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草台班子是这个世界的常态，不要自我内耗

Fri, 07 Aug 2026 00:00:00 +0000

这些年断断续续通过做项目结识了不少团队，有优秀的，当然也有差劲的，当你开始向下兼容的时候，就会发现，你所碰到的大部分团队都是草台班子。

这是这个世界的常态，没有完美的、优秀的团队。这也是确定无疑的。

当你碰到的时草台班子的时候，会不自觉的被带入到内耗的漩涡中，你会愤怒，骂人，被各种负面的事情围绕，好像整个世界看不到一点光亮的东西。

这种被邪恶吞噬的状态会让人痛不欲生，甚至于毁掉一个人，除非你果断跳出这个环境，走入到新的明亮世界中去。

在这种环境中，还会产生的自我变化就是自我内耗，只要你还有一点上进心，被人搞不定的事情，只能你自己去搞定。别人愚蠢的行为会增加你前进的阻力。道尽了职场上的那句名言，做的多错的多，反而什么都不错的人，是犯错最少的。

很多艰难的事情在推进的时候会异常艰难，而如果拖着一个草台班子去突进，更是难上加难。

因为总是追求完美，追求所谓的团队协作，会让一切不如意放大，从而影响到情绪。最终导致动作变形。

自我内耗只在有自我追求的人身上发生，对于习惯躺平，得过且过的人身上并不会有内耗的事情发生，因为他们的追求不在当下的事情上，也不会被眼前的事情所困扰，过了一天就是赚到，因为他们秉承的原则是，工作就只是个工作而已，利用工作时间打磨自己的副业才是正事，内耗什么内耗。

所以从这个角度去思考，要杜绝自我内耗，就得树立更加宏观和远大的目标，然后对着这个目标徐徐努力，这就会让你眼前看到的那些苟且，都不是事。

说起来容易，但是做起来难，这是大部分人的异地反应。

毕竟，要想找到一个长期的，可以一直为之努力的长期目标是不容易的。而且你还得保证这个目标是可实现的、正确的，那就更不容易了，这是需要智慧的。

要想找到这样的目标其实也非常简单，根据自己的亲身情况，按照最原始的，古老的一些方法就比较容易确定。遵从时间的复利效应。

只需要去想想，自己有什么事情是可以长期做，而且需要慢慢积累才能达成的事情就可以了，比如学习一项技能，比如搞投资，比如写作，比如做一个课程等等。

这些都是可以在较长的时间里让你可以有序地去做，并且可以享受到时间的复利效应，一旦做成，成效就会非常可观。

这就会让你陷入到眼前的各种负面中，当你总是纠结于眼前的各种负面事情，就会很容易变成一个否定者，对别人否定，对自己否定。从现在开始，试着做一些肯定的事情，说一些肯定的话。

就像那句话说的“向平静的湖水射箭，成绩永远是十环”。

简单的信息不对齐就能让一个团队崩溃

Mon, 27 Jul 2026 00:00:00 +0000

一直以来，我都在从事项目上的工作，项目制有很多好处，特别是现在行业内卷，效益面临巨大考验的前提下，项目是企业生存下去的根本所在，其他任何职能都能被舍弃，但是项目不行。

一个项目团队，除了企业内部不同部门或者不同职能，也会有很多合作伙伴。这就组成一个更大的项目团队。对于一个项目来说，无论是你那个公司，那个部门的，都是为这个项目的顺利推进不可或缺的一部分。

我所从事的行业有自己的特殊性，很多合作伙伴会要求一起办公，一个项目短则一年，长则三五载。这个拼凑起来的涉及多方利益的团队，沟通效率成了最大的障碍。

这甚至直接关系到项目的推进是否顺利，据我观察，大部分管理上的摩擦力，来自于某一个合作方的具体的人都工作方法。

如果你和这些不同公司的团队在同频上，毫无意外，项目推进会非常顺利，而且管理上也会非常丝滑。而现实情况是，不同的合作方，团队的素质和工作方式千差万别，有时候完全是鸡同鸭讲。

你说文件发给他了，他说没收到，或者忘记转给具体办事的同僚，等等。还不包括其中故意使坏的一些人。

有些人习惯用电脑办公，有些人习惯用线下纸质版，有些人只会用手机，除了微信可能使用其他的办公软件都是挑战。年龄上可能从刚毕业的应届生到即将退休的老人，这样的团队协作并不容易。

这也是很多行业并不会遇到的状况。

而在我从事的行业里，这是常态。

我们经常能听到的故事是，一个流程在不同的合作单位之前传递，传着传着就不知道到哪里了。不仅是想推进被耽搁，效率低下，甚至于在面临问责的情况下，人都会激发自我保护机制，选择推诿、扯皮。

在无论大会小会，这样的案例总是在不断重复着。

即便现代有很多高效率的办公协作工具，但是在这个古老而粗糙的行业里，依然信奉纸质版文件，或者更进一步，用Office软件电子版，通过微信来传递。

这已经是这个行业最高的信息化办公常态了。

大宗文件的同步流转，和信息发布，其实借助一个简单的共享网盘和共享看板就能搞定，但是大家依然习惯用微信或者微信群来发布，不仅效率低下，而且很容易文件丢失。紧接着又是新一轮的扯皮，推诿。

前段时间看到一个讨论用邮箱的文章，下面评论说，这年头谁还用邮件吧，都是用微信。而有人反驳说，但凡你在大一点的公司待过，都会使用邮箱来工作和协同，把邮件写好甚至是进入这样的职场的必修课。

在国外，邮箱确实是更加商务和正式的沟通方式，而传到国内，变成了撕逼利器，逐渐把邮件当成微信来用的。

这也就能说明，为什么国内办公只用微信，而不是邮件。即便到了今天，AI时代，邮件依然是国外的办公主力。

无论如何，在国内外完全不同的办公习惯下，个亘古不变的是，信息的同步，是保证团队效率的首要任务，越是规模宏大的团队，离散度指数级增加。小团队你可以通过嗓门和口头来解决问题，但是对于稍微大一些的团队，就会发现不灵了。

无论使用什么样的工具，只要能达到效果就行，但是很多时候，人都有路径依赖，小团队大家通过一种方式，换了一个大团队，差异化更大的团队，你还是采用这种方式就有点刻舟求剑了。

我并不主张所有的团队都去用更加高效的信息管理工具，但是得学会思考信息对齐这件事本身，找到适合自己团队的方式才是最重要的。不过从目前肉眼可见的进步速度，信息化管理会是未来的趋势。

大学生到技校回炉重造成为趋势

Wed, 17 Jun 2026 00:00:00 +0000

又到一年毕业季，一千两百多万的大学毕业生，而整个社会能提供的岗位数量不过小几百万，这还都是把考研、直播、自媒体都算上后的。

可以想象一下，就业形势多么严峻。也意味着，很多大学毕业生，无法找到工作。

而另一面，随着制造业立国的大方向，以及各种高端制造业日新月异，特别是AI重构传统行业的这五年，诞生了很多新的岗位。虽然这两年，不少大学都开设了新课程，关闭了一些招不到人的专业，但是整个教学体系都还处于摸索阶段，有的课程甚至都没有现成的教材。

而大量的机器人、智能制造等工厂却苦于招不到合适的人。

所以人社部一纸文件号召大学生回到各个专业技校去回炉重造，以响应这个产业变革的巨大人才错配。

很多工厂一听是大学生，基本上都不要，而他们更愿意招收很多技校出来的年轻人，因为他们很快就能上岗，无论是流水线还是其他岗位都是如此。而招一个大学生过来，可能还得培训一阵子才能上岗。在整个产业快速变革的今天，他们等不起。况且很多岗位完全不需要大学生，技校出来的学生更有性价比。

当下高等教育的困局确实是值得深思的，很多学校的教学和当下企业所需要的知识脱节。虽然不少学校也和一部分企业搞了实习基地，但是并不能做到全覆盖。而技校就没有这个问题。他们基本上相当于为某一个领域的一些企业量身定做的专业培训学校。

甚至可以直接请一些企业的人去给学生做实战性的操作。这是很多高等学府更加注重理论研究完全不同的。也就是说，大部分技校不搞那些虚的，要求每个学生要能够实操。毕业直接能就到相关的岗位上开干。这也就造成了现在大部分技校的就业率都是95%以上。远超一般大学的就业率。

当然，从长远来看，这种回炉重造的方式不可持续，只不过在当下这个时间窗口上，一头要解决高校毕业生的就业问题，另一头同样要解决很多制造业企业招不到合适的人的问题。

从顶层设计上，已经意识到这个问题。

不过我们从西方发达国家的过来经验看，这可能只是短暂的行为，这一次工业革命过后，产业发展就会缓慢下来，没有像现在的这种破坏性烈度，逐渐走向温和的技术成熟区。高等学府的那种研究型人才依然是未来所需要的。

