共享单车会再现自行车王国盛况吗?

其实共享单车的爆发实在2016年,其战争主要爆发在北上广深等一线城市,作为二三线城市基本上没有涉及到,所以给大家的感触不如当初的在线打车软件大战来的深刻。

共享单车之所以在几乎所有城市都已经有了公租自行车的大背景下杀出来,主要是因为共享单车的方便性,没有公租自行车的固定取放车的规定,可以随时随地停放适用,加上运用互联网思维的加持,便利性得到用户的认可。

目前格局

除了较早入局的摩拜、ofo外,整个2016年至少有25个新的共享单车品牌汹涌入局,其中甚至还包括电动自行车共享品牌。不过在2017年的混战格局有所不同,膜拜和ofo在北上广等一线城市投放量基本饱和,在投放的可能性不大,2017年主攻方向将是运营,刚刚开年,2017年共享单车的大战有重复打车软件当年混战的盛况。

这25个品牌包括:小鸣单车、小蓝单车、智享单车、北京公共自行车、骑点、奇奇出行、CCbike、7号电单车、黑鸟单车、hellobike、酷骑单车、1步单车、由你单车、踏踏、Funbike单车、悠悠单车、骑呗、熊猫单车、云单车、优拜单车、电电Go单车、永安行、小鹿单车、小白单车、快兔出行等,2017年,这个清单还在不断增加中,诞生了不少只在中小城市运营的品牌。

以来这些后入局的品牌基本上在一线城市很难再有机会,那么就将眼光瞄准了二三线城市。

joojen(公众号:joojencom)对比了一下二三线城市的苏州和无锡两座城市的共享单车情况,测试的是APP store下载排名靠前的几家共享单车,而已开通的情况对比如下

无锡:永安、哈罗、小鸣

苏州:永安

2017年雄心勃勃的ofo即将进入苏州市场,看来混战从一线城市向二三四线城市蔓延还将是2017年的主旋律。这里要说明的是,除了新诞生的共享单车品牌,提供传统城市公租自行车的永安也加入这个行列,永安的品牌在全国的覆盖率应该是最广的,未来是否将传统公租自行车和共享单车相融合还不得人知,目前是采用两条腿走路的方式。

合并将是必然

从当初滴滴快的大战的不可开交到最后的走向合并的案例来看,共享单车市场不会一直这样野蛮生长下去。

毫无疑问的是,共享单车从用户的角度来说,为用户提供了极大的便利性,传统的城市公租自行车停放点的固定和网点的稀少,适用不方便导致真正使用率不高。当然这种便利性也给城市管理者带来了考验,北京上海等较早实施的共享单车市场出现了大量共享单车因违规停放被扣留。

可以预见,在不久的将来,各个城市将会出台各种政策,互联网思维的这种颠覆性将倒逼各个城市在政策上做出调羹,阻力上来说比当初滴滴快滴等打车软件要小很多。

毕竟共享单车这种绿色健康出行方式是很多欧美发达国家乃至这个古老的自行车王国所倡导的。

无论从城市管理者的角度来说还是市场的角度来看,未来合并到少数几家巨头品牌下将是大势所趋。这也是充分竞争带来的结果。

共享单车未来的样子

不可否认的是,正是共享单车的充分竞争,让这个曾经的自行车王国在越来越少人选择自行车作为出行工具的趋势得到了逆转。

可以预见的是,未来一两年内,将会有更多的人加入到使用共享单车的行列中来,随着二三线城市人们的生活水平越来越高,健康成为老百姓关注的首要话题之后,健康出行这是必然的趋势。任何发达国家的人民在走向生活富裕过程中的案例已可见一斑。

当然这种野蛮生长的状况也将会终结,在大量城市出台相关政策的时候,就是整个共享单车市场面临转折的时候,现在随意停放的现状和大量单车被扣押的难题将得到缓解,城市极有可能的解决方案是划定区域供共享单车停放,当然,依然要比目前的城市公租自行车方便的多,或者公租自行车直接退出市场竞争。

让我们拭目以待。

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春节综合症(下)

