你以为小米是做手机的?

2011年春节后,终于拿到了年前预订的小米手机mi 1,这是小米公司出品的第一款产品——手机。如果你以为小米是做手机的,那么就错了。

而现在如果你打开小米的官方网站(mi.com)会发现这和所有科技公司的官方网站都不一样,售卖的产品从手机、平板、电视到各种家庭里所可以用到的电器应有尽有,甚至卖起了衣服。

你可能恍然大悟,原来小米是在做电商啊。事实上从去年的成交额来看,小米官方网站已经跻身国内第三大电商平台了,仅次于阿里和京东。随着小米网站提供的产品品类的增加,销售额应该还会增加。如果你真的以为小米准备做电商那你又错了。

俗话说的好,会看看门道,将页面拉到最底部,发现有一长串小字,从MIUI、米聊、多看书城到小米路由器、视频电话。小米售卖的产品大部分为小米自由品牌产品,生产这些硬件的公司有的是小米公司直接投资成立的,有的是通过参股的形式,比较典型的例子是第一个只能硬件小米手环。

这款产品并不是小米公司自己生产的,而是合肥一家做智能硬件的公司出品,后被小米参股直接推出小米品牌的手环。

而有些则是直接收购,最早在小米手机内置的一款读书软件「多看阅读」后直接被小米收购。并挖来了新浪总编准备大举进军内容行业。

小米通过类似的途径逐渐推出多款只能硬件,从路由器到插线板、灯泡,再到电子秤、门窗传感器。大有接管你家庭电器的趋势。而这些冠以智能硬件的产品之所以叫能叫智能,是因为几可以用小米手机来控制、跟踪。

而小米自家的操作系统MIUI成为连接这一切的平台。

到这里,大概明白了小米原来是要做软硬兼施的大平台。

传统的BAT如果如果说是软件方面的平台公司的话,那么小米将承担起链接软件和硬件的大平台。现在有个很时髦的词叫做「互联网+」,怎么+,小米已经做出了示范。

由于本人算是小米的早期用户之一,如果说当时的小米手机还能算是小米加步枪狙击传统手机大佬的明星的话(当时小米总让我联想起小米加步枪),现在用小米手机的基本被定义为屌丝了,因为小米手机一贯的低价策略让这个品牌难以高大上起来。

事实上「小米加步枪」再一次创造了神话,确实让手机大佬们的日子不好过。但也有业内认识曾嘲讽小米说,这样的低价策略不可持续,因为没有利润可赚。那还因为没有看明白小米的打法。

硬件从来就不是赢利的根本,对小米来说,现在小米的主要赢利点在MIUI,这个巨大的平台。我曾经在博客中写过,如果可能的话,甚至可以采用免费硬件的策略来迅速扩大MIUI这个平台的市场占有率,当把足够数量人转移到这个平台上来的时候,赚钱就不是问题了。

即使到目前为止我仍然认为小米公司会推出自己的操作系统,而不是基于Android二次开发的MIUI,只是时机上不成熟罢了。

小米这些年合纵连横迅速丰富产品矩阵让很多公司还没看明白就被打趴下了,但当大家缓过神来,就会迅速跟进,毕竟在made in china如此强大的制造业过度里,这些产品矩阵很容易复制。

而唯一难以复制的是MIUI这样操作系统级别的平台,小米应该一开始就看明白了苹果iOS平台的威力,只是苦于小公司没有实力做这么宏达的事罢了。

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别错把平台当个人本事 | 原创

其实这个话题不少人写过,忘了在哪看到过,文中观点依然让我印象深刻,尤其是结合自身的经历还是有不少的感触。

但环顾周边依然很多人没有明白这个道理,从我个人来说也是在几年前跳槽到现在这个小平台之后才有了更加深刻的认识。

平台确实很重要,合适的人在合适的平台才能发挥最大的价值。请不要随便相信那些什么是金子在哪都会发光的人生格言,是的,是金子总会发光,关键时刻什么时候发光、发多大的光并没有说明。要知道一个人的时间总是有限的,而且黄金时期就那么十几年,即便你是块金子,错过了这最好的时间段,再发光也只能发一些昏暗的微光,对于一个人的人生价值、理想抱负实现是巨大的打击。