对于这几年的庞大毕业生规模，都得有一个心理预期，三十年前那种考上大学就会有好工作，就会有铁饭碗的时代不会再有。对大学教育要祛魅，大不是好工作的前置条件。

相反的，我们需要习惯将大学教育和自己未来从事的工作分开来看。大学教给你的，依然是学习的方法，研究新事物的路径。

就像黄仁勋所说的，AI 时代，你学什么已经不再重要，因为你的知识和学习速度不可能超过AI。

推荐：企业都在裁员，这届大学生太难了

上文：你只是打个工而已

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禅定时刻

这几天最大的事情有两件，美伊和谈达成，周五签约，全球资本市场剧烈波动。SpaceX 上周五纳斯达克上市了。我甚至觉得后一件事情更加重要一些，它的影响更加深远。

新的一周开始，星球周报奉上。

星球10周年，做了两张优惠券，一个老用户续费的，一个给新加入朋友用的。

你只是打个工而已

Mon, 15 Jun 2026 00:00:00 +0000

钉钉内部的一篇7.5万字的离职感言《置身钉内》被广为流传，甚至流传到公司以外了。这是打工人的共情，更多人能够有身临其境的切身感受，职场文化的种种到处都是，只是大家经历的略有不同罢了。

和菜头老师今天发了一篇《过度投入》可谓切中要害。在国内企业，你不过是打个工而已，不要代入过多的个人情感，我摘录两段如下：

打工是为了帮老板养儿子，然后领保姆的工钱。帮人养儿子，养到视若己出在人性上可以理解，但是没必要。因为站在老板的角度上，只有你能带儿子这反而是一件麻烦事。你太爱这个孩子，不肯让孩子按照老板要求去钻火圈换钱，这也会让老板头疼。你要和老板争论，谁的养育方法对孩子最好，这让老板恼羞成怒，因为自己爹将不爹。稍微拓展一下来说，保姆写 7.5万字的辞职感言，一定是炽热的情感遭到了冷遇，在工作经历中遭到了很多打击和挫折。所以，在表达情感的同时，也希望自己「揭示实情」。换句话来说，希望亲爹知道。

和菜头，公众号：槽边往事过度投入

国内互联网大厂极客企业文化当初是模范硅谷，后来逐渐内化更加符合国情。一方面，这里没有美国强大的工会，也没有硅谷那些巨头所具有的全球化视野和包容精神。

和菜头的全文推荐职场人士阅读，也推荐即将进入职场的毕业生阅读，可以正一下职场观。

很多企业动不动谈情怀，什么以公司为家之类的，是不是很熟悉？说到底，大家不过是雇佣和被雇佣的关系，这几年的裁员潮，让更多心存幻想的职场人更加看清了这一点。

一份工作而已，不管是打工，还是你自己的公司，都是如此，它不应该成为你的全部，也不应该充斥着太多的个人情感。

职业化程度高的标志，就是大家不谈这些有的没的，大家谈的是相互回报。像上海这样的城市倒是有不少职业化程度高的企业，毕竟这里外资企业多，耳闻目染，开埠比较早，有这个基因。逐渐形成了这种职场习惯。这方面广袤的大多数城市里的企业都做不到。

互联网大厂以为自己和硅谷的大厂差不多，不少回国的高管们也是如此想的，当真正进入国内的大厂后发现并不是那么回事，怎么和硅谷的玩法不一样？

「一份工就是一份工而已，打就行了。」

这虽然听起来有点丧，但是确实是符合国内企业关系的最好做法。一家企业的文化基本上就是老板的思想意志延伸，大部分企业都还没走入第二代掌门人，更不要说聘请职业经理人来管理公司了，你谈其他的都为时过早。

只有当国内的大部分企业经历多个掌门人并能长久生存下去，才会考虑不如职业化路线，直到在我们这一代人的有生之年是很难见到的。这是个极其缓慢的自学过程。

所以，当下最好的办法，就是管理好你自己的情绪，因为你并不能改变这个企业什么。

推荐：在国内公司生存需要遵守一条最基本的法则

上文：关于工作本质的思考

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禅定时刻

高考结束，接下来将是遍布全国的旅游、宴席，我们在网上经常看到各种迎考、送花、接送。这会让人产生幸存者偏差，认为高考学子都这样。其实更广泛的学子们，考试完一脸疲惫地拖着行李，坐上大巴车返校。因为他们默默无闻，没有人报道，所以是沉默的大多数。这才是高考最真实的底色。

关于工作本质的思考

Fri, 12 Jun 2026 00:00:00 +0000

到现在也没能想清楚这个概念，一直以来，大家追求的无非是一份薪水，越高越好，逐年增加更好，用大量的时间和精力投入到其中，来换取生活的改善，甚至只能保持生活的位置。

站在上帝视角上，制定规则的人，不能让人不劳而获，得付出劳动才能过好生活。

这两年富二代好像突然在网上消失了，开着跑车炸街，夜店一掷千金的场景很少见到了。一方面随着严查贪腐进入常态化，富家公子要么被送出国不回来了，不然在内地不知道要给老爹老娘捅出多大篓子。另一方面，确实有不少富二代，随着他爸他妈被关进去踩缝纫机，要么被迫出国，要么在内地生活着的，也没有那么滋润了，非法所得大概率被追缴，甚至跨国追查。夹着尾巴做人已经不需要别人教他了。

当然，全民勒紧裤腰带过日子，大家仇富心理有增无减，网上只要晒一个富二代，立马遭遇全民讨伐，热心网友和朝阳群众会义务将他家扒个底朝天。

还有一部分是私营企业老板的富二代，这几年，不少企业遭遇滑铁卢，家庭资产缩水厉害，想要以前那么潇洒，动不动一掷千金的日子不太可能了。

“好日子是奋斗出来的”，让很多人有了更加深刻的体会。让更多人去劳动，从而换取生活的必需，这是从古至今都在用的。AI时代能否改变这一现状？现在已经有不少这样的畅想，大家不用劳动，大部分工作可以用AI和机器人来完成，提前实现理想中的富足生活状态。

其实这种生活状态中东王爷们几十年前就实现了。但是你会发现，那些王爷们，在面对大炮导弹的时候，一样无能为力，在外部的不确定性因素增加，这种养尊处优惯了的生活可能很容易被打回原形。即便到了AI时代，可能大家也是想多了。不太可能出现所谓的完全富足的社会出现。

我们这个民族经历几千年，兴衰更替不知道搞过多少回了，所以自古就有储蓄的习惯，有吃苦耐劳的特点，有忆苦思甜的传统。这是成百上千年来被现实教育后习得的生活哲学。

所以你永远得去工作，不管为了生活还是为了保持和整个社会同频，都是如此。

又到一年毕业季

Mon, 01 Jun 2026 00:00:00 +0000

明天正式迈入6月份了，意味着毕业季，意味着就业季，虽然毕业季我写了很多年，但是这几年，每每聊这个话题的时候，都是负能量的东西偏多，因为大家都非常难。

现在反而比较好就业的，真的是那个手机开始拍短视频，低成本，验证路径能否跑通。一旦跑通，说不定真能行，每年都会冒出来不少新秀。

前几年我刷到的一个学生，上学的时候就开始搞直播，虽然很不专业，但是慢慢也走上正轨，然后继续在学校读研究生，直到研究生毕业，还是没有出去找工作，继续干直播。你看，这就是跑通的一个典型例子。

当然，这只是极少数，大部分人依然要走上传统工作岗位，这两年找工作难度简直是地狱级的。

而今年，毕业生来到1200万这个级别。整个社会能提供百万级别的新岗位出来已经非常不易，国内虽然没有公布数据，但是可以参考国外的。用数据去思考，更加容易让人进入理性思考的范畴，而不是什么都得靠感性能搞定的。在这个满是工程师的发展中国家，学会用数据去理性思考很重要。而未来很长一段时间，可能都会是这种环境，我们现在走的是德国的道路，制造业立国。所以整个社会会有大批量的工程师。

当然，如果你恰好学的是和工程师这样的行业相关，那么未来大概率会和这个国家的主线重叠，会生活的相对容易些，如果不是，也有一些副线行业也会不错，但是不会有这么庞大的就业市场。

大家都在说现在学计算机不行了，AI时代都不用人写代码了。其实这种一种悖论，未来很长的时间，可能得好几代人，计算机技术依然是引领的行业。远了不说，现在的AI革命，如果你学的不是和这个行业相关的，很难参与到这个产业链中去。比如AI大模型是典型的软件工程，芯片是计算机硬件工程，什么存储、光模块、算力等等，哪个不是需要顶尖工程师。

只不过一些低端的工种会被行业洗牌替代掉，但是依然会诞生很多新的相关工种。

很多人从事的工作并不一定得和学校学的相关，况且我在之前的文章中也多次说过，人这一辈子，不太可能只干一个工作到退休，大概率很多人都得从事多个工种，甚至横跨多个行业。从发达国家的很多人的例子就能看出来。不少人一生要从事十几个工种，特别是在整个社会经历产业变革的时候，很多行业都会消失掉，你不得不去其他行业里生存下去。