上一篇说到从假期模式切换到工作模式,不知道上了两天班的同学们模式有没有切换过来,其实我还没有上班,明天开始才真正开始状态切换。

这好像有点站着说话不腰疼的意思,其实并没有,我想说的只是这个状态,并不是要打击或者歧视什么人的意思。

春节综合症针对大部分上班族来说应该都需要经历这种状态的切换,和其他假期综合症不同的是,春节对于国人以及每个国人家庭意义是任何假期都不能替代的。

地产行业是个相当粗糙的行业,目前仍然在使用几十年前的生产方式——钢筋混凝土加农民工。其实最重要的就是农民工,这个庞大的人群见证和参与者整个中国的城市化进程。当然春节对于他们来说更是意义非凡。

可能地产行业以外的行业都还不清楚春节对于农民工意味着什么,包工头都是平日里基本上只发基本的生活费,年底再结算,和二十年前没有多大区别。辛苦了一年,春节就是最终见证收获的时候。抛家妻子到外地从事着繁重而布满危险的工作,工作环境和居住环境更是一般人无法想象,春节回家团聚的这种巨大的反差短时间很难调整好状态。

所以上一篇文章中说到的这个假期综合症所经历的时间相对于其他上班族来说要更加漫长一些。

另一方面的原因在于这个行业的从业人员多说都是以年为单位,春节后可能见到的很多都将是新鲜面孔了。这和职场上的春季跳槽不同,往往带着一种悲情的色彩,直到近些年才有所改善。

当然,笔者所从事的工作和一般上班族的相差无几,但是不同的是,工作内容将直接受到这个假期综合症的影响。毕竟房子要靠各个参建单位和农民工一砖一瓦来完成的,所以相对而言,有一定的时间量来充分调整自己的状态。

从事这个行业已经迈入第十个年头,这样的场景已经经历了十次,至少可以从容一些了。

这个春节对于笔者来说和其他假期没有什么不同,哪也没去,只是将所有时间拿来陪小朋友了。

去除嘈杂的宴请、打牌,亲人的陪伴是春节的主旋律,孩子的快乐其实很简单,一个小游戏的不断的重复就可以欢乐不断。相比较而言,由成年人构成的社会关系想要快乐就要复杂的多。

其实生活可以再简单一些,假期获得的东西越多,这种模式切换起来就会越痛苦。

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春节综合症(上)

今天是春节返城上班的第一天,当然各大高速公路惯例发来拥堵的实况画面,数百万计的车辆载着数千万人再次潮汐式的从全国各地涌向大城市,只不过和一个礼拜前不同的是,大家带着的是全国各地乡愁和感概以及父母亲人备的家乡味返城。回到了工作岗位,回到了一贯的乏味的周而复始的日子里。

所有返城工作的人都将面临一个模式切换的问题,从肆无忌惮胡吃海喝模式切换回节食减肥模式;从推杯换盏夜夜笙歌模式切换回朝九晚五word、ppt模式;从自由散漫舒适模式切换回活泼紧张的焦虑模式。

而这种模式切换还得在三天天以内完成,这样才能让人觉得你更职业。才没有老板会关心员工在春节后模式切换到心理问题呢。

你看今天都立春了,二零一七年的二月第一周即将过去,想到这里不由得开始焦虑起来了,好像刚刚才舒服了几天,一年的十二分之一已经没有了。都说一年之计在于春,你看看,这个立春来的真是时候。

但是,人从一种生活状态切换到另一种生活状态没有那么快能够适应,戏说的三天以内基本扯淡,而这个社会都处在节后的生活节奏切换过程中,就更加慢了,所以农历的春节对于这个社会的模式切换时间少则也有一个月。也就是说在二月底基本上才能恢复到节前的工作状态。

作为传统的地产行业来说这个周期会更长一些。

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春节一二三

虽然二零一七年的第一个月已经接近尾声,但丝毫感觉不到一年开始的的气氛,大家都还沉浸在春节前的紧张奔波以及和家人团聚的喜悦中。

不出意外今年春节应该是个暖冬,非常适合出行,作为每年都参加春运的老司机,春运着实让人有点厌倦了,不知道什么时候中国开始有这么一项全球瞩目的运动,劳命伤财不说,大部分的上班人员基本上只有七天左右的假期,这还得靠牺牲周末加班攒来的,再牺牲几天年假也就不过两周的时间。穿行几百公里,甚至几千功力也要回到亲人的身边团聚,这种力量着实让人敬畏。要命的是,短暂的团聚之后又将面临分别,再次参与到这种长途跋涉的运动中。

