轻,不高兴的酒店管理公司如喜达屋、洲际等可以直接走人,万达自己的酒店管理公司上,换一块牌子的事情。

而万达文化旅游城的脱手基本上可以认为完全因为财务压力,负债太重。目前开业的几个旅游城效果未达到预期,每个项目都是投入上百亿的资金,回收困难。

在急需IPO的情况下,尽量让财务报表好看一些,降低负债,上市的成功率更高。

融创的逻辑

作为地产业内人士都听说过孙宏斌的融创,虽然是个小公司,但是发展激进,亦如之前的顺驰,虽然当年孙宏斌因为顺驰被关进大牢,付出后创办的融创基本上继承了顺驰的基因。

不久前融创入股乐视,前面有成功收购联想集团的融科智地,再之前准备蛇吞象吃掉绿城,可惜未能如愿。孙宏斌对收购饥如恶狼。

根本逻辑在于用最短的时间做大规模。

从孙宏斌角度来说,可能并不希望收购万达酒店,其更喜欢的应该是万达旅游城。

原因在于土地,万达旅游城根本上仍然没有脱离地产开发逻辑,大量开发的仍然是住宅这样的可售物业。而拿到的土地都是当地的低价优质地块,而且是超级大盘,每个项目的面积基本上都是千亩这样的规模。

现在各个城市拿地吃紧,拿地成本居高不下的情况下,万达旅游城跟当地政府拿的便宜土地自然成了一块肥肉。要问为什么万达能以低价格拿到土地那是另一个话题了。

商业地产走到头了吗?

从目前多个城市反应来看,商业地产开发基本上凤毛麟角了,商业地产素有投入大,资金回笼慢的特点,极其考验商业运营能力。就目前长三角来看,商业地产一哥的万达已经将万达广场开满了几乎每个地级市,像苏南地区的县级市都已经有万达的身影。

所以,市场几近饱和。

未来城市开发的项目基本上还是以住宅地产为主,商业地产可能占比5%都不到。

此次事件基本上是中国地产走过20年的转折性事件,住宅地产从黄金时间步入白银时代,商业地产不可挽回的走下坡路。而这正是商业地产变革的开始。

「题图by Gian Prosdocimo」

重复很容易,改变真的很难吗

文 / joojen

昨晚和大学同学S君聊了90分钟,他说现在很苦闷、很烦恼,所以来找我聊聊,希望获得一些启发。

S君当初可是我班的天之骄子,大学一毕业就去了中交集团,坐标上海,在上海国企干了5年后,回归家庭,偏安于一小城市设计院,今年是第五个年头。

都说七年之痒,这厮五年就开始痒了。

小城市待遇自然无法和大城市相比,五年前还能勉强维持,但现在房价、物价都不同往日,在一个小设计院的小专业做设计,工资涨幅远远赶不上现在的行情了,这还不是最主要的。

小城市的小公司都有个毛病,没有什么企业文化、没什么管理,公司几个老板在乎的只是今年能赚多少钱,员工从来都不是最重要的,项目才是。

所以在这样的公司待的憋屈可想而知,真佩服还能待上五年。

所以经过一个半小时的推心置腹的聊,掰开了揉碎了分析,准备转型去地产公司设计部。

目前这样的岗位需求很旺盛,地产公司尤其喜欢招设计院背景的人员,稍微有点名气的地产公司待遇和公司环境上也要比小公司好的多。

说实话,我在一个增长乏力、缺乏自我提升平台的公司不会待上五年这么久。时间才是我们最大的成本。经济学里有个词叫做「机会成本」。

重复很容易,所以很多人在一个公司可以待上十年,每天闭着眼睛都知道怎么到公司,重复做着烂熟于胸的工作,公司流程很熟悉。

这样的工作很舒服,但,这是个温柔陷阱。

这是由于这种熟悉和得心应手,让我们一步一步不能自拔,无法离开。

之前在公众号里(微信号:joojencom)就写过,遇到这种状态是否考虑要调整或者跳槽的原则有两个:

一是两年内判断有没有获得大的提高,无论是职位上还是待遇上。

二是横向比较你的同学或者同行的是否超过了你。

如果你在一家公司两年内还在原地打转,那么真是需要调整的时候了,调整岗位或者跳槽,不要犹豫。

如果两年内你的同学或者同行都已经超过了你,那么恭喜你,你需要做出调整了,至于是调整岗位还是跳槽要具体分析具体对待。不同的公司、行业会有差异。

如果你所处的是个小公司,而且业务增长乏力,那么你就需要换一家公司了。如果你所需的公司平台还不错,那么基本上可以从自身寻找原因,调整岗位是个不错的选择。

古语有云「人挪活树挪死」在今天职场仍然可以举一反三的适用。

要离开熟悉的环境奔向一个未知的前途会多少让人不安、焦虑,但只要踏出了这一步,你会发现收获的更广阔的天地。

回到一开始的S同学,其实很明天,这样的日子不想再重复,他只是需要一个离开的理由,以获得心理上的支持,所以我给他的建议当然是毫不犹豫的换工作。

「题图By Ross Findon」

来,干了这杯高考砒霜

俗话说的好,干得了砒霜,上得了朝堂。又到一年高考时,按照惯例每年都会写一篇。

这两天朋友圈流行一个段子。

高考了,提前祝考生们考试顺利。

四年后你们会明白

你们今天的所有的努力,并没有什么用!改变你们命运的不是知识文化,主要是酒量,关系,胆量,爹妈,颜值,还有你们家是不是要拆迁…高考只是决定你在哪个城市打王者荣耀,不过还是要好好考 ,大城市网速快。

配图如下:

很多人要说了,这是传递负能量,读书无用论。这是典型的工程狗们的自嗨,但是看着是不是很亲切?

而对于工作了几年后,经历了职场上的磨砺之后发现前半部分简直是人生的真理呀。

1

首先我并不认为高考无用,现实是,它真真切切改变了很多人的命运,尤其是对于山区或者农村的很多孩子来说,比如我自己。

对于大多数人来说考上好的大学,进入大城市生活学习,乃至工作,是能让你快速融入到的大城市的有效途径,当然拥有更多背景资源的孩子除外,但这毕竟是这几百万人的中极少数。

大量的考生依然来自于小城市甚至偏远地区,所以上面说的对于大多数人依然适用,即便实在2017年,和二十年前没有多大的不同。

要知道大城市里可不仅仅是网速快那么简单。

这里有更多机会,更多优秀的人、优秀的教育、优秀的企业、优秀的城市配套服务,当然还有高企的房价。

2

在很多大城市的外来人员看来,在大城市生活并不易,竞争压力大,房价高,要想立足更是难上加难。

在工作几年后,周边的人都有车有房有存款,有些人生来就非富即贵,而自己还在苦苦挣扎,为了一个房子的首付早出晚归奋斗着。

这种横向的巨大差异让自信心受到极大打击,所以新世相搞的「逃离北上广」活动一出,响应者云集,更是成为了一种文化现象。从侧面反映,迎合了大多数人的情绪。

巨大的心里落差可能让你开始怀疑人生了,想想当初寒窗苦读十二载,辛辛苦苦努力拼搏好几年,不及人家倒腾一套房子赚的多。这到底是为什么,这个社会怎么了。

3

延伸一下,现在还有个流行的说法是,现在的大城市对外来人员越来越不友好,也就是说,新生大学生想在大城市立足难度会越来越大,究其根源是社会阶层开始固化。

老一辈的已经完成了原始的财富积累,而他们的下一代,也称之为富二代,可以顺理成章的继承老一辈的成果,生来就已经跻身社会上层。

从横向上来比较欧美发达国家,尤其是像美国这样的重商社会,咱们这才哪到哪啊,和人家上百年还差的远呢,就开始说社会阶层固化;纵向上来说,改革开放不过才三十几年,第一代完成财富积累的人还在岗上呢,现在就谈阶层固化是不是有点为时尚早了。