推荐：给即将步入职场的毕业生

上文：人都有脆弱的时候

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禅定时刻

发现一周不更新并没有什么不适，只是思考的少了，摄入变少了。

为自己而工作

Fri, 29 May 2026 00:00:00 +0000

最近正好在刷一本关注职场的书，书中访谈了十几位工作性质和经历都非常奇特的人，从gap这个概念入手，来剖析职场中的各种遭遇和可能的发展方向。

试图回答一个问题，你为谁而工作。

多数人在大公司里，经常会误以为平时的绩效和业绩都是自己的能力所致，大公司的规章制度流程全面，风控完备，犯大错误的可能性比较小，每个人在各自的岗位上都是一个零部件。

既然是零部件，那么被替换的容错率就非常小，这是大公司的特点，他的制度设定就是这样，不能因为某个岗位的人走了，影响正常运转，项目推进。

找一个差不多的人来很快基本上手让公司和项目顺利推进。只有离开了这些平台，很多人才明白，什么是平台赋予的能力，什么才是自己真正的能力。

很多在跨国巨头里工作的人早就有这样的意识，所以里面有不少人早早就开始布局自己的副业，并且将其发展成为可迁移的能力，这样即便从跨国公司里离开，也同样能将自己的这个能力迁移到其他领域中去。这也就是为什么这些人能从事行业跨度很大的工作，并且都还能胜任。

又是一年毕业季即将到来，很多人就在想，什么样的公司是好公司。其实非常容易区分，如果是一家愿意培养员工的公司，那么就是一家不错的公司，这方面，巨头微软至始至终都做的不错，从微软出来的人，几乎很少听到说这个公司不好的。因为它愿意花大力气和时间去培养员工，为员工提供更好的生活保障和福利待遇。而不是时刻防着员工有一天会跳槽到竞争对手的公司。

还有个地域差异就是北上广深和其他小城市，为什么这么区分。在北上广深的公司，大量强调协同，异地办公的公司很多，跨部门协作，什么飞书、钉钉、企业微信用的贼溜，张口闭口赋能、对齐、拉通、闭环、颗粒度，PPT、邮件、视频会议是家常便饭。谈业务必须带方案、听汇报。

而很多人一下子到小城市之后，发现那里的公司完全是另外一副景象（即便是很多上市公司也是），即便公司有企业微信、钉钉这样的协作平台，也基本上是打卡和发通知用的。而他们谈事情，更加倾向于面对面喝个茶来谈，而不是看你的PPT和汇报。

他们的协作更倾向于用微信和打印的书面资料。一点也没有北上广深那里的公司看山去高大上，「高效率」，但是那里的员工却极少内耗，公司也正常运转，甚至不少已经做到上市。这其实代表了更加广袤的大多数企业。

这样的企业，很多人在里面可以干到10年以上，因为人员流动性也小。员工真的真的能实现自己和企业共同成长。

当然，不同的公司差异巨大，不同行业的公司也千差万别，不同案例中的公司，其实都是由人组成的，那么工作的本质具体是什么，每个人都有自己的理解。只不过，当下社会剧烈变革，很少有人能在一家公司干到退休。那么不管在哪一段职业经历，想清楚自己想要什么就非常重要了。

更加重要的是，你想在这段经历中，这家公司中获得什么，自己能成长到什么样子，你得想清楚，不然真的，只是一个螺丝钉而已。

推荐：职场决定了你的高度，下班后决定了你的宽度

上文：允许一切发生，允许万物穿过自己

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禅定时刻

今天资本市场就大A和日本开市，其他地区都休假，非常寂寥。又是科技硬崩老登的一天。

新的一周又开始了，星球周报奉上。

总有些行业可以穿越周期

Fri, 17 Apr 2026 00:00:00 +0000

前些年经济形势好，增速都是8%以上，甚至10%以上，好像行行都好干，行行都赚钱，大家焦虑的根本在于怎么不比身边的人赚的少。

当逝去的几年一路摔打，现在的经济增速大概只有之前的一半，又是转型的关键时刻，以往很多不错的行业开始面临升级淘汰。这种转型是伴随着不少人下岗再就业发生的，就是98年的那一次一样，只不过不同的是，这一次的劳动人口规模更大，那一次大部分人都还是农民，下岗的人也都是国企员工。而这一次不同的是，大量的私营企业面临转型，转不过来的，可能就面临破产和重组。而新兴行业又没有那么快形成产业产业链聚集，形成新的大规模就业市场。

作为普通人都是这个洪流中的一粒沙子。

不管时代洪流怎么变化，经济行情怎么起伏，好像总有些行业依然是可以穿越周期的。比如公务人员，比如医疗从业者，当然，还有其他的行业，就不一一列举了。

国内发展进入新阶段，现在的父母开始为孩子谋划未来的时候，再次回到几十年前的考量维度上。

比如工作是不是稳定，旱涝保收，是不是风险小等等。

这样下去的最大结局就是大家的就业开始想山东看齐，考编是出了名的。

当然现在老龄化加剧，大医疗行业再次爆发。

很多行业是否能产业周期，其实我们可以从发达国家的经验看的出来一二。什么高端制造，并不能维持多少年的领先，欧美日都是这么过来的。反而一些接近人类刚需和根本的一些行业，反而能够经久不衰。

职场里要远离夸夸其谈者

Wed, 08 Apr 2026 00:00:00 +0000

这几年地产行业萎缩厉害，职业生涯也遭遇巨大挑战，最近这段时间职业生涯也正面临大的抉择。人焦虑的根本在于求而不得，不能事事如意，而大部分都是由于财务压力造成的。一旦财务实现一定程度的自由，那么可以让很多选择更加遵从本心，幸福感也高很多。所以，对于大部分人来说，财务积累到财务自由依然是最重要的。

当快速增长不再，可能对于所有行业都是一样的结果。加上这几年的超跌，让整个地产和建筑上下游产业都遭遇滑铁卢，也让这个产业链上的人对自己所在的行业和公司有了更加深刻的认识。

一种是极度悲观者，认为房地产这个行业将完全被取代，眼瞅着大量的房地产公司、建筑公司，以及和这个行业相关的公司都在加速破产重组，或者转型。我想，这样的人应该是大多数。

另一种是对这个行业虽然有点悲观，但是依然认为这个行业会存在和发展下去，眼下的困局只是暂时的，理论是是一种超跌，当然一定程度上，这和高层的发展方向决策，甚至是决策失误有很大的关系。

香港最近这段时间的楼盘被买爆了，这是另一个事实，当然，之前的内地延续着香港的地产模式。而往后，国内可能无法继续用这一套模式来继续发展。

我的依据也非常简单，老百姓对房子非常不满意，15 年前的房子，相信现在很多人根本不会去买。原因很简单，户型不行、配套不行、小区甚至都没有地方安装充电桩。而比较新的小区则大部分以逐年递增的趋势在变好。但是依然距离老百姓的期望有距离。比如房子质量不过关，可能一些很小的点，都会影响生活在房子里的人。

乡村的发展模式不会消失，甚至在最近这几年有复兴的意思，主要就是在农村，你可以建自己满意的房子，自己什么生活习惯，就盖什么样的房子。而在当下的商品房市场，做不到，可选择的也不多。

有好房子的城市不多，是稀缺品。建设部现在开始搞好房子设计大赛，核心原因还是对当下的房子设计和建造过于粗糙非常不满意。

这种过于顶层的方式有好也有不好，我倒是很想看到未来每个城市都搞这种设计，毕竟南方城市和北方城市的居住差异和生活习惯都非常大，东部和西部同样如此，山区和平原乃至高原，这种差异性可能超过设计师的想象。

这样的一个结果就是，让不同的城市回到他之前的调性，而不是所有城市的建筑看起来都差不多。

这个行业的下行其实最值得思考的是行业内的人，无论是什么岗位，从事什么类型的工作，得让事情回到根本上来，这一轮为时 6 年的大调整，终于将那些不合适的人滚蛋了。而新的从业者将继续前行。快速发展阶段，这些大部分公司都在被「夸夸奇谈」者左右以及资本裹挟着前进，于是走出了变态的发展道路，粗制滥造、高周转、香烟、茅台是这个行业的代名词。

而怎么建造出好的房子，好像没有人在真正关心。

看到生活在美东部的 Jake Tao 写了一篇《远离那些空谈者》jaketao.com/be-aware-of-talker，他用的词是 Talker ，原来即便在科技公司的大企业里，一样会有这种夸夸其谈者，这大概是所有大公司都有的病。

小公司之所以会让人向往，就是要给萝卜一个坑，甚至一个人得干几个人的活，没有闲工夫去搞那些虚头巴脑的汇报材料、流程、以及各种委员会。

很多小公司都向往变成大公司，而大公司往往就会有各种大公司病，夸夸其谈者上位，就是明显的标志。

就像乔布斯当年说的，他们把审批流程，看汇报材料，回复和转发信息当成他们的工作，而不是去创造一款伟大的产品。乔老爷子当年自己主抓产品研发，其实是早就看清楚了大公司里那些毛病，他会随时把不合适的人解雇。