在之前的职业生涯中所经历的都是两个最好的平台,即便放到今天或者若干年后来看,依然如此,一个是国际化的团队,投资方摩根史坦利,设计顾问基本上也是国外和香港居多,酒店品牌Westin,连物业公司也是五大行之一的仲量联行。正式这些组成的整个团队让这个平台一下子提升到了非常高的高度,即便在今天看来,即便在北上广深这样的项目平台也非常稀缺。

但这些并不属于我,某种意义上来说和我的关系并不大,在我离开这个项目之后,依然要靠自己的本事挣得一份薪水。说到底还是要靠实力说话。

另一个平台wd集团在国内行业内稳坐头把交椅,以财大气粗出名,有钱任性让很多在这个平台上工作的人有一种无比的优越感。企业信奉能用钱解决的问题都不是问题。所以见到合作方不能满足自己的要求可以破口大骂,忘了说明一下,该平台以超强工作强度著称,某种意义上来说,很多下游合作方每天要忍受各种来自各方的压力,甚至还要充当情绪发泄管道的作用。对大部分的和合作方堪称蹂躏,不能满足要求的合作方可以立马让人滚蛋。

在这样的平台呆久了会让人产生一种错觉,以为别人对你客客气气,甚至是曲意奉承、打不还手骂不还口是理所当然。认为所有的下游合作商都是这样慈眉善目了,虽然心里明白这是不可能的。

而自从来到现在这个小平台之后发现很多做事的方法行不通了,与合作上商的关系也回归到正常的平等关系上来,所有的下游合作商之所以和你合作,最根本的驱动力是赚钱,而当这个根本被动摇之后,任何情况都有可能发生。所以在这个小平台上更容易看清楚自己的位置,经历以往所不曾经历的一切。

回归正途的好处是可以充分发挥主观能动性,明白平台所赋予你的不过是站在身后的隐形的后盾,必须要靠自身的能力去应付解决各种难题。而往往强大的平台光辉 容易掩盖掉自身的很多不足,在小平台上则会暴露无疑,我很庆幸及早的明白了这一切。

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我为什么看好「微信读书」

在今年二月份的时候写了一篇「放假了,怎样有姿势地看书?」,文中对比了几个主流的电子书阅读器,最终仍然选择多看阅读作为主要的阅读平台。记得那时候微信阅读还发布不久,功能上还有很多问题,和这些主流的阅读器还有不小的差距。

当时我也看了网上很多关于阅读器的评论,对于「微信读书」这款新APP网上更是吐槽一大片,鲜有赞扬的词。而现在这种情况正在慢慢好转。

其实在手机里除了安装多看阅读这款APP以外,还安装了微信读书,一直在不断测试这款APP。

网上吐槽「微信读书」的大概集中在一下几点:

1、排版是硬伤,和这些主流的阅读软件来说又很大的差距,例如字体、中英文混排、无插图等。

2、书城里现有的图数量太少,当然和已经经营多年的其他几个平台无法相提并论。

3、微信读书首创的引进社交元素让读书这种本来私密的行为变得不纯粹,没有多大用,在产品设计方向上有问题。

4、功能上还有所欠缺,和主流的阅读软件相比功能还有很多不完善的地方,例如我比较看中的多看阅读可以导出笔记到Evernote等。

针对以上问题,经过将近半年的试用来说说我对于「微信读书」的看法。

排版方面微信读书确实需要下硬功夫补齐短板,否则影响用户体验。但换个角度来说,微信读书毕竟还是一款新发布不久的APP,直到目前也就1.3版,多看可是已经都4.1版了。要知道当年微信1.3版的时候同样相当难用,直到3.0版以后才真正完善了大部分的问题开始迎来用户爆炸增长。腾讯的产品观念向来是这样,先发不出来,再小步快速迭代,这也是老CTO当初影响下腾讯系产品的一贯理念。

图数量问题相信在不久的将来将会有所改善,毕竟阅文集团都是腾讯系的了,图书量有的是,加上腾讯财大气粗,购买版权不是什么问题,只不过上架需要一点时间罢了。就单单阅文集团旗下的几个文学网站的市场占有率即可秒杀其他所有阅读平台,所以有些平台推出的「网文」频道应该感到压力。