4

说回高考,高考到底有没有毒?当然有,看看每年上头条的毛坦厂中学,各种报道看了无不让人心塞。

每年都有人因为高考变得疯癫甚至家破人亡的。

高考对于而今的这些孩子,太重了。

高考可以成为走出大山、走出现状,走向大城市,走向成功的一条道路,但不应该成为唯一的那条。

祝2017的学子们高考顺利

其实你没什么错,错就错在你太老了

说这句话的其实是腾讯老板马化腾,原话略有区别,基本意思就是这个。让人恍然大悟,并且后备发凉,原来老也是一种错。

事实上「老」所带来的危害远远超乎我们的想象。

前几天和同事在聊天,作为国内最粗糙最传统的行业——房地产,目前正处在从粗旷式发展模式到集约式的痛苦转型中,无论中小型房地产公司还是像万科这样的行业邻头羊,无不在迅速迭代自己的产品和管理要求。

因为现在正处于淘汰制,谁落后谁将被市场淘汰出局,早已过了圈块地找个包工头房子一盖就能赚钱的时代了。十几年前的房子说实话,没什么质量可言,只要房子不倒,该赚的钱照样赚。

而现在,国民维权意识,房地产知识的大量普及,很多人比专业房地产人员懂的还多。

自然,花钱买房的人对房子的质量要求也会越来越高,这也是正常现象,因为房子价格越来越高嘛。

回到最开始的话题,正是由于这种正向循环,导致了我们这些房地产从业人员不断的更新原先固有的一些经验做法和思维习惯。房间内开关面板误差从原先的厘米级上升到现在的毫米级。当然,这一点点的严苛的过程是伴随着施工工艺的不断创新,管理要求的不断更新迭代。

如果你还抱着十年前的思想来做现在的房地产,无疑会死的很难看。国家和地方规范都已更新了好几版了。要想生存,就必须不断的更新原有的知识体系。

这就要我们必须具备的一种生存能力——持续学习的能力。

想必在各行各业中都会有类似的情况,所以多年前我就提出来,一个人的核心竞争力并不是所学的专业、所掌握的知识,而是这种持续学习的能力。

当然,随着年龄的增长,我也深有体会,这种能力在逐渐减弱。

这就像很多国企里的论资排辈制度,导致了整个企业的僵化,因为十年前甚至几十年的经验放到现在很多时候简直不堪一击。

这也是很多地产公司都开始招硕士生的缘故,同时也说明了,很多企业亲耐名校毕业生也是有道理的。

毕竟,能考上顶尖名校的同学,至少说明了一点,学习能力比较强。即便转行,也能迅速进入角色。这样的例子实在太多了。

在我们这个行业里,不乏很多经验丰富的老前辈,但是在这场淘汰赛的大潮中,已然能发现他们已经力不从心。

开始抱怨公司为什么每年更新好几次技术、管理要求,因为学习一套新的东西需要很多精力,年纪大一些的老同志可能要花比年轻人更多的时间才能适应新的制度要求。这边刚开始适应了,新的制度又来了,你能想象这种痛苦。

所以现在像万科、万达这样的大企业招收员工基本都偏年轻化、高学历。

那么在这场淘汰赛中,要想利于不败之地,唯有终生学习。

想想人这一辈子不也是如此么,这也是本公众号改名「九点学习」的初衷。

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公众号被迫取消赞赏按钮之后

事情是这样的,4月19日,腾讯宣布公众号的ios用户赞赏按钮将被迫取消,原因是苹果公司新的规定要求应用内购买需要使用苹果商店的充值系统,也就是IAP。再也不能方便的直接适用微信支付进行赞赏了,这个IAP非常坑的是要抽成30%。

于是腾讯直接宣布取消了ios用户的赞赏按钮,转而采用二维码直接赞赏,不料,第二天,连二维码而被取消。

结果来的很突然,没有任何征兆。

于是互联网上炸锅了,尤其是自媒体界。自从博客被抛弃之后,大部分的大V都开通了微信公众号,所以,公众号成为了新的内容战场,并且比当初的博客更加繁荣。

原因何在?