以往的一票难求在高铁时代稍有缓解,但并不能在根本上解决这一世界难题。各大高速公路上周已经开始出现阶段性拥堵,变身天然停车场,高铁机票仍然一票难求。这种潮汐式的人员大规模流动看来还将持续数十年,真心希望有生之年能看到另一番景象。

办公室里开始逐渐空旷,在窗外零下的寒风中,紧闭窗门,开组空调,难得的清闲可以看看自己喜欢的书,写写字,处理一些无关紧要的事项。整个人的身心处于无比放松的状态,再没有平日里的紧张,只有从容和淡定。

春节期间全国各地,无论什么民族什么风俗什么阶层,都会上演一场全民打牌热潮,由于本人对打牌着实没什么兴趣,所以早早在网上订好了假期要看的书,不出意外,kindle将伴随整个假期,想想在家里寒冷的天气里捧着冰冷的铝合金外壳Macbook码字实在需要很大的勇气,所以在春节估计很难实现网上值班,但还是希望自己能有所产出。

由于订阅了李笑来老师的专栏,持续训练中,同时有将「把时间当做朋友」看了一篇,信息量很大,短时间还无法全部消化掉,准备再看一遍。以后公众号会经常分享自身提升的心路历程,希望可以不断进步。

大概从公众号的更新频率上就能看出最近不在状态,没办法,每过段时间就会出现这种状况,哪哪都不爽,书不想看,字不想写,工作也不在频道上。

这种情况貌似很多人都有,目前还没有找到什么好办法来客服这种状况出现。正好赶上春节假期,可以调整一下状态,基本上春节后都是要打硬仗的。

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让自己变得值钱

“投资什么都不如投资自己”

1、逃离北上广

前两年一个「逃离北上广」的概念风靡全国,这是经济下行压力下,房价却一路走高给人产生不适感的正常反应。这些整天叫嚷着逃离北上广的基本上都是生活在城市中下阶层的劳苦大众,那些高净值人群从来没见说要逃离北上广。

全国的四个一线城市每年净增人口上百万,除了少数的站在金字塔顶端的高净值人群,大量的仍然是上班族或者产业人口,这个群体的共同特点是抵御风险能力差,房价的波动,生活成本的上升就能把他们压的喘不过气来。

两年之后伴随着的又是一个概念「逃回北上广」,因为习惯了大城市提供的优质城市服务后,回到小城市开始无法接受新的环境了。房价是下来了,伴随着的是,交通、医疗、教育、收入水平的降低。原先在大城市拿着八千一万的工资,到小城市后发现只能拿个四五千已经是当地的高工资了。心里落差太大,无法接受,当然幸福指数就更谈不上。公共交通设施的落后、教育医疗资源的匮乏更是让人感觉哪哪都不方便。

所以只能逃回北上广,继续耗着。

2、大城市是天然的筛选器

现在所有一线城市都有相应的买房限购政策和落户门槛,子女入学门槛等等。要想在一下城市生活下去,唯一的办法就是让自己变得值钱,之后才能让自己有钱,再之后,上面所说的这些限制才能迎刃而解。

上海人口已经逼近2500万,不可能一直增长下去,那么不难想到的是,一定会指定一些政策来限制外来人口的涌入,用脚趾头想想都知道,限制掉的将会是哪些人。

深圳的华为工厂外迁已经是个标志性事件,未来十年甚至更长的时间,从事低端制造业的人群将被疏散出这些一线城市。这个趋势不会随着个人的意志而改变,是城市发展到一定阶段的必然结果。

大城市就像个天然的筛子一样,筛掉个小的,留下个大的。而这个筛子正是高昂的房价、更加苛刻的落户条件等一系列有形的无形的条条框框组成的。

反过来想,为什么那么多人挤破了头都要往大城市挤呢,无非是,那里提供了更多的机会、更优厚的待遇、更方便的城市配套环境。

3、优秀的人的人脉

只有将自己变得更优秀(俗气点的说法是更值钱),才能接触到更多优秀的人。我们生活中有个常识是,一个「更值钱的人」问你借钱,你会更加放心的把钱借给他,因为在你的潜意识里,他的坏款能力更强。反过来,一个很普通的人,甚至收入平平的人问你借钱,你会思考再三。