最有争议的莫过于微信读书首创的引进社交元素,将读书这么私密的事情曝光在朋友面前让很多人无法接受,尤其还有个阅读时间排行榜,这基本上是复制了微信运动排行榜功能。

不要小看这个排行榜的威力,我认为正式微信读书引进的社交功能,可能在未来一段时间改变国内电子书阅读习惯。国人的每年阅读书本数量一直以来在国际上抬不起头,我到认为这个排行榜的出现可以很大程度上逼迫很多人原本不看书的人加入到这个行列中来,这是具有很大公益作用的。

而「想法」功能类似于微信的朋友圈,不同的是以书本本身为纽带可以认识更多志同道合的朋友,可以认为是某种意义上的兴趣社交。

而刚刚出道的微信读书有很多惠民政策,如每周读书时长可以兑换成购书币,图书赠一得一,也就是说只要赠送的书有人认领,你和认领的人都可以免费获得这本书。这在很大程度上可以快速扩大用户量,我的微信好友里已经从当初的只有三个人在用到目前已经有十二人使用微信读书了。

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为什么被骂的总是百度?| 原创

网上开始流传出来的百度老板李彦宏的公开内部信,这是继网信办发出整改意见后百度的重要公开信息,网上再一次将百度一顿同批,当然很多时候将百度的很多过错和老板李彦宏直接挂钩。

自从魏则西时间之后,百度和某医院被调查,从目前官方公布的调查出来结果来看,大家并不满意,或者说并不买账,认为百度包括创始人兼老板李彦宏并没有道歉的诚意。

为什么网上会出现如此一边倒的趋势呢?难道又是如之前卖贴吧时间百度总结的舆论被带跑了,公关部门严重失职?

要说之前的百度卖「血友病吧」事件百度还可以蒙混过关的话,这一次在人命关天的魏则西事件显然并不是躺枪或者受牵连。网友将矛头指向百度在很大程度上是有道理的。

一、既然你百度整天声称是国内搜索的绝对老大,并且是中国大多数老百姓获取网络信息的主要途径,那么就不得不扛起这个老大的责任。

况且在魏则西时间发生后百度官方并没有给出诚恳的态度,这是大家所不能接受的,作为老大,做人不能这样。要知道大多数时候人们总是同情弱者的。

二、既然有老大,也就有老二老三老四,他们觊觎老大的位置已久,好不容易找到个恶心对手的机会,怎么会放过呢。况且还是个可以赢得掌声的事情,何乐而不为。

三、谷歌的离开让国内市场上百度再无对手,这些年百度在搜索上有些不思进取,让很多人更是怀恋谷歌在的日子,大有恨铁不成钢之意。

事实上来看,百度这些年在搜索上少有建树,反而在视频、电商、o2o、人工智能领域倒是下了不少功夫,网上有人开玩笑说,百度忙着做外卖去了。

业内总是挂在嘴边的国内互联网三座大山BAT(百度、阿里、腾讯),眼瞅着阿里和腾讯奔着巨无霸企业去了,而百度的市值规模很快有被小米、蚂蚁金服超越的趋势。在原先的BAT第一正营里明显已经掉队,这种横向比较让百度更是处于不利位置。

其实百度在BAT里面被公认为技术人最好,但很显然百度并没有将这种优势发挥出来,在阿里和腾讯纵横捭搁的各个行业布局中,百度并没有将技术上的优势转化为核心竞争力。

而那头,华尔街分析师们总盯着你的财报,为了实现盈利的递增,新进入的领域很难短期实现盈利,被迫只能吃老本,那就是搜索引擎撑起的广告业务。

在国内市场份额几乎鉴定,而国外的日本、巴西等国家业务拓展又不顺利,在有限的市场份额下要想获得盈利的增长只能挖空心思增加广告量,这也就是网上很多人抱怨的 ,搜索不少关键词,整整两页都是推广信息。