因为公众号已经有了成熟的盈利机制。大号的盈利方式无外乎底部的展示广告、软文以及读者直接赞赏。

展示广告和博客时代没有太大的却别,对于公众号这种去中心化的方式来说,大部分公众号还都不具备开通条件,即便开通,展示广告的收入也非常有限。

而软文广告基本上也是大v们的专属,大多数的公众号连进入广告主视野的机会都没有。

所以对于大量的公众号来说,赞赏收入成为了最为主要的收入来源,也是很多公众号一直能能够更新下去的动力,也造就了微信公众号的繁荣。

那么,这次苹果和腾讯的不大不小的战争,着实让不少从事内容创业的人倍受打击。

虽然现在安卓用户依然可以赞赏,但是毕竟苹果用户的付费意愿要远远高于安卓用户,谁不承认就是不客观。

取消赞赏按钮对我有什么影响么?

基本没什么影响,因为基本上就没什么赞赏,所以也就没什么影响。再者,这个公众号更新的目的在于记录和分享成长学习的经历。

但是对于这个公众号未来的发展造成不可磨灭的冲击,甚至于将成为公众号衰落的标志性事件。

取消赞赏后会有什么新的变化呢?

猜测一下,原本酝酿的付费订阅功能估计也难产了,否则就只能走IAP这个唯一通道,但要被苹果抽成30%。

微信团队为了稳住现有的公众号写手们,会加大对公众号盈利方式的探索。不要再奢望苹果会改变心意,在苹果面前,腾讯还是弱势群体,毕竟人家控制着从硬件到操作系统再到软件生态的这个供应链。

两年前我曾写过一篇文章「腾讯不够硬」,其中就是担忧今天这样的事情发生,腾讯现在所有的软件都是人家操作系统里面的一个APP罢了,哪天惹得人家不高兴把你封杀,你也无可奈何。没想到,这一天来的这么快。

当然作为两家大公司,直接让人二选一的事情不太可能发生。只不过是个相互博弈 的过程罢了。

或许多年后回过头来会发现这或许还是一件好事。

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付费社群爆发,再不上车就晚了

老读者可能已经发现了,我在最近一个月推送了两次只有二维码的图片,没错,我说的正是「小密圈」。

初识小密圈

事情是这样的,去年三月底,我订阅的冯大辉的「小道消息」推送了一次这样的二维码图片,点进去之后发现还要下载个APP,抱着尝鲜的心态就注册了一个,简单方便,微信直接登录,那一天由于冯大辉的引流,几千用户直接让「小密圈」宕机了,可见产品之薄弱。那一天是2016年3月29日。

用了一个礼拜以后由于实在找不到什么让我心动的东西,就卸载了。当时即便冯大辉的「小道消息读者群」人数也很少,互动就更不用说了,基本上都是在讨论这个APP的,偶尔有几个讨论一下IT产品。

直到一年后的今年三月份,也就是在我注册即将满周岁的时候,「小密圈」迎来了一次爆发。获得几个大V的支持,纷纷建立了收费社群,并且定价基本上采用了相同的过一段时间涨一次价的策略。

也就是说,加入的越晚,成本越高。

重逢新感觉

当我再次安装好这个APP 之后,发现情况和一年前已经大不相同。我加入的「小道消息读者群」不仅讨论热烈,还经常分享不少干货。圈子的价格也从最初的免费涨到了三百多。

更有不少大V从一开始建立的社群就收费199,然后随着用户的增长逐渐增加门槛,收费是最好的过滤器。

过滤掉的是非核心用户,过滤掉的是前来捣乱的广告贴用户。这也基本上保证了用户的质量。

「小密圈」的核心观点或者说slogan是「连接一千位铁杆粉丝」。这来自于凯文凯利的观点:创作者,如艺术家、音乐家、摄影师、工匠、演员、动画师、设计师、视频制作者,或者作家——换言之,也就是任何创作艺术作品的人——只需拥有1000名铁杆粉丝便能糊口。