但是大部分公司都无法做到组织的敏捷性和自我变革，唯一的办法也就很多大公司老板都向往的，保持小团队运作。你身处一个小而美的团队，应该是一件幸事。

中年人何以再就业

Wed, 18 Mar 2026 00:00:00 +0000

这几年很多行业举步维艰，甚至面临整个行业被其他行业替代的境地，在变革时期，确实会存在这种情况，让我们很欣喜的看到，也会有很多新的行业诞生。

而不少人在一个行业打拼了十几年，积累了不少经验和资源，如果这个行业遭遇深度调整，那么对于已经人到中年的职场人来说，如何重新寻找到职业方向，是个不小的挑战。

结合我最近观察身边的人和事，谈一谈我的想法。

很多人到中年的重要标志，不是脸上的褶子，也不知头发白了多少。很多人用年龄来界限，其实非常不科学。我很多年前就说过，对于容易被职场淘汰掉的「中年人」恰恰是停止学习的那些人。

学习新的技能和知识，适应新的环境变化。我们身边也总是能见到这样的人，他们总是游刃有余，处之泰然地面对生活中的各种新变化。

这种有内容外的自信，恰恰应该是中年人应该具备的。有了一定积累，见识过了不少风雨变幻。对于一些看上去很大的事，应该都能见怪不怪。

他们不在乎一个行业兴衰更替，因为在他们眼里，除了自己，其他都不过是外界环境罢了，环境的变化反而避免了一尘不变的死气沉沉，也意味着更有朝气。无论他们是热衷赚钱，还是热衷做事情，都是如此。

而之所以钱在过去这些年被提高到这么高的高度，是因为之前穷怕了。而财富积累到一定的数量级，确实能解决掉生活中的大部分焦虑。

另外，钱是可以被量化的。而做事情就很难取得这样的效果，你不能时候你过去的几年，把事情做的多么漂亮。而作为一般等价物的钱，是可以直观地被被人看见，别人一眼也就心知肚明。

而具备了这样的从容心态，做什么行业其实没有太大的区别，他们也不会因为一个行业走下坡路了就焦虑。

另一部分人，就是大多数躺在舒适圈，完全靠吃老本，靠路径依赖的中年人。学习新的知识已经非常困难，以为他们的特点就是停止学习，仅靠这以往的经验谋生。一个显著的标志就是，即便这个行业不行了，走下坡路了，也不愿意跳出这个圈子，去新的圈子里找自己的位置。

因为在新的圈子，意味着你得从零开始，这种人类本能对于未知的恐惧，支配着他们。这一群人再就业就非常困难。

我前段时间在讨论，有很多人其实现在已经在做的就是非常「自由的职业」，他们不是朝九晚五的坐班，同样生活的很好，甚至生活的更加温润。这可能是未来重要的职业形式。

今年的假期我复工比较晚，我刻意让自己试一试这种职业的方式，作息、心态，生活节奏。我发现自己竟然比平时上班更加忙碌。是的，我想做的事情太多了，这种对新环境，新方式的探索，至少让自己明白了一点，还没到舒适圈里，还不是那种停止学习的状态。

推荐：我们可能被封印在一个行业里面了

上文：我为什么坚持自己生产内容

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禅定时刻

这两天我也见识了脑子不好使的人，是如何将自己的职业生涯作死作没的。

如何无痛从假期模式切换到到工作模式

Thu, 26 Feb 2026 00:00:00 +0000

今天大年初七是法定假期最后一天，一大早天还没亮，几个上海、苏南方向，几个过江大桥、隧道已经堵成红色。当然，未来的三五天，高速上车流都不会少。意味着很多人从明天开始要正式进入工作模式。

其实前几天已经有不少人开始陆续返城躲避拥堵，提前开始休整，为即将到来的工作模式做准备。

一般复工后，人都有一个漫长的复工综合征要克服，产能爬过的过程。我看了下日历，不知不觉间我已经休假 2 周了，我还有几天假期，也就是说，我比其他人休假要长不少。

也意味着，这种状态的切换更艰难。回想这段时间自身的变化，确实假期对于已经长期进行中的一些项目和习惯确实是个不小的打击。

刚才看和菜头老师的《初七锦囊》，其实就是从明天开始，让自己强制重启，聚焦到新的事务中去，对于大部分人来说是从一个麻烦切换到另一个麻烦的环境中。并且用可以练习的方式来强化，你可以大声朗读，可以用纸笔抄上几遍，告诉自己你在新的环境中怎么做，一定能做到。这会在自己的潜意识里强化自己的自信和做成事情的决心。做事情不难，难的是把事情做成。

这种刻意练习的方式从古至今，贯穿各个行业中，从古时候的巫师到现代的心理学，包括我之前践行的神奇的早起，都用到这种方法。想要从假期模式快速切换到工作模式的读者，可以去阅读和老师这篇文章，相信你会有所收获。

好了，我也从休假模式中逐渐往工作模式中切换，但是依然还没有完全将回乡的各种琐事中抽离，父母的各种困难依然无法让我视而不见。昨天看猫笔刀老师回复读者的评论中，提到，其实最好的方式就是多赚钱，当赚到大钱之后，这种背井离乡的心理落差就会消失。

在现实工作中很多人赚钱有限，那么开启第二赛道和副业收入是每个人都可以去实践的事情。而不管你能存多少钱，从现在就开始着手投资这件事情。即便你有 2000 块钱存款，去年如果投资了比较好的领域，收益依然让人备受鼓舞，而这种自信，是在工作中很难获得的。投资的魅力大概也就在如此吧，你可以用短暂的几个月，乃至一年的时间，体验现实生活职业生涯的起起伏伏。

而无论你采用什么方式，唯一的目的都是让自己生活的更好，让家人生活的更好。

人这一生都要经历多个职业

Tue, 20 Jan 2026 00:00:00 +0000

读人物传记有个好处，看那些先辈们如何生活，如何干事情的。不管是古早的人物，还是近代的，都会发现他们都不是只干一种职业。

之前读巴菲特和芒格的书，他们在年轻的时候也不是干现在的投资，都是从很多传统的行业中走来的，甚至干纺织，是的，现在那个明星公司伯克希尔哈撒韦其实之前是个搞纺织的，跟投资公司一点边也不沾。

当然他们财富的积累后来指数级增长，得益于从事的是投资这个行业，大部分是财务投资。很多人想复制他们的成功，基本上都无法达到，环境也是非常重要的因素，世界各地都不缺聪明的脑袋和财富神话，但是长时间传承的不多。

现代社会的变化比几十年前，更加快速，比如这几年，我们已经明显感觉到进入 AI 时代，未来一两年，很多行业可能都不经历翻天覆地的变化。

生在这种快速更迭的社会中，更加不太可能一份工作做到退休了。即便我们的父辈，也是如此，他们一生中也干过很多行业、很多种工作，这也是大部分人的真实写照。

这样想来，现代的年轻一辈，寄希望于上个大学，学个专业，然后一劳永逸在一份工作上或者一个行业中干到退休，基本上是不现实的事情。这得有个清醒的认识，也得有个相对接地气的职业观。

相反的，在多个行业中辗转，在多个工作中切换，才是人生常态。

这两年，很多人不管是主动还是被动，都在开始做职业切换，甚至跨行转型，这个过程是痛苦的，进入一个新的领域，你得从头开始学。回望我们的上一辈，会发现这种情况未来可能还会继续，这样想来，大概就不会觉得那么痛苦了。也就是说，未来依然可能需要切换职业，而这种情况主动比被动要好的多。

现在 AI 时代已经来临，很多人已经悄然开始拥抱 AI，做 AI 相关的行业了，那么你会怎么选呢。

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上文：又是早起的一天，气温来到21度，无无法想象

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月中了，没有等到12月份房地产数据，估计会出年度数据了，还得再等几天。2025年已经不可追，着眼于2026年吧。

年末焦虑蔓延：如何管理情绪，避免工作生活脱轨？

Sat, 17 Jan 2026 00:00:00 +0000

人是情绪化的生物，随着外界情况的变化，甚至是一句话的影响，都有可能影响一个人的情绪，从而导致事情便宜轨道，不再是原来的样子了。

结合最近遇到的几件小事，聊聊我的感受。

年底将近，很多项目都会有年底冲刺的目标，导致很多管理层有任务指标需要完成。年终述职和总结的时候就会非常焦虑。从而将这种焦虑情绪渗透到每个角落。

年底很多不同部门的主要工作，就是完成大领导的 PPT，指标下发到各个部门，各个部门再分配到各个业务终端，汇总后再磨合调整，这个过程不能一蹴而就，可能需要经历两三轮。这个场景在很多大公司里并不陌生。商业性公司和非商业性公司都是如此。