而现在的百度已经不仅仅是被KPI给绑架,更加需要静下心来好好想想百度未来要走什么样的路,jason NG更是在朋友圈里将当年的3Q大战后腾讯的成功转型做类比。

虽然有讽刺意味,但如若此次不放低姿态认真思考,或许不就的将来,可能百度真的在第一梯队里很难找到身影了。

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微信公众号自接广告不过是饮鸩止渴 | 原创

现在稍微上点规模的公众号都会有人来约广告,在微信官方开始商业化之前,公众号们甚至自发组织了个wemedia来运营广告。但大多数的公众号都是自接广告,这种商业模式让很多公众号大V们转的盆满钵满,但这仍然是商业模式上的倒退,虽然看上去很美好,不过是饮鸩止渴。

博客时代就是因为没有很好的解决商业模式问题,最终导致博客的没落,今天你在以公众号为代表的自媒体领域里看到的商业化模式基本上在博客时代已经走过一遍。

无非是平台广告联盟的展示广告和推广文章两大类盈利模式。

联盟展示广告就不用说了,现在几个大的自媒体平台都配置了这样的方式,然并卵,基本和博客时代一样,即便你展示一年,发现广告收入依然很难达到提现的额度。这基本上可以认为是一种失败的盈利模式,但对于平台方来说却是个赚钱的利器,因为平台给广告主的数据嘛,你懂得。

第二种推广文章的盈利模式现在基本上公众号里使用最多,也是公众号们盈利手段的主力,不少大V已经成立了工作室,广告事宜都是有专门的人来处理。商业写作的典范要数大V「咪蒙」了。即便写的是一条硬广,一点不妨碍文章阅读量10w+。但这种模式不能称作为好的商业模式,甚至是饮鸩止渴,将会毁掉整个公众平台的商业化目标。

为什么这么说呢,最早成立的wemedia干的是什么?基本上也是这种模式,不同的是,这是一个组织性质的,号称旗下签约多少个主要大V,覆盖人群几千万,每天的阅读量更是惊人的数据等等。无非是想在面对广告主的时候有更好的议价能力。

这初衷并没有什么不好,不过后来发展越来越离谱,吹嘘的让人无法接受,为了公平公正,微信官方最终在每篇文章末尾加上了文章的阅读量这一功能,这基本上等于将当初吹嘘的大V们扒光了展示在广告主面前,数据是透明的,再也无法靠吹嘘来提高议价能力了,从此,wemedia偃旗息鼓。

这种自接广告的原始商业模式对于规模化运作的大v来说还可以实现,但对于以千万计的大多数公众号来说几乎不可能。这也就导致了这种商业模式覆盖的局限性。

由于公众号是个严重去中心化的形式存在,目前唯一可以展示热门文章的是搜狗提供的微信搜索页面weixin.sogou.com,如果你每天点开这个页面依然会发现,热门文章的总是那几个公众号,这和公众号创立之初的理念相悖,连微信之父张小龙也承认公众号并没有按照原先设想的方向发展。

我们都知道,解决了商业模式的平台才是好的平台,成功是自然的,Google自从有了关键字广告这个商业模式之后横扫全球。虽然目前大家都在抢夺自媒体们,但到目前为止都没有一个好的商业模式,只有解决了盈利问题才能真正留得住人,如果只是一味的复制以往的商业模式,甚至倒退到自接广告的原始商业模式上来的话,失败只是迟早的事,今天这些平台还在拼命拉人,或许一年之后已经看不到这些平台了。

或许还会说「赞赏」功能也是个盈利模式,我想说的是,这不过是自媒体们意淫出来的一种商业模式罢了。

摄影 by Koan

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不如踮起脚尖去试试

「读库」系列经常强调的一个原则就是踮起脚尖去阅读,因为在那些伸手就能够到的书里面鲜有真正能传播价值的内容,而往往在踮起脚尖才能够着的书里才有真正的对人有价值的文章。

是啊,阅读通俗或者网络小说固然很容易读完一本,一年读个几十本毫无压力,但是又有多少内容是真正让人觉得物有所值,让人感觉到真正有「价值」呢?所以「踮起脚尖阅读」的理念才是真正阅读的价值所在,也是为数不多的阅读方法论。