正是因为现在以及之前,在网上写字或者搞创作的人无法靠内容获得收入,无法养活自己,让很多人不得不为了五斗米折腰,转而放弃初衷。

重新启用了「小密圈」半个月之后,有了新的感受,之前老是在想每天更新公众号,那么题材总是个问题,每天写的人都有这样的体验,写到不知道要些什么了。

这是无法避免的,而现在在小米圈里看到不同圈子内的讨论往往容易迸发灵感,所以要些什么话题的担忧基本上不成问题。

未来之路

原本「小密圈」是采用正向策略,连接公众号大V的一千铁杆粉丝,而事实上也是这么做的,早期用户基本上都是靠公众号大V引导而来。

但现在可以采用另一个逆向的做法,由于小密圈不同于以往的论坛和群聊,可以方便的实现内容沉淀,所以可以先将想到的观点先在社群里发出来,经过思想的碰撞沉淀后再整理出来,便是一篇不错的公众号文章了。

那么现在每天打开频率仅次于微信的就是小密圈了,相信这将成为很多人的新常态,因为真的在社群里能找到共鸣和找到你想要的东西。

那么你还在等什么呢扫描下方二维码或者点击阅读原文即可加入。

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换个心情

您没看错,这个公众号的名称正式由「必须生猛」改成了「九点学习」,没啥理由,春天来了,换个心情换个活法。

其实改名字运量已久,只是一直没有勇气往前迈一步而已,毕竟这个名字也伴随了三年多,我是个念旧的人。

从今年开始公众号的更新频率直线下降,直接原因是工作的变动导致作息时间的巨大调整。到目前为止依然无法很好的平衡这两者关系。

以前我一直有个观念上是「持续学习」,而今年新接触到的理论叫做「终生学习」,其实意思差不多。

这个公众号的写作历程基本上就是个人的学习成长之路。正是由于一直以来不停的写,带来了很多意想不到的好处。今天看了「辉哥奇谭」的最新文章「开始写作吧」深有感触,观点和李笑来上周的提出的概念不谋而合。

其实我在去年也曾写过一篇「每个人都应该开个微信公众平台 」,写作几乎是人这一辈子必备的一项技能,不必在乎什么文笔,只要一直写就好。

这种反向的抽水机效果会让你不由自主的去学、去读,从而产生「持续学习」的状态。

个人的观点是「持续学习」才是一个人的核心竞争力,但是往往很多人都无法坚持下去,正如长时间更新一个公众号一样。

看似简单的事情,但是真的没有很多人能将一件事情持续长时间的做下去。所以说,其实只要一直坚持下去就可以干掉99%的竞争对手了。

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活该干的最累赚的最少

其实放眼我们周边的生活或者公司中会发现一个怪现象,越是从事繁重劳动,干的最累的人,往往获得的回报确实很少,而那些整天不干什么「正事」,过得很舒服的人赚的反而更多。

这特么和书上学到的完全不一样啊,说好的一分耕耘一分收获呢,说好的付出和回报成正比呢,说好的没有功劳也有苦劳呢?

职场从来不相信眼泪

职场是残酷的,基本上可以看做是这个社会的缩影。之前农民工每天从事繁重的劳动,而不过一百多到三四百的收入,而那些整天坐在办公室或者在工地上指手画脚,什么「正事」不干的人,每天赚的反而更多。

现在的农民工工资已经算是高的了,经过各种宏观调控的结果。之前的农民工工资更低。所以导致的结果就是农民工经常会将这种不满的情绪宣泄在工地现场或者市政府大门口。

凭什么那些大学毕业什么都不懂的小毛孩子一到公司上就能比干了十几年的农民工赚的更多,而且从事的劳动强度更是天壤之别?