一个「更值钱的人」一定是在某些方面很优秀的,大多数时候是很多方面都是很优秀的。这些「值钱的人」大多数时候都不会被埋没,当然,收入肯定也更高。

久而久之,他们的周围像是形成了一个引力场,周边总是能结交到更多的「值钱的人」,这就是所说的人脉。

4、投资自己

在自己还没有变得很「值钱」之前,投资任何东西都不如投资自己,因为在那之前,你也没多少自己可供投资。当然拿点小钱练练手是可以的,别真的以为可以靠这个投资来获得怎样的回报。复利计算法是投资的基本逻辑,看看复利公式:

F=P(1+i)^n

终值F的大小和本金P有着莫大的关系,除此以外还要有足够长的时间年限。所以大多数人大多数时候所说的投资基本上都是伪命题,并不能带来多高的回报。

唯有投资自己所带来的回报是成倍的甚至是指数级的回报。

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必须要写个新年寄语了

题图 by Brigitte Tohm

年底总是各种年终总结的时候,网上看的已经快要吐了,各个公司里已经提前将任务下达了。今年虽然总结不写了,写点感想吧。

2016年三月份开始我决定每天在公众号上写一篇文章,事实证明每天更新不仅对于写作者来说强度很大,同样为阅读者也会带来焦虑,所以新版本的微信订阅号已经将未读的数字红标记换成了很小的小红点。

回头来看,虽然没能完成每天更新一篇,也在过去的将近一年里更新了131篇文章,主要下半年更新频率降低。

以前每年年终总会写一篇总结和下一年的展望,总是会为未来的365天定一些生活、工作目标。后来发现,这些目标并没有什么用,到年底的时候才猛然发现年初的时候还定了这么多目标。发现很多目标没完成真的挺打击人的。所以从今年开始不再定这些年度目标了。

因为时间太长,难以时刻提醒。所以今年的做法是——常态化。

以读书为例,以前总会定下一年读多少本书的目标,后来发现更好的方法是每个月读几本书更加贴合实际。

之前主要的阅读手段是纸质版和手机阅读,下半年买了Kindle,所以电子版阅读基本上已经完成了转移,微信读书和多看基本上被抛弃。要问原因,手机阅读真他么伤眼睛,谁用谁知道。每天工作上不可避免的要面对电脑就已经够受的了,下班或者空闲还得面对手机的长时间阅读实在让人无法人手,视力明显下降不说,手机不是理想的阅读工具。

而现在采用的方法可能更加靠谱一些,纸质书加Kindle加有声书。Kindle的对眼睛的友好程度要远远高于手机,并且不会被乱七八糟的信息提示打扰;而有声书是最近开始使用的功能。

上下班路上各有半小时步行时间,是理想的听有声书的时间段,另外在公共交通工具上有大段的时间可以适用有声书来进行书本阅读,大大提高阅读进度,在晃动的车厢举着书本或者Kindle,同样让人眼睛受不了。

是时候给自己加压了

这是十一月份构思的一篇文章标题,后来没有发布,大概的中心思想就是,既然外界的压力没能让自己全负荷运转,那么秉承不自虐不可活的宗旨,给自己加压至满负荷运转。实施以后发现,我们平时所说的太忙没有时间都成了不攻自破的笑话。

未来会采用这种方法来调配工作和工作以外的强度。这也就是前面所说到的常态化。大的目标其实不需要在年度计划中体现,应该早就了然于胸了。

另外,以前的老习惯会重新拾起来,尽量在每本书读完后写个书评或者感想,当然是以公开的方式来写,毕竟公开写作的好处要远远的大于私密化日记式写作。

尽管公众号的互动性已经越来越弱,很多人已经放弃了公众号这个平台,但2017年公众号这个平台应该不会倒掉,即便公众号这个平台已经没落,也会有新的平台出现来接纳这些写字的,所以不需要太过担心平台,2017等你来战。

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拆掉思维里的墙

「拆掉思维里的墙」作者古典是学建筑出身,与我们算是半个同行。从日常生活的中的典型案例分析的思维定式到完整的解决方案,全书通篇采用七十六个小短篇组成,每个小短篇都是生活中鲜明有趣的小故事,做着像个挚友聊天一般娓娓道来,阅读起来一点也不会觉得晦涩,反而会让人觉得心情愉悦。

书名是拆掉思维里的墙,那么这个墙到底是什么,开篇从破到立再到给出具体的解决方案,其核心观点在于之所以我们思维里有这样那样的「墙」,根源在于「心智模式」的不同,怎样选择方式来生活是由每个人自己来把控的,究竟看待实物是采用更积极、勇猛的方式,还是消极一些、自我保护一些、退缩一些的方式呢?从字面上来看,大部分人都会选择前一种生活方式,但是往往事实上我们不经意的选择了后者。