其实这种理念远不止用在读书上,举一反三到生活中、工作中,发现一样非常有用,虽然不是放之四海而皆准的概念,但大多数时候我认为是没有什么坏处的。

对于职场上的人来说,如果只做力所能及 的事情,你就没法进步。当然踮起脚尖去做一些事情的时候和采用这种方法去读书是一样的,这个过程往往是痛苦的、漫长的,甚至令人难以忍受的,但这个过程中所获得的价值往往是最大的。

就拿我的老东家WD公司来说吧,外界号称魔鬼大军,能在该公司坚持过试用期都被人敬仰,每年都有很多人由于各种原因离开公司,当然,每年也有大量的人要招近公司。但我问了下现在公司的人愿不愿意去wd公司,没有一个人愿意。我以为在大多数人的敬仰之情下是对wd公司的向往。

当问为何不愿意去的原因在于,wd公司工作强度太大,怕呆不长久就要离开,那样的话,跳槽又有何意义呢,没几个月之后又要重新经历找工作。大多数时候是担心自己坚持不下来这么高强度的工作。

虽然我在wd公司也没有坚持的时间也不算很久,但我仍然新存感谢这段不平凡的人生经历,我甚至在以往的博客中用峥嵘岁月来形容这段经历。长这么大以来第一次感觉到春夏秋冬原来这么快就过去了。

原来在高强度的环境下自己也能坚持这么久,就像你攀越了珠峰之后,那些小山丘在你眼里再也不可怕了。

当然这个过程是漫长的、痛苦的、令人难以忍受的。还没起床就已经接到十几个电话,还没到公司就得计划好有十几件事情等待处理,而随着时间的推移,还有更多的事情扑面而来等着处理的时候你会发现原来很快一天就过去了,但这个过程感觉又是如此的漫长,因为总有很多超出你能力范围的事情会让你措手不及、痛苦不堪。

想必很多人都有这样的经历,在越是痛苦的时候总是希望时间过的快一点,而往往总是感觉时间过的很慢。

正是在这些令人痛苦的、漫长的过程中,发现自己原来慢慢开始变得强大,能力在提升。当到了新公司之后发现很多事情不再是让人措手不及、痛苦不堪的了。这是真正的「价值」提升所得到的结果。

就像锻炼身体,今天做了三十个俯卧撑已经到了极限,明天是否可以增加到三是一个呢,后天时候可以做三十二个呢,以此类推,如果一直只做三十个的话,那么也就一直停留在三十个。而每次用踮起脚尖的理念去做这件事情的时候相信用不了多久做六十个俯卧撑应该不在话下。

在这个山花遍野气候宜人的天气里,说锻炼身体可能更能让人接受一些。总是有些人非要把好的东西分享说成是「说教」,就知道跟我犟。

「题图By BryanHanson」

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最简单的方法论往往事半功倍

之前曾在文章「怎样才能用上优秀的软件」一文章介绍过我选择软件的一些最简单最基本的方法论。可能这并不适用于每一个人,但对于我来说总结出一些简单高效的方法论往往在生活、工作中往往能起到事半功倍的效果。

例如我最早注册的一个.com域名是在国内一家小公司注册的,将近十年了,服务一直还算稳定,一直没有转到国外去,去年曾经试图转过一次,但是国内的很多服务你懂得,相当繁琐。因为我的其他域名注册的比较晚,所以当时直接放在国外。

而即将到期的这个.com域名准备续费的时候才发现原来的网站登陆不上去了,找到客服,发来一个重置的用户名和密码,因为已经转移到新的网站上去了,好吧,改了用户名和密码也就忍了,续费竟然是原来的两倍价钱还多。所以这次是铁了心,即便在困难也要转到国外去,这样一来方便管理其他域名,放在不同的网站上管理实在非常不方便。

终于在废了九牛二虎之力,耗时近6个小时终于顺利转过去了,今早邮件提醒已经转移成功。也算了却了一桩心事。

从这件小事上总结了一下,依然佐证了我之前总结的基本方法论,再者,造成今天这样被动的局面自身也有很多原因。

例如,明知道国内的服务不靠谱,为了嫌麻烦一直迟迟没有执行。所以在很多生活中的事情也是如此,一件事情扑面而来的时候,人都会本能的避开困难。选择最简单,让自己最舒服的一条路径。