现实是残酷的,这个社会构成本身就是金字塔结构,要想不被踩在最底层,就必须努力往高处爬,站在金字塔上面的永远不会关心最底层的眼泪,自古以来就是如此。

把这个结构投射到一个大公司上,依然适用,并且这种现场在短时间你内仍然不会有大的改观。

没有功劳,对不起苦劳也没用

前面说到职场乃至社会是残酷的,残酷在哪里?一切以结果为导向。没有那个老板招人来是看人表演谁更辛苦的。

作为一个企业,盈利是首要任务,否则,这个公司会在短时间内倒闭,树倒猢狲散。某种意义上来说,老板也是为了员工的未来负责。

这是职场HR经常给员工洗脑用的词汇,干的再辛苦,没有获得好的结果,没有为公司带来效益,对不起,没用。投射到本身上来说,获得的工资待遇、奖金自然高不了。

提高格局

这是很多成功学书籍中经常会说的,要提高自己的格局,老是站在自己岗位的立场来思考问题、做事。而不是更高的格局,站在老板的角度来思考、做事。

这些形而上的东西相比很多人一看到就烦,唯恐避之不及,而残酷的现实逼着我们不得不慢慢接受这些当初讨厌的东西。直到有一天自己做了老板,开始变成当初自己最讨厌的那一批人。

连笑来老师也提倡要为自己打工,而不是为老板打工,当自己的老板。思想解放了之后,再来理解日常职场上的种种就变得无比轻松起来,因为每天所做的那些所谓的不起眼的努力都是为将来一跃而积累。

一如这么长时间以来我在这里码着这些无关痛痒,甚至很多人看来毫无价值的网络垃圾,对比一年前的自己,明显能感觉到内在的微妙变化。不信你也可以试试。

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共享单车会再现自行车王国盛况吗?

其实共享单车的爆发实在2016年,其战争主要爆发在北上广深等一线城市,作为二三线城市基本上没有涉及到,所以给大家的感触不如当初的在线打车软件大战来的深刻。

共享单车之所以在几乎所有城市都已经有了公租自行车的大背景下杀出来,主要是因为共享单车的方便性,没有公租自行车的固定取放车的规定,可以随时随地停放适用,加上运用互联网思维的加持,便利性得到用户的认可。

目前格局

除了较早入局的摩拜、ofo外,整个2016年至少有25个新的共享单车品牌汹涌入局,其中甚至还包括电动自行车共享品牌。不过在2017年的混战格局有所不同,膜拜和ofo在北上广等一线城市投放量基本饱和,在投放的可能性不大,2017年主攻方向将是运营,刚刚开年,2017年共享单车的大战有重复打车软件当年混战的盛况。

这25个品牌包括:小鸣单车、小蓝单车、智享单车、北京公共自行车、骑点、奇奇出行、CCbike、7号电单车、黑鸟单车、hellobike、酷骑单车、1步单车、由你单车、踏踏、Funbike单车、悠悠单车、骑呗、熊猫单车、云单车、优拜单车、电电Go单车、永安行、小鹿单车、小白单车、快兔出行等,2017年,这个清单还在不断增加中,诞生了不少只在中小城市运营的品牌。

以来这些后入局的品牌基本上在一线城市很难再有机会,那么就将眼光瞄准了二三线城市。

joojen(公众号:joojencom)对比了一下二三线城市的苏州和无锡两座城市的共享单车情况,测试的是APP store下载排名靠前的几家共享单车,而已开通的情况对比如下

无锡:永安、哈罗、小鸣

苏州:永安

2017年雄心勃勃的ofo即将进入苏州市场,看来混战从一线城市向二三四线城市蔓延还将是2017年的主旋律。这里要说明的是,除了新诞生的共享单车品牌,提供传统城市公租自行车的永安也加入这个行列,永安的品牌在全国的覆盖率应该是最广的,未来是否将传统公租自行车和共享单车相融合还不得人知,目前是采用两条腿走路的方式。