那么既然决定要选择前一种生活方式具体的实践路径就成了当务之急,心智模式这个词从字面意思上来说可能无法代表其真正的含义,我在之前曾思考过人其实和电脑有很多的类似之处,外表的躯体构成了我们的硬件,而大脑中的思想构成了我们的操作系统,就像Windows系统那样,可能觉得有点可笑;后来在李笑来老师的文章中印证了这种想法的靠谱性,有趣的是,李笑来老师和古典同样是从新东方走出来的,古典老师的观点同样持有操作系统的观点。

只是当时我并没有理清楚具体这个操作系统由哪些部分组成,因为每个人的操作系统都是不一样的,而现在已经逐渐清晰。构成这个操作系统的正是每个人都价值观、世界观和行为习惯。具体什么样的价值观和世界观以及行为习惯才能构成优秀的或者说好的操作系统,书中已有少量阐述,李笑来老师的文章做了更加详尽的解读,非一篇文章所能说清。

这也从根本上驳斥了性格决定论,也同样解释了我们生活中为什么优秀的人在非自己擅长的领域一样能做的很优秀,为什么有的人总是能遇见贵人,有的人运气总是那么好。

这一类人有一个共同的特点就是行动派,总是不停的在修正或者说完善自己的这个操作系统,不断的剔除BUG,升级系统,所以这个操作系统总是能高效的有序的处理各种任务,不管是自己擅长的任务还是不擅长的任务。

从这一点上来说,我始终不认为过去的经验或者技能可以决定一个人的未来,尤其在这个信息过载的世界,唯有持续学习的能力才能立于不败之地,设想早期的DOS、Windows95这样的系统和今天Win7、Win10已经不可同日而语,甚至已经无法正常使用了。

面对快速变化的世界,唯有保持脑袋里的这个操作系统是最新的、与时俱进的才能保证在今天和未来从容的面对各种事件和事物。

古典老师从另一个纬度上给出了自己的见解,结合作者本人的故事引发思考「成长为自己的样子」。回到之前所说的,每个人的这个操作系统都是不同的,当然每个人的究竟成长为什么样子当然也是千差万别的,但大多数人的目标应该都一样的,成为一个能自我掌控、幸福的人。

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月更和阅读

之前从日更变成周更,而现在快演变成了月更,这种状况在近期将会得到改善。

之前低估了新环境对个人在生活习惯等方面的冲击,所以也导致了在阅读和写字方面无法按照之前的习惯正常进行。了能是年纪大的缘故,对新环境的适应能力正在减弱,好在经过两个月的调整,现在基本上工作生活的节奏上得到控制并调整到位。

新领导每个月会给我们买一本书,并要求读完后写一篇。这种任务式的规定也有利于养成好习惯。之前我也在每读一本书之后会写一篇,读书笔记也好、书评也好,后来随着每本书的阅读周期的加长导致读完后再写难度很大,因为我有一个很不好的习惯就是习惯一本以上的书同时开始,有时候两本,有时候三本以上,以后这种坏习惯会慢慢改掉。

加上每月的一本特定书需要阅读并写读后感,自己感兴趣的书可能会控制在每月不会超过两本。严格意义上来说每周一本书的强度并不高,但从目前的工作节奏上来说还是很难抽出大段的时间来阅读,碎片化的阅读个人认为并不适合于大块头的书本,所以碎片化的阅读基本上集中在订阅的专栏和公众号阅读上,顺便说一句,手机阅读真是损坏眼镜的利器呀。

以后每次的读后感或者书评也会在公众号上发布,由于时间的关系,其他平台上的文章同步已经没有更多的精力的同时维护更新,所以基本上还是以公众号为主要平台,请见谅。

近期阅读是书主要有「民主的细节」「拆掉你思维力的墙」「你的孤独虽败犹荣」公众号和专栏不再一一列举。如果可能的话仍然希望在阅读完没一本书之后做个思维导图,这是对自己的要求也是方便后续回顾。

办公室的电脑上只装了个Evernote,其他软件一概不允许安装,而我目前主要写字的软件还是UIysses,这个只专注于Apple平台的软件无法在windows平台上使用实在让人讨厌。现在切换到Evernote码字几无可能,并且现在使用的Evernote美国版本想买个vip,但看了和国内版本的价格差距实在让人有点恼火。所以每天写字的工作仍然得换到MacOS平台上来。无法在办公环境下操作,这是最大的不方便,各位有什么好的经验欢迎交流。