领导 KPI 如果完成了拿到还好，最要命的是很多时候，这个 KPI 是没完成。那么业务一线，免不了在年底又是一个生死时速的故事。

在很多大厂里这已经司空见惯，但是并不意味着所有人都适应这种大厂的玩法，且不论这一套东西是否正确。事实上，很多时候，在一个项目上，这种玩法就玩不转了。

这会导致从上到下，到各个合作方，都被这种焦虑情绪笼罩，甚至到了一点就着的临界状态。

这会让原本就脆弱的合作关系、协作关系更加雪上加霜。

而各个合作商内部，同样有企业内部的各种 KPI，这种情况交织下，如果生活中、家庭再有一点状况，那么可想而知，一个人在工作、生活等领域中扮演者不同的角色，但是终究只是一个人而已，不是电脑，无法做到随时切换，工作中的情绪会传染到公司内部乃至于家庭中，相反同样如此。

据我观察，不少人在这个时候工作逐渐开始出现很多纰漏，甚至正常的沟通都已经无法进行，更不要说把工作做好了。

这种严重偏离轨道的情况并不是年底才有，只不过大部分人在年底集中爆发而已。

做项目的应该都有同感，越是到项目后期，越是鸡飞狗跳，越复杂的项目越是如此。因为复杂的管理是给庞大的系统，效率递减，除非采用军事化管理手段，否则，都会是一样的局面。

而构建一套系统，是对抗这种偶然因素的最有效的方式，一个人的生活管理是这样，一个项目也是如此。当每个人、每个部门都构建起一套系统，那么大概率就能让事情随着时间自然流淌，按部就班地去完成，而且这种完成质量相对较高。

回到开头，一个人如果建立好了一套自然运转的系统，那么大脑也能更加放松，这是戒除焦虑的最有效方法。让工作、生活、学习、家庭、健康、社交等多个领域均衡用力，让那些长期而有价值的事情不被忽略，当然，在关键时刻就会发挥作用，拯救你于水火。

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上文：把「我不知道」变成理所当然

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投资市场止步17连阳，不过量能上还是破新高，2026还是值得期待的。

从更大的广度上来说，职场工作可能不是唯一选项

Fri, 12 Dec 2025 00:00:00 +0000

工作是人的社会价值体现，也是在社会中获得自我满足的重要一环。我们这一代人从小被教育要艰苦奋斗，工作，养家糊口，身边只要有游手好闲的人，总会被村里人戳着脊梁骨指指点点。

毕业后开始在多家公司辗转供职，换取一点薪水，以此在新的城市定居，养家糊口。

这好像一切都理所当然，圈子里大多也都是这样的人。今天和太太闲聊，我们这种思维大概也是信息茧房造成的，我们身边打交道的大多是这样的人，所以就想当然地以为世界就是这个样子。

所以，入世，还是得走出去，看到更广阔的世界。

联想前段时间看到脱不花分享的一次经历，我也深有感触。我们的孩子大部分时候接触到的都是和父母一辈差不多的人，或者自己家里的亲戚。这会存在很大信息偏差，学区、社区、社交圈已经客观上帮孩子筛选了要接触的人。但是这个世界不是这样子，现在他身边接触的人可能都是受过高等教育的，但是这个世界还是有三教九流人，还是有流氓的。

不少还在在上初中的时候会被霸凌，大概也是这个原因，因为少了要给筛选器，而社交圈子却放大了。

以更广的角度来看，只要出身社会后，你遇到的将是形形色色的人，你得和这些形形色色的人打交道、协作、竞争。

有一天可能面对的竞争对手是初中毕业就出身社会，社会这个大学摸爬滚打出来的，亦或者是个顶尖学霸加身的人。

他们都在这个社会上活动、生活、工作，有些人甚至于从来没在比别人的公司打过工。

而有些人，可能祖辈就是这里的土著，家里拆迁分好好几套房，收着房租就可以过的很好，不需要为生计奔波。

这两年经济下行，不少人失业，或者说完全没有工作岗位可以匹配，拿着本科文凭送外卖的大有人在，去厂里打螺丝的，得隐瞒自己的大学学历，说只有高中学历才行。

客观上，社会提供不了那么多工作岗位出来了，这可能是未来所有老年人、中年人、年轻人都将面对的残酷环境。

所以每个人都不要妄想找到一份称心如意的工作，这样的工作只有你自己动手去创造出来。而这几年，很多企业也意识到这个问题，那么出海是唯一能解决内卷的方式。

工作本身并不是要找一个公司去供职，你得有自己要干的事情，并且这件事情除了能创造价值，也能养活你自己，这可能才是未来「工作」所要解决的终极形态。

站在2025年的年底的档口，我们看到很多宏观统计数据出来了，比如机场吞吐量、消费数据等等，正式超过2019年水平，是的，你没看错，我们用了6年，终于再次来到2019年的水平之上，重新开始计算增长，中间这5年恍如隔世。

把工作当成修炼

Thu, 13 Nov 2025 00:00:00 +0000

「工作能够锻炼人性、磨砺心志，工作是人生最尊贵、最重要、最有价值的行为。」

日式管理哲学中，非常强调把人按在一个位置上，勤勤恳恳地工作，日复一日，年付一年，哪怕是最艰苦的工作，不太倡导人随意跳槽。

这大概是民族性使然，一个人在一家企业干到退休，是互被高规格赞扬的。而我们现在所面临的问题是，很多人甚至根本无法在一个行业内干到退休，不要说在一家公司了。这种不稳定性，加上大部分个公司的年纪都不超过 20 岁，这让长期在一家公司任职成了奢望。说不定哪天，这家公司就不存在了，这两年这种情况可能更加糟糕。

今天还在和一位业界同僚谈这些问题，从 5 年前，房地产建筑行业遭遇滑铁卢，到现在已经扩散至大部分行业，即便是之前高歌猛进的互联网科技行业，好像日子也没那么好过了。毕竟这些企业的收入来源，要么是传统行业的广告，要么是普通民众付费群体，一旦大家都捂紧口袋，那么互联网公司的财报也不能独善其身。

昨天是双十一大促，今天基本上看不到各种破纪录的头条新闻了，消费还在持续降价。这是每个人都能切身体会到的，无论你身处哪个行业。

现在这种情况下，再来讨论职场上的很多话题，可能很多人才会有更加深刻的体会。不再像前些年那么浮躁了。

越是经济不景气的时候，很多人为了寻找出路，自主创业是首先想到的，这当然也是一种「在艰难中前行」的例子，不过和传统上所说的工作不太一样。

这两年的职场，实际上让很多人被迫走上了修炼这条路，因为很多公司在业绩下滑后，很明显地陷入内卷、裁员降薪不再话下。

这种情况下，很多人选择继续在公司里干下去，其实已经是一种修行了。

一方面告诉自己，你得潜下心来干一些基础的工作，另一方面，高阶自己，不要再有一些不切实际的幻想。日本失去的 30 年，大概让很多企业都处于我们现在这样的境遇，并且不是三五年，几十年都处于这种状态。所以也诞生了独特的日式管理方式。

当然，我并不认为这就一定适合我们这种大陆性国家，因为大陆性国家的最典型的例子，是人流动性会非常大，而且是那种长距离的流动性，每年春节的回乡大军，还在继续上演，城市和农村的生活方式、文化，还在加速融合中。加上我们赶上了人工智能这个巨大的产业革命。很多事情都还不好说。

不过将工作作为修炼的核心逻辑，依然对每个人适用，你得调整你自己的节奏，你得想清楚，你在这一段职场中你想要什么。这才是最关键的，否则，不过是换取一点薪水养活自己而已，而这，并不是工作的真正意义。

把事情做好的一些基本逻辑

Thu, 13 Nov 2025 00:00:00 +0000

近期状态有些松散了，按照以往的经验，越是这个时候就容易出问题，果不其然，好在事情不严重，也没产生什么严重后果，只不过还是产生了自己不太满意的结果，事情没有按照自己的意愿发展。

工作中，这种疏漏无处不在，要想把事情做对、做好，就得尽可能地减少疏漏，让事情按照原先设定的方向发展，虽然很难完全达到这种结果，但是工作的本质就是这样。如果工作结果和决定目标偏差太多，那么工作的意义也就不存在了。

当这个时候我想起了职业生涯中，一位领导曾经传授的一个朴素而简单的方法论。

凡事就怕认真，不怕不懂不会

很多时候，工作涉及的领域和知识会超出我们的能力范围，或者说不是自己的职责范围，不在自己管控的颗粒度范围内，这项工作本身应该由合作者按照规定完成的，但是往往你的合作者并没有很好的完成个，从而将带问题的结果传递到你的手上了。

小到一个文档报告，大到一个项目的中间成果，但是当你在接到这个结果的时候，你会作何感想。指责、咒骂、惩罚，回避即将艰难的工作？这都不是最好的做法。

无论什么性质的企业，多大的企业，都需要做事情的人，大家都是在摸鱼的，那么这家公司也活不久。所以，任何老板都看重能做事情的人，把事情做成的人。

就拿一个文档举例，当你接到这个工作的时候，你得从头到尾去重新梳理，将不懂的词汇去翻阅资料，将问题一一找出来，最终，达到既定的目标。如果想偷懒也很简单，大笔一挥签字进入下一步即可。