合并将是必然

从当初滴滴快的大战的不可开交到最后的走向合并的案例来看,共享单车市场不会一直这样野蛮生长下去。

毫无疑问的是,共享单车从用户的角度来说,为用户提供了极大的便利性,传统的城市公租自行车停放点的固定和网点的稀少,适用不方便导致真正使用率不高。当然这种便利性也给城市管理者带来了考验,北京上海等较早实施的共享单车市场出现了大量共享单车因违规停放被扣留。

可以预见,在不久的将来,各个城市将会出台各种政策,互联网思维的这种颠覆性将倒逼各个城市在政策上做出调羹,阻力上来说比当初滴滴快滴等打车软件要小很多。

毕竟共享单车这种绿色健康出行方式是很多欧美发达国家乃至这个古老的自行车王国所倡导的。

无论从城市管理者的角度来说还是市场的角度来看,未来合并到少数几家巨头品牌下将是大势所趋。这也是充分竞争带来的结果。

共享单车未来的样子

不可否认的是,正是共享单车的充分竞争,让这个曾经的自行车王国在越来越少人选择自行车作为出行工具的趋势得到了逆转。

可以预见的是,未来一两年内,将会有更多的人加入到使用共享单车的行列中来,随着二三线城市人们的生活水平越来越高,健康成为老百姓关注的首要话题之后,健康出行这是必然的趋势。任何发达国家的人民在走向生活富裕过程中的案例已可见一斑。

当然这种野蛮生长的状况也将会终结,在大量城市出台相关政策的时候,就是整个共享单车市场面临转折的时候,现在随意停放的现状和大量单车被扣押的难题将得到缓解,城市极有可能的解决方案是划定区域供共享单车停放,当然,依然要比目前的城市公租自行车方便的多,或者公租自行车直接退出市场竞争。

让我们拭目以待。

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春节综合症(下)

上一篇说到从假期模式切换到工作模式,不知道上了两天班的同学们模式有没有切换过来,其实我还没有上班,明天开始才真正开始状态切换。

这好像有点站着说话不腰疼的意思,其实并没有,我想说的只是这个状态,并不是要打击或者歧视什么人的意思。

春节综合症针对大部分上班族来说应该都需要经历这种状态的切换,和其他假期综合症不同的是,春节对于国人以及每个国人家庭意义是任何假期都不能替代的。

地产行业是个相当粗糙的行业,目前仍然在使用几十年前的生产方式——钢筋混凝土加农民工。其实最重要的就是农民工,这个庞大的人群见证和参与者整个中国的城市化进程。当然春节对于他们来说更是意义非凡。

可能地产行业以外的行业都还不清楚春节对于农民工意味着什么,包工头都是平日里基本上只发基本的生活费,年底再结算,和二十年前没有多大区别。辛苦了一年,春节就是最终见证收获的时候。抛家妻子到外地从事着繁重而布满危险的工作,工作环境和居住环境更是一般人无法想象,春节回家团聚的这种巨大的反差短时间很难调整好状态。

所以上一篇文章中说到的这个假期综合症所经历的时间相对于其他上班族来说要更加漫长一些。

另一方面的原因在于这个行业的从业人员多说都是以年为单位,春节后可能见到的很多都将是新鲜面孔了。这和职场上的春季跳槽不同,往往带着一种悲情的色彩,直到近些年才有所改善。

当然,笔者所从事的工作和一般上班族的相差无几,但是不同的是,工作内容将直接受到这个假期综合症的影响。毕竟房子要靠各个参建单位和农民工一砖一瓦来完成的,所以相对而言,有一定的时间量来充分调整自己的状态。

从事这个行业已经迈入第十个年头,这样的场景已经经历了十次,至少可以从容一些了。

这个春节对于笔者来说和其他假期没有什么不同,哪也没去,只是将所有时间拿来陪小朋友了。

去除嘈杂的宴请、打牌,亲人的陪伴是春节的主旋律,孩子的快乐其实很简单,一个小游戏的不断的重复就可以欢乐不断。相比较而言,由成年人构成的社会关系想要快乐就要复杂的多。

其实生活可以再简单一些,假期获得的东西越多,这种模式切换起来就会越痛苦。

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