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一款好产品一定是克制的

“没有一款产品叫做满足所有人的需求”

无论做任何产品总得有所取舍,在自己擅长的领域做到极致基本上就可以领先这个行业其他竞争对手一两个身位,这个常识在很多领域均得到验证。近期的几件事情正好可以一起聊一聊。

1

支付宝有一颗玩社交的心早已不是什么秘密,因为老担心微信支付会取而代之,笔者观点认为,支付宝大可放心,微信永远不会成为一款支付工具。

而支付宝在多次尝试向社交领域进军未果之后,终于在上周祭出大招。没错,想走陌陌当年的突围路线,荷尔蒙经济。遭来一片讨伐之声,阿里的公关不是吃素的,面皮还是一贯的厚。直到最高官方媒体央视和新华社炮轰之后基本上表明了上层的态度之后,支付宝才真正转变思路。陌陌当年是个小创业公司,剑走偏锋当然可以,而支付宝坐拥几亿用户,背靠阿里巴巴大树,得有大企业的担当。所以此路完全行不通。

其实支付宝做社交从一开始就是错的。

支付宝基本上成了个人手机钱包或者说电子钱包的代名词,说到钱包,也就是说里面放的是人们实实在在的钞票,其实这是个需要非常严肃对待的工具,只有在需要付款的时候才会打开的工具。请问谁会没事在自己的钱包里每天打开着跟人聊天互动?

而微信支付的产品设计就要克制的多,基本上迎合了用户的这种私密性需求的心理。

在微信的「我」按钮中在点开钱包,输入密码才可以进入钱包,进行操作查看或者支付行为。即便是强推微信支付的时候也只是在右上角的加号上面加了一个「收付款」的快捷方式。当然,你仍然要输入密码才能进入支付界面。

也就是说私密性很强的钱包这个工具和微信的社交功能被天然的隔离开来。

微信并没有将付款的进入界面直接放在首页来强推。这便是产品设计中的克制,当然微信的也是国内互联网唯一能拿的出手和国外一较高下的产品。

反观支付宝,你将各个功能体验一遍就知道我在说什么了。

2

回到笔者的老本行,房地产行业。

几乎所有的房地产公司都想将自己的目标群体所定位从8岁到80岁的所有群体,当然这是不可能的。

当我在看到很多房地产拿地方案后真的想笑,一会做刚需群体,一会做中高端人群,一会做富豪群体。还没学会走就想跑了,房地产早已过了圈个地刚劲混领土一浇就大把赚钱的时期。

万科公司之所以能做到今天的成就就是专注、克制,将目标人群锁定在白领阶层。不贪多,只要将一个群体服务好就足以做到行业第一。

那么你可能又要反驳说,你看绿城对品质的追求几乎苛刻到了极致,但为什么差点倒闭?

是的,以往绿城给人的映像就是品质过硬,绿化堪称行业翘楚。但依然没能解决的问题就是几乎在所有城市的产品定位依然模糊。服务群体不明朗,你说直面万科,做白领阶层吧,他却做的是毛坯房。你说做高净值人群吧,产品设计明显又有很多不符合这些人群需求的地方。

高净值人群的需求痛点显然不是价格敏感型,而是,在保证品质的同时,小区的整体档次水平才是他们首先考虑的要点。私密性、周围人群的素质构成了这些要点。显然,最好的对标产品应该是核心地段的大平层,或者风景优美的别墅区。

而绿城除了埋头苦苦追求产品的品质以外,总是在目标群体上左右摇摆。这种一味追求产品品质的方法在粗旷式发展阶段是可行的,但当让地产进入白银时代,这种弊端立刻显现出来。

3

苏州有一家专门做定制木结构别墅的公司,从来不缺少订单,他们只做这一件事情,自然,目标群体相当单一,你看,人家依然做的非常成功。史蒂夫乔布斯在这方面几乎成为了神,其对产品的克制几乎可以说是到了令人发指的地步。苹果产品的价格贵、功能少从来都是竞争对手挤兑的说辞没,但这并不妨碍它成为这个行业 领袖。