记得一本介绍时间管理的一本书中曾经说过的一条简单的方法论,叫做吃掉那只青蛙。意思是,在每天的一开始,请干掉你认为最困难的那件事情,虽然这件事情可能费时又费力,增加自己的痛苦指数,但在干掉这只最大最丑的青蛙之后,会发现面对的都只是小问题了,这一天之后的痛苦指数会大大降低。相反,如果这只最大最丑的青蛙一直放在那不处理,心中的痛苦指数会一直存在,效率也不会高。

立刻去做的行动力还需要加强,虽然在「Getting Things Done」中已经时间过这条方法论,在最近这一两年有所松懈,反应到生活中也带来过不少麻烦。长此以往容易形成拖延症,而本人自身以前也是拖延症患者,后来在wd公司高强度军事化管理环境下基本上得到治愈,在此期间学习了很多时间管理方面的知识,应用到实践中确实大大提到了效率。

而这两年以来过于舒服的环境让自己有所懈怠。正如那句话说的,「如果发现自己过的太舒服了,肯定是哪里出了问题」对于职场上来说,这基本上算是一个铁律。如果发现你在一个公司过的太舒服了,那无疑是个危险的信号。对标到目前我的个人处境和公司处境来说再合适不过。

一味的随大溜,适应公司的节奏往往并不是一件好事。记得以前的老领导曾教导过,一些优秀的品质应该保留,不能到了一个环境里就完全受这个环境的影响丢掉了原本优秀的个人品质,看得出来,这是痛心惋惜之词。

随着阅历的增加,总结反思这些过往形成自己的方法论为我所用,否则永远无法形成自己的核心竞争力。

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这个五一小长假你被魏则西刷屏了吗?

相信这个五一小长假相信很多人并没有过好,即便你是在旅游。为什么呢,因为你仍然在用手机啊,只不过换了个地方用手机而已。无论你是上微信还是微博,bbs还是b站,各大网站、社交媒体已经被魏则西的去世引发的连锁反应攻占了。

公证号大v「小道消息」的一篇「青年魏则西之死」阅读量高达100万以上,微信的传播效应可见一斑,微博上的传播效应更胜,「魏则西」相关话题三天内长期占据热门话题,目前已达2.8亿,要知道这还是在百度公司公关部门不遗余力艰苦奋斗的结果,不少网站和公众号、今日头条上的相关文章已经无法访问。

这正是社交媒体发达的魅力所在,其传播速度之快和影响之广让传统公关们措手不及。

这是个可以写进国内互联网历史的一次事件,还有可能写进国内医疗改革历史的一件重大转折事件,我希望会是这样。

为什么至此的时间会如此迅速呢,这可以作为一个案例好好研究,百度与莆田系的斗争想必应该不陌生,是的,之前曾有过交锋。而这次,双方都被列为讨伐的重点目标。要说之前的那次交锋还有人支持百度的话,这次却完全不同,因为对于个人或者说弱势群体代表方的「魏则西」付出了生命。

很高兴的看到,即便互联网环境如此不堪的今天,仍然有个巨大的共识就是对生命的敬畏。之所以此次事情这么大大概总结了一下:

首先,这次事件的迅速传播还要得益于当事人本人是计算机系的高材生,得到了互联网大V们的鼎力支持,这个很重要。

另外,莆田系、百度这两个字眼已经给在互联网界资深人士造成了很多负面的印象,要是非互联网人士的讨伐,大概不可能将这些和互联网紧密结合的事件技术问题剖析的如此透特。顶多作为一此普通的医疗纠纷事故处理,不会涉及如此广的领域。

再者,医疗这个几乎让所有人都感同身受并且大部分人都非常不满意的公共服务,很容易产生共鸣。

所以目前舆论的关注点基本上集中在百度、莆田系、医疗体制,官方动作也很快,在假期内已经进驻百度公司,据官方媒体报道,风口浪尖上的涉事的医院也进驻,莆田系目前状况还不得而知,据目测,后面的日子也不太好过了。