而工作中，中间成果可不是一份文档这么简单，你想认认真真的梳理核对，将付出巨大的劳动，这往往也是很多人不愿意去做的原因。做项目的可能都经历过，一批设备来了，你是注意核对和设计、合同详细参数属性，还是随便抽几个看看？大部分人都会选择后者。而很多疏漏往往就在这中间发生，只要你较真，疏漏都会被剔除。这和你是不是懂，是不是会这个工作没有关系，很多人在刚开始就已经注定了会有疏漏。

保持一定的强度

工作本身就是反人性的，你过的太舒服的工作，肯定是哪里出了问题，适当的保持一定的工作强度，有助于你将工作做得更好，大脑和身体都能处于高维度的激活状态，而不是沉睡慵懒状态。

无论是人的精神还是身体状态，在慵懒的状态下不太可能将事情做出好的结果，效率上也不可能高。保持一定的强度在任何工作中其实是必要的。这些年下来，我已经形成一个习惯，不能让自己过的太舒服，如果一段时间太舒服，那么举例出纰漏就不远了，这不是玄学，而是在那种太舒服、慵懒的状态下，你的工作成果就不可能好到哪里去。

时刻保持谦卑心态

以我过往的经验，不要飘，保持谦卑的心态去做事情，即便这件事情做了很多遍，依然会发现有不一样的东西，能让自己汲取营养。

这些年做项目，大部分时候都是在不断重复，但是回头想想看，好像没有哪个是完全一样的，不同的环境、不同的时间点，参与的人不同了，事情的结果也不太一样。

职场老油子为什么不受待见，就是经验主义作祟，思维固化，形成了路径依赖，我之前项目都是这么做的挂在嘴边。世易时移，很多时候当下的情况已经发生了根本性的变化，保持谦卑心态去做事情，保持好奇心，保持学习者的心态去做事情，反而能出更好的结果。

推荐：就这样安静地做个咸鱼，躺着

上文：一个我们意料之外的房地产大空头

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最近好像只要一写房地产相关的文章，就会引来大量读者，大部分都是陌生读者，他们可能并不是这个号的目标用户。

话说资本市场好像又好起来了。

房子为什么是很多人的意难平

Fri, 26 Sep 2025 00:00:00 +0000

前段时间借着统计局发布 8 月份二手房价数据，连续写了几篇关于房子和房地产的文章，引起了热烈讨论，当然，也引来了不少键盘侠。

我想，对于大部分中国人，对于房子都有着特殊的感情，这和西方国家可能有着本质的不同，这么多年以来，一直倡导大家租房，并且出了很多租售同权的政策，但是对于大部分人来说，只要能力足够，依然将买房子房子第一位，而不是租房子。

前两天看许子东的节目，提到香港作家陶杰的理论，他认为我们的基因里有小农 DNA，几千年来，我们都是农耕文明，步入工业化社会不过 30 年，我们的文化、文明、习惯，甚至历法，都是和农耕文明有着密不可分的关系。如果一个人有 200 万，可能并不能给家庭带来安全感，但是有个 200 万的房子，会让家庭成员都很安心。特别是小年轻面对未来丈母娘的时候。

现在我们城市化进程进入后半段，大部分人离开农村来到城市生活，但是依然维持着和农村老家的关系，每当节假日、春节，路上返乡的拥堵盛况足以说明了一切。只不过以前大家守着一亩三分地，非常心安，这是农耕文明的典型特征，而城市里的生活，就显得虚无缥缈，像是浮在半空中，城市里虽然配套齐全，但是好像没有一个东西是属于自己的，如果能买一个属于自己的房子，那个方寸之地能使人心安。因为那个空间从此属于自己。

在大城市租过房子的应该都深有体会，每一次搬家都像是一次脱胎换骨，更加坚定了买房的决心。

而这 30 年来，房价飞速发展，很多人没来得及上车，工资的上涨速度完全跟不上房价上涨的速度，永远攒不够买房子的钱，这是很多人在城市里生活更加无望，选择回农村的根本原因。这几年经济下行，城市也提供不了那么多工作岗位了，你在互联网上经常看到很多人开始返乡，城市里的房子买不起，容不下自己，那么不如回到熟悉的家乡，用积蓄重新盖一栋属于自己的现代房子。

其实城市化，城镇化，正是这种城市的文化向乡村逆向传导，他们的理念，生活习惯，联动网络即可触达全世界。以前只能在城市里做到的事情，发现现在在乡村同样可以实现。

疫情后，房价一直下降，但是购买力一直上不来，特别是刚需，因为那一批进城拼搏的人，选择的另外一条路。而改善需求这几年已经被消耗殆尽，所以房地产依然起不来，即便房价一直降，贷款利率一直降，但是买房的人越来越少。

因为在乡村，很多人已经找到了那个久违的，属于自己的方寸之地。

推荐：房价还在跌，工资还在降，普通人该怎么办

上文：早起后，给我生活带来的正向进化

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今天资本市场表现平淡，加密货币市场继续下探，老二ETH跌破4000，这可能是个标志性事件，且走且看吧。

职场决定了你的高度，下班后决定了你的宽度

Thu, 25 Sep 2025 00:00:00 +0000

以前大家一说起职业规划，感觉像是成功学或者心灵鸡汤，最近几年各行各业遭遇前所未有的挑战，也让大家开始对「择业」这个话题有了更深的认识。

职业规划开始逐渐被人们所重视，但是从普遍来看，高中生基本上没有做职业规划的习惯，学校也不教授，高中唯一的目标就是高考，好像考上个好的大学就万事大吉，当你都迈过了这些之后会发现，考上什么好的大学的有一点重要，但是绝不是当初理解的那般重要，相反的，职业规划反而更加重要，对一个人的未来职业高度反而有更加深远的影响。

我很庆幸在从学校毕业后就投身中国的房地产行业，这也让我在整个中国的城市化进程中，房地产行业蓬勃发展的过程中，是个深度参与者。

有人说我是房吹，这就像是高中时期他说职业规划一样，他无法理解。

只有当你深度参与一个国家的城市化进程，然后再去对比那些已经城市化的国家的城市化历史，你就会知道其中的本质。这靠别人说是没有用的。

同样的，你选择什么样的职业，其实决定了你在你的几十年职业生涯中将达到什么样的高度，比如前几年学人工智能的，那么现在完全可以用「起飞」来形容。而如果你现在是学建筑的，那么遭遇的挑战将是前所未有的。二者的差异，基本上决定了两个人职业发展的高度。

我在之前人生系统中也详细阐述过，人在第一职业发展过程中，肯定会遭遇低谷、成长、高峰、衰退。何行业都是如此，所以如果你参加工作正好赶上这个行业处于早期，那么恭喜你，未来你可能会吃到这个产业发展带来的红利，比如你现在学人工智能。如果你参加工作正好赶上这个行业已经过了高峰，那么未来的 30 年职场可能就会遭遇挑战，不得不提前切换赛道。

所以在高中时期就要做职业规划，现在来看就更加合理了。

但是无论如何，人都应该要开启职业第二曲线，毕竟很多行业发展周期不足以支撑一个人的职业生涯。房地产行业发展也就 30 年，但是一个人从毕业到退休，得干 40 年，甚至更长。有的行业发展周期可能更短，在人工智能加持下，很多行业都将面临这种短期化的趋势，一个行业可能在未来发展 10-15 年就结束了。

那么职场人就不得不去面对更换职业赛道，那么时候时候能找到适合自己的职业第二曲线就显得非常关键了。其实，这一切都隐藏你的下班后干什么的那几个小时里。

年轻的时候不明白这个道理，也浪费了很多黄金时间，当上了年纪想再去追赶就有点亡羊补牢的意思，精力和心力可能都得打折扣。

很多人都会有个疑惑，什么才是适合自己的第二职业呢，其实我看到一个说法比较靠谱。

是什么事让你乐此不疲，并且每天做还不感觉到厌烦，收获快乐而不是痛苦坚持，那么这个事大概率就是你的人生方向。

也更容易成为你的第二职业，未来也更有可能将你的人生道路走的更宽。毕竟长期来看，以 10 年、30 年的周期来看，一件事情靠坚持是无法做到这么长久的，只有那些能让你产生原动力的事情、热爱的事情，才能更加长久。

推荐：为什么将互联网写作和投资作为第二和第三事业

上文：公众还是喜欢泛化无负担的，谁都可以上来说两句的内容

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昨天又忘了每周的星球周报，今天补上。昨天加密货币市场遭遇闪崩，情绪蔓延到了国内资本市场，国外倒是没受到什么影响，目前逐渐开始修复了。