当举国都在倡导工匠精神的时候,房地产人真应该好好思考一下什么是工匠精神,笔者的理解可总结为五个字:克制、专注、慢。

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当电子邮件成为办公主力

距离上一次更新接近一个月了。这段时间换了个新环境,主要经历在适应新环境和流程,基本没有更多的心思更新。现在可以说,这种状态即将结束,经过近一个月的心态和节奏调整,终于有了点业余时间可以写点东西了。谢谢这段时间的感受吧。

现在国内的大部分公司(除了外贸)很少有公司将电子邮件作为办公的主力工具了,但在新环境下却让我始料未及。

虽然电子邮件在国外依然很盛行,仍有很多公司发誓要干掉电子邮件。国内的实际情况和国外大相径庭,很少有公司将电子邮件作为办公的首选工具。所以很多公司虽然也配备了企业邮箱,但基本上很少有人真的使用。

当然,电子邮件有很多天然的有点,如,可以很好的解决企业内部兼具外部沟通工具,这是目前还没有任何一款工具能替代的主要原因。再者,电子邮件经过几十年的发展,基本可以认为是互联网的基础设施,功能非常全面,大量提供免费的电子邮件服务的网站和提供企业邮局的公司。

也正是由于获取成本的低廉,甚至是零成本。也导致了电子邮件的致命性问题,噪音太大。

现在大量公司适用的办公组合是QQ微信+OA或者ERP,其实ERP对于大部分公司来说是个坑。

新工作环境提供的微软的办公套件和企业邮局,虽然提供了强大的SAP作为整个ERP解决方案,但不得不说SAP真真不符合中国的使用习惯。

现在大部分公司主流的交流工具依然是QQ微信,QQ用于PC端的沟通和文件传输工具,微信作为日常沟通分享工具,因为这两款工具都具有实时性,方便的建立协调群组。电子邮件基本上只是作为与公司外部沟通的补充。公司内部的沟通基本上还是以上述两款工具为主,涉及到流程方面的内容基本上用OA较多。或者一个加强版的OA即可,这种工具组合,在上万人的企业基本上够用。当然也有很多公司搭建了类似于RTX这样的企业内部沟通工具,但是易用性便利性方面着实不敢恭维。

而在这个新环境下,基本上继承了上述这些工具的所有组合,着实让人不知所措。虽然有强大的SAP系统,但是依然在很多日常的工作流程要依靠电子邮件来完成。SAP只作为重大流程的必选。

所以这种工具组合说到底还是以电子邮件为核心的办公组合,很多国内的公司都在纷纷走在杀死OA的过程中,但从目前的近十年的适用经验来说,OA依然是是国内很多公司办公组件的核心。围绕OA做一些扩展和补充即可满足公司的高效运行。

例如之前的老东家WD公司即使如此,公司规模高达4万人,依然能高效的运营。以OA为基础,做一些ERP适量扩展,兼具公司内外部协调。大量公司内部文件下发和公告在OA内部即可解决。扩展ERP做一些外围的补充,如项目管理系统,招标采购系统等,可以有效将外部合作单位纳入到系统中来。日常沟通和文件传输依然依靠QQ和微信,电子邮件只作为补充工具。效率依然很高。

这近一个月以来的感受是,每当打开邮箱开始有心理抵触,作为异步沟通传输工具,电子邮件可以沟通事项,也可以发送大文件。

但打开邮箱的那一刻,你就被死死的钉在了座椅上,几十封邮件不得不一封一封查看(有用的无用的),需要回复的,开始着手回复。往往一个事项一来二去一个礼拜也没有解决,效率可见低下。

这种以电子邮件为核心的办公组件基本上就是这样的流程,基本上日常沟通以电子邮件为主,涉及到重大事项的走SAP系统流程审批,大文件传输用电子邮件依然是主力,这种企业邮箱的大文件存储都具有一定的时间限制,过期后这些作为福建的大文件将无法下载查看,从这方面来看和QQ没有太多的差别,甚至没有QQ+QQ邮箱高效。作为日常移动办公的主力,微信当仁不让,由于其永远在线的属性,在沟通效率上得到大大提高。

但涉及到一些正式的沟通往来内容,依然无法摆脱启用电子邮件的宿命,所以说QQ和微信只能沦为边缘化的补充工具,无法成为日常沟通的主力。依然要每天不停的打开电子邮件,看邮件、发邮件、回邮件。时间就是这么被耗掉的。可见、工具多了并不一定都是好事。

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