这些让人揪心的新闻话题充斥着整个小长假,各方在这个小长假过的应该都不轻松。

相比较刷屏,其实对于我来说还有很重的事情可以做。五一前后四天停更,这是开年以来最长的一次停更,大部分的时间都用来陪孩子了,相比较于大v们左右舆论,我所能做的只能刷屏。假期里我将手机设为静音,可以安心陪陪这个鲜活的小生命,网络上有太多的不堪总是令人难过,沮丧。而关掉手机,转头看着这个小生命正在冲我笑,一切烦恼都烟消云散了,即便他连爸爸两个字都还说不清楚。

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你该买什么样的房子

买房子一直是普通老百姓或者说是每个普通老百姓都非常关心的话题,无论你在一线城市还是二三四五六七八线城市,买房子永远是老百姓生活中不可忽视的重要存在。

三月份写的一篇「上海房价暴涨你该去苏州无锡买房吗? 」一文很多网友直接在评论吵起来了,同时也发现了不少脑残分子,今天就再聊一下房子的话题。

现在已经基本上忽略了应不应该买房这样无聊的话题,说这些话的基本上都是手上有几套房的人。著名财经作家,也是投资的好手吴晓波老师就建议中产阶级将一定比例的投资锁定在固定资产投资,放眼国内,也就是买房,而他本人也基本上保持一年买一套房的频率。

前段时间德科地产老板在公众号里分享了自己这么多年以来买房的经历。但那些不是普通大众所能企及的。本人从事房地产行业9年,对这个行业还是有一定的了解,尤其是在整个国家面临房地产转型的大背景下,你该怎么去买房。

上个礼拜去帮一位同事看了刚交付的房子,准备装修。毛坯交房,房屋质量挺好,应该说比80%市面上的房子质量都好。但据说是原来化工厂搬迁地块,加上周边配套较老旧,价格非常亲民。小区景观等做的也中规中矩,这是典型的普通老百姓理想的房子,具体物业水平因为还未入住无法评价。但总体上来说这是不错的选择。

现在房地产现状是,大多数房子仍然是小开发商开发的,因为没统计过,这个比例至少在85%以上,真正像万科这样以品质著称的房子在一所城市里所占有的比例仍然是相当低了。所以房地产行业必然将面临一场大洗盘,国家政策基本上也在往这方面靠。如果你查一下当年香港的房地产发展轨迹就知道了。

也就是说大多数的小房地产公司要么被收购,要么转型。也就是说,未来的城市里提供房子的将集中在少数开发商手上。这样的好处是,一来便于控制,二来可以形成规模效应。从年初的几家国企房地产开发商合并就能看出端倪。现在不少城市的小开发商出现资金链断裂的情况,房屋交付延期,业主维权在很多城市都有。而且有愈演愈烈的趋势。

具体到买房,要想买到省心的房子就要看准大的开发商提供的房子,像万科这样的开发商提供的房子基本上是白领阶层所能接受的,精装修,质量过硬,最主要的是住进去可以省很多新,物业都是万科自己的,真正的一站式服务。现在不少国企开发商都在往这个方向靠。

第二点就是尽量不要买毛坯房,为什么。自己装修容易被坑不说,装修是个很让人头疼的事情,住进去早了吧,总能听到楼里有人在装修,住进去晚了吧,装修整天被人投诉。说好的可以按照自己的意愿设计自己的家,到头来发现根本不是那么回事,住进去之后仍然有这样那样的问题,各种不满意在住了一段时间以后开始爆发。而装修房可以免去前面很多痛苦的装修过程,虽然现实市面上大部分的精装房风格不令人满意,但我认为,对于大多数老板姓来说这是最实惠的选择。对于更要要求的各种高逼格风格的应该住在别墅里了吧。

抛去装修所需要的精力不说,施工的成本根本没有开发商批量装修的成本低,所以买精装修房表面上来看比买毛坯房的单价高,但你如果将整个装修的成本加上去之后会发现并不便宜啊有没有。而且精装修小区的环境不容易受到装修垃圾的破坏,整个小区的环境看起来要比毛坯房小区的环境好很多。不信你可以去看看已经入住一年的毛坯小区和精装修小区感受一下。

第三点,对于生活在大城市里小家庭来说,城中的公寓要比城郊的普通住宅更加适合你,大多数时候上班族的交通需要依赖地铁这样的公共交通,太远的郊区真的不太适合你,高昂的交通成本会让你倍受煎熬,尤其是有了孩子上学以后,每天下班通勤时间一个小时是要命的。如果有父母帮忙照顾孩子的话又是另一种情形了。很多电视剧里演的不是剧本里的戏剧,是即将或者正发生在你身上的现实。

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网盘关停潮下你的文件该存在哪?