吃回头饭是不是历史倒车

Thu, 14 Aug 2025 00:00:00 +0000

最近几个感受，简单记录一下，方便后续继续思考。

互联网上赚钱越来越难，不少人重新找到十几年前的赚钱方式，对比了下中文站和英文站的广告单价，还是和十几年前一样，中文站只是英文站的零头。

这就让不少人想到开始做英文站来转美元，由于现在作者这个的已经非常少了，效果反而还不错，不过我没有亲自验证过，没有办法评价。

但是相比较于现在全网都在卖课，我倒觉得这种模式更值得一试，现在借助 AI，实现起来非常容易，有人实现 7 种主要语言版本同步更新。

广告是被实践验证过的最成功的商业模式，即便现在排在前几的互联网巨头，收入来源不少都是广告，比如谷歌，比如 Meta 等等。而中文互联网广告行业一直么做起来，着实有点奇怪，或者说，商业化程度还没到？

这几年经济越来越差，即便到了 2025 年，仍然没有止住下滑的势头，不少人只能重操旧业。

这就不得不让人开始思考，职业、商业的本质是什么，应该怎么做。

有人说，这是历史的倒退，有人说，这是回归到本质，用第一性原理去思考，更能接近事物本来的样子，这些年我们发展的太魔幻，以至于大家好像都活在梦幻里。真实的世界其实不是这样子的。

而那些早早就醒来的既得利益者，早就为自己和下一代储存足够的粮食，不需要为当下的困局去想办法了。

人工智能时代了，有一个梦幻的开局已经开始了，不少人已经身在其中，而大多数人也不可避免，再次卷入这个时代的大戏中。

而更接地气，不让人产生飘忽感的，依然是一日三餐，环绕左右的那些朴素的商业和职业，比如清洁工，比如早餐摊，正是这些很多人看不上的职业，养活了最广大的群众。

这看上去有点魔幻，一遍是时代先锋的 AI，一遍是接地气的路边摊，这就是现实有事折叠空间。而身处其中的我们每一个，逃无可逃，那么就去适应。

跳到空中俯视，什么吃回头饭，历史倒车，都不存在，站在 2025 年，是新的开始，也是新的我们，就像面对 AI 时代一样，我们再次得从零开始学起，大家又站在同一个起跑线上了。

人不可能一辈子上班

Tue, 12 Aug 2025 00:00:00 +0000

最近在读一本管理类的书，其中提到一个观点「人不可能一辈子上班」。职场人其实都应该早一点考虑这个问题。

前些年，工作繁忙，像个陀螺一样，一个项目接着一个项目做，岗位、收入都会有增长预期，好像大家都认为这是连锁当然的。

后疫情时代，我也正好在年龄上进入另一个阶段，很多事情开始逐渐想明白，也不得不去想，思考的多了，到了也就越明了。

记得小时候看国外书籍的时候，人家说，在高中毕业就需要做职业规划了，那时候说实话不太明白这里的意思。到了我这个年纪，开始逐渐明白人家发达国家经历的都是我们现在需要经历的。而那些「过来人」的经验总结，我们在取得一定成就的时候是看不上的，认为自己什么都行，直到碰的头破血流，回过头来想一些之前不曾想过的事情。

我们这一代人，赶上第四次产业革命，科技高速发展，不出意外，平均年龄货到 85 岁问题不大。

按照现在的退休制度，我们大概要到 65 岁退休，那么退休后的 20 年干什么呢？很多人并没有开始思考，其实现在就需要去思考这个问题了。

早一点想明白，不至于事情到面前的时候手足无措。

如果遇到产业大调整，比如这几年，很多人不得不考虑跨行再就业，或者直接失业。这在产业革命爆发的年代，都会遇到的。

我们看日本，这个比我们早不如老龄化社会的发达国家，现在很多银发老人再就业，比如开出租、做服务员等等，很多都是退休的老年人。未来我们国家面临的可能更加严峻，国家也不太可能给每个人提供工作岗位。

事实上，现在已经无法给每个毕业的大学生提供工作岗位，随着每年高校毕业生仍然千万级别，而社会不太可能每年新增这么多就业岗位，而老年人退休又在不断延迟，你可以想象一下什么结果。

不难发现，很多人是没有工作的，只能自谋出路。

无论是创业还是搞副业，这可能是未来很多人的必选项，如此，那么为什么不早一点开始呢。

最近读到一个长期更新的公众号作者，原来也是我们同行业的，还和我在同一个城市，后来自主创业搞建筑，不太成功，之后又转型做涂料生意，虽然全国各地到处跑，但是真正用于工作的时间非常少，现在主要时间花在投资、写作上，去年这老哥举家搬到海口去了。财务上相对的独立，也能让人有更多的自由选择。

这大概是很多人理想的状态。写公众号这些年，见识到了不少牛人，还有个曾经写地产的，其实早些年就自己有地产开发公司，只不过后来关掉了，录得的是纯财务上的收益，也在行业步入下行期之前，功成身退，早已财务自由。当然也就有更多的时间和自由去做自己喜欢的事情。

当下，让中产交更多的税已经步入执行期，包括投资港股美股的，都要交 20%的个税，国内个人投资者交税有只是时间问题。只要肉身还在国内，就不得不去交，当然大中产或者早就完成原始资本积累的那一群，早已经不在这个范围内，可以更加自由地去到自己喜欢的国家定居，更广泛的普罗大众，不得不面临继续在这里搏杀的局面。

无论你现在身在职场，还是已经离开职场，都开始认真思考「人不可能一辈子上班」这个现实又严肃的问题吧。

推荐：刚入职场，更应该注重时间的复利效应

上文：写职场文章遭遇的尴尬

点击左下角「阅读原文」

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星球周报来了，样式改版了，更好看了。

现代职场应该选什么类型的职业

Mon, 28 Jul 2025 00:00:00 +0000

今年的毕业生，可能日子一样不好过，更扎心的是，未来的很长一段时间，职场依然不容易。因为大的背景是，我们的快速化、粗旷式发展阶段已经过去，即将步入中等发达国家行列，很多指标都会发生根本性变化。

当然，产业结构同样如此，比如外贸不可能一直以两位数增长下去，事实上很多行业已经发展见顶了，增量市场只会在快速发展阶段存在，一旦进入存量博弈阶段，将是另一番天地。

伴随着的，折射到个人身上，是每个人要从事的职业也会发生很大的变化。之前进场打螺丝、进工地搬砖，现在发现工厂不需要那么多人了，流水线上多了很多机器人，未来这个趋势还会继续，所有城市的开工工地已经不到高峰时期的一半，伴随着的，也不需要那么多人搬砖了。

有人目前对比了一下中美收入最高的职业，可以很明显的看到过去我们这边是很多和工程师相关的，连很多干部都是工程师出身，而现在我们发现这个趋势正在发生变化。从老美的职业分布也能给我们一些启示，不顾老美过去几十年搞虚拟经济，老特现在上台，是一种拨乱反正，要求制造业回流，让美国再次伟大，很多人在问美国还能怎么个伟大法，就是那个占据全球一半产能，上能登月，下能造胡佛大坝的美国。

我们其实在十年前也只是到这个问题，把制造业立国定位基本国策。也就是说，未来即便降速了，但是制造业依然会是基本盘，是保持竞争力的基本盘。

所以未来的职业选择不会偏离这个大趋势太多。

这几年突然降速，导致很多人被迫再就业。发现除了之前从事的职业，好像能谋生的手段非常少，自己的技能也少得可怜。

前几天的文章中说到的，南京一位高工、建筑师，失业后从事餐饮店再就业。这可以说是一个时代的缩影了。以前在电脑前画图，好像除了这个基本职业技能，其他的技能并不多，好在还会从事基本的餐饮劳动，而有些人可能连这个最基本的工作都无法胜任，再就业更是难上加难。当抛开自己从事的唯一职业，迈开腿，骑着送外卖这个低门槛成了很多人的第一选择。

而如果现在从头来过，让大家选择职业，你会选择什么职业呢。我想，我可能依然会选择那种需要自己付出体力的工种，保持自己的动手能力。关键时刻，这可能是你活下去的最大保障，无论是在快速发展时期，还是遭遇100年前那种战火纷飞的年月，都是如此。

#职业

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上文：互联网副业还靠不靠谱

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禅定时刻

周末消息不少，结果资本市场今天一开盘，比较拉胯。上海在搞人工智能世界大会，科技行业是最头铁的一个了。

当再就业成为主旋律

Tue, 22 Jul 2025 00:00:00 +0000

前几天看到一位南京大姐，高级工程师+建筑师，以前在设计院，中年下岗，现在在一家饺子店打工，被央视采访，成为再就业的典范，正面宣传的案例，让人不胜唏嘘。

其实再就业大潮已经是三年前的事情了，只不过到现在让人在继续，不少企业还在裁员，而扩大生产，招人的企业不多。

连传统的IT大厂，往年都是浩浩荡荡去各大高校抢人，如今也盛况不在，即便如BAT这样的传统大厂，也在不断进行业务调整，伴随着的也是岗位的调整。而这几年的经济下行，让下岗再就业成为职场的主旋律，而这一次的规模可能远超98年国企下岗，不同的是那一次是国家意志，而这一次是市场选择。