前天的文章「下一个倒下的网盘会是谁?」提到的新浪的微盘宣布将关停个人存储服务,并且你的网盘的中间将在两个月之后被删除。使用微盘的用户心里肯定有一万头草泥马在翻滚。

这不,今天就又来了一家加入这个关停大军,老牌的金山快盘,后背迅雷收购,其实自从被迅雷收购后基本上已经宣告了金山快盘的死亡,虽然有小米加持,但终究无法解决盈利这一核心话题,而高昂的服务器和贷款费用是小公司无法承担起的。什么配合监管部门专项整治网盘行动,不过是最后一根稻草罢了。

金山快盘里的数据也将保存在6月30号,之后网盘里的文件将被删除,如果网盘里存了几十G甚至几百G的文件,如何搬家真是个难题。你看国内的公司就是这样没有节操。当然按照惯例,付费用户不受到影响。

我曾在「怎样才能用上优秀的软件?」一文中,阐述过我使用软件服务的三个原则:

1、尽量使用跨平台的软件,

2、尽量使用大公司开发的软件,

3、尽量使用国外的软件。

这三条都是这么多年以来血淋淋的教训总结出来的,这么多年以来我选择的软件和服务基本上遵从这三个原则,目的很简单就是为了避免像今天这样的麻烦。

而由于国内的原因优秀的国外网盘基本上在国内没有任何优势,Dropbox这样优秀的服务需要带梯子才能使用,所以网盘我还是使用国内的服务为主,目前选择两家大公司的网盘,分别为腾讯微云和百度云盘双备份,因为指不定这两家那家也会在某个时间关停掉。但两家同时关停的概率要小很多。

当然后起之秀360云盘做的也相当不错,不少网友在留言中都推荐,不过由于个人觉得双备份已经足够,如果微云和百度云哪家关停可能才会考虑搬家,因为几百G的文件搬家成本很高。

还有很多人说本地硬盘存储才是王道,我看未必,本人的Macbook就曾坏掉过两个硬盘,要知道硬盘数据恢复费用相当高,而利用云盘存储的很大的方便就是可以在不同的设备之间同步数据,这是移动硬盘等存储方案无法可比的。

当然如果你用的都是苹果的设备,苹果公司提供了完美的解决方案,但是价格不菲,AirPort Time Capsule – 2TB,RMB 2198;3TB,RMB 2898,这货配合Time Machine工作起来简直堪称神器,但即便这样牛叉的服务依然无法解决苹果自家产品内部的全覆盖,iPhone这样的移动产品目前仍然无法使用Time Machine,而如果你是横跨Windows平台和OSX平台,这货基本上就失去了竞争力。

所以,网盘依然是理想的跨平台文件同步解决方案。

我的经历是这样的,最早使用的是金山快盘作为同步解决方案,后来微云和百度云推出支护迅速将几个G的文件全部同步到本地,然后同步到了微云和百度云中。我很亲幸当时在文件不多的情况下果断的搬家,如果你现在想将文件搬家,依然只能采用这种传统的办法来解决。

现在主流的台式pc的硬盘都在500G-1T硬盘空间了,尽快将文件同步保存到本地,因为两个月后关停的网盘将被删除你的文件数据,要知道,一般这个时候其下载网速基本上不会太快了,因为都要关停了,还能提供多好的硬盘存储和带宽来供你搬家呢。

短期内存储文件的话,移动硬盘依然是简单高效的办法,1T的移动硬盘对于大多数人来说应该都能负担得起。但是长远来看,云存储服务依然是省时省力的同步解决方案。

具体到选择哪一家的服务,就国内而言,还是选择大公司,资金压力没那么大的服务,因为在网盘进入T时代以后,巨大的硬盘存储资源、带宽成本不是一般的小公司所能负担得起的,而网盘的盈利方式这个症结短时间内看来还无法解决。

「题图By 爱乐」

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