市场的转变已经让职场再就业的形势发生了更本性转变，以前企业招聘员工，给猎头服务费用，而今企业都在谨慎行事，不再愿意出这些费用，猎头转而向大量求职者收费了。从宏观数据来看，企业没有扩大生产的意愿，增发的货币只不过在金融系统内空转，这让我们看到，即便M2增量如此可观，依然没有通胀，甚至CPI没有止住下行的势头，意味着继续通缩中。这和大洋彼岸真是冰火两重天。

这几年据我观察，承载大量下岗员工的是灵活的外卖配送员、网约车司机，以及掏出积蓄开店的，所以我们看到很多行业新手。

官方的意思也很明确，当下的形势依然不容乐观，中年下岗再就业，无非要你降低预期，主动适应环境等老生常谈的道理。

说实话，对于大多数人来说，从事和本质工作没有关系的行业，并且靠它来谋生，非常艰难。我之前所说的人生第二曲线，需要早一点规划，明白这个道理越晚，越吃亏。一旦遇到这种经济的周期，就会更加困难了。

很多人说，为啥老外那边疫情后好像没收到大影响，经济快速复苏了，并且看来没的数据，甚至可以用增长强劲来形容，股市也双双创新高，如果你关注国际资本市场，即便是日本、印度、欧洲等国家，都在疫情后的这两年大幅反弹。

不得不承认的是，我们处在了历史的实在路口，过于悲观和批评的文字不能写，因为即便写了也发不出来。聪明的你大概也意识到问题出在哪了。

最近我们看AI行业的发展，屡见报端头条，老美那边的发布会，大部分AI骨干，至少一半是华人，很多都是移民二代了，也就是说是土生土长的美国人，所以，不要有什么盲目的民族情绪，觉得中国人怎么样怎么样，要理性看待，他们成中这边的AI 为「他们国家「，很多人用脚做出了投票，我看李飞飞的《我看见的世界》也颇有这样的感受。既然人一辈子就这几十年，为啥不选择一个让自己舒服的方式活着呢。

艰苦奋斗好像是东亚人，特别是中国人的特质，我最近看了不少日式管理哲学的书，日本同样受到这种文化的影响，日本在东亚算是最像西方的国家的，依然如此。强调要艰苦工作，这是取得成功的不二路径，企业如此，个人同样如此。然后拼命攒钱，为自己未来的生活构筑护城河。反观西方文化完全不一同，这就难怪这些文化对东方人有如此大的吸引力了。

如果还是生活在东方这片土地上，依然得遵循这里的处世哲学，几千年了，都是如此，不太可能改变，除非像少数人的选择那样，用脚投票，走出这片土地。

最高高深的道理往往都是最朴素的。

#职场

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上文：AI 的新理解

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禅定时刻

关于投资方面的内容我都发在小号上了，纳斯达克昨晚首次触及到历史高位21000点。为了政治正确，我只能说，老美一切都是纸老虎，爬的越高，摔得越惨，还是我们三千多点稳当些，下跌的风险也更小。

职场中，虚无感无处不在

Mon, 30 Jun 2025 00:00:00 +0000

今天难得看到和菜头老师在谈论工作虚无感的话题，作为一名十几年的职场牛马，我想我还是有点发言权的。

工作中心虚无感，包括生活中的虚无感都是无处不在的，无论哪家公司可能都会设置这样那样的规定，来让员工对抗这种虚无感，让每一天每一项工作赋予意义。

这5年以来，不少公司内卷裁员，之后会发现原来我们以往的很多工作都是没有意义的。即便在办公室，也会经常有这种感觉，我从事的这项工作意义在哪？

大部分人所做的，不过是按照从上到下的目标分解，完成一个一个的细枝末节的工作。我们往往会赋予工作过多的意义，这一方面是一种自我麻醉，另一方面，也是个公司需要，越是的大公司越是如此。

正如乔布斯当年所说，公司大了之后，很多人就会把审批流程，写邮件当成他的工作，其实不是，对一苹果公司来说，工作本身就是生产出优秀的产品。

甚至于发展到办公室政治，如张一鸣所说的，一帮高管可能会为了自己的办公室大一点、小一点，是不是朝南，是不是有窗户斗来斗去。这不是工作本身的意义所在，其实这就是在很多公司里，让人不容易察觉的虚无。

特别是很多高管，咱自己的独立办公室里，你完全不知道他在干什么工作，而很大的可能他们真的什么工作都不做，只是看汇报材料，审批流程而已。

这也是很多次创业型的公司想极力杜绝的，我们在很多科技公司看到，他们没有独立办公室，想努力保持创业文化，一旦公司大了，依然会像传统公司一样，设置独立办公室、独立部门，而部门之间横亘着无形的高墙，让很多的工作变得没有意义。

自然的，很多人工作就会出现虚无感。

理想的工作是为了兴趣而工作，那会让你感觉饱满、充实，又无限地在工作中汲取营养，实现自我进步，甚至蜕变。

但那只是理想中的工作，大部分人的工作都是做一天和尚撞一天钟，在年复一年日复一日的朝九晚五作息中消磨自我，直到人到中年才发现，原来浪费了这么多宝贵的时间和注意力。

对抗虚无感的有效方式，正是在工作中寻找到自己的位置，哪怕是锻炼你的打字能力，锻炼你的表达沟通能力等等，都是从自身出发，秉持长期主义的自我突破。年复一年，日复一日下来，总会有所得。

最重要的是，不再会有虚无感，取而代之的，是饱含热情，积极地去工作和生活。生活中的大部分事项其实都是如此。

我践行早起计划中有一个程序就是写晨间日记，你用文字去加强感恩意识，包括工作、生活中的人和事，某种意义上来说，这些都是你取得进步的不可或缺的条件。在一件一件办理难度逐渐增大的事情中逐渐获得了之前所没有的能力，亦或者获得了和不同秉性的人打交道的能力。好记性不如烂笔头，不断用文字加强，形成肌肉记忆，成为习惯。

#职场

中年人遭遇职场危机应该如何自处

Thu, 15 May 2025 00:00:00 +0000

这两天和同行、同学陆续有好几次交流，今年行情依然很差，陆续传来几个同行的公司准备优化现有岗位。无论是网上还是线下打听，还在招人的企业很少，基本上集中在当地的城投等平台，全国性的企业基本上看不到招人的了，因为都有大量的冗余员工需要优化。即便有那么一两个特例在招人的，毫无意外，被应聘者踏破门槛。相应的，对学历、履历、年龄等都提高了要求，而35岁以上的中年人职场，一片哀嚎，是重灾区。

这是今年这个求职季、毕业季的现状。我所在的行业里，从每个月业绩一季度的官方数据来看，依然没有停止下行的势头。

即便很多人判断，最难的时候已经过去，但是他们没说的是，加下来很长一段时间，依然会比较难。这是摆在大家面前的铁铮铮的现实，靠粉饰和吹牛是掩盖不了的。

我所在的行业曾经是拉动GDP的火车头，也是解决就业的主要抓手，国民收入这十几年显著提高，和这个行业的告诉发展不无关系。

但是身处这个行业中的2亿里层劳动者，业绩千万级的行业从业人员，在这一轮大调整中，该如何找到自己的位置，是个大课题，这比98年的国企下岗潮甚至还要宏大。有哪些行业能承接这么庞大的就业人群，以及他们如何成功转行到其他行业中去，好像无人关心。

自谋出路是唯一的答案，因为谁也解决不了这个问题。

所以这些年我们看到很多人又回到农村，无论是种地，还是搞农村电商、农村自媒体，也有很多人开启了早餐摊、早餐店。因为网约车和送外卖已经饱和了。

无论是还身在行业内的，还是已经脱离这个行业的，大家无不是都在默默忍受着这一轮经济下行。即便还在行业内的，很多人依然会面临随时下岗，所以紧绷的神经从来没有放下来过。

而唯一能生活的相对好一些的一群，是拥有自己的第二职业，或者说副业，甚至于可以完全覆盖主业收入的那一群人，他们先知先觉，早早开启了第二职业之路。不管主业怎么内卷，怎么优化裁员，家中有粮，心里不慌。

以前经济行情好的时候，大家可能没有意识到这种行业危机，在资源要靠争强的大环境下，先知先觉，开始慢慢筹划布局未来的事情才是王道。我读《简单致富》一书，发现作者苦口婆心劝说大家提早为自己的退休计划做储备，包括他二十几岁的女儿。这在5年前的话，是没有人待见这种观点的，而现在大家逐渐形成共识，开始意识到这么做的重要性了。无论是现在身处职场什么位置，你必须要面对未来不如中年，到那时，你该怎么办，这是不得不面对的问题，什么行业都是如此。没有哪个行业能长青几十年，让你干到退休。

所以尽早开启自己的第二职业，对自己未来的退休计划做必要的储备，是立于不败之地的有效途径，也是实现很多自由的必经之路。

推荐：职场人的第三份收入如何确定方向

上文：养成记录习惯的好处

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禅定时刻

今天资本市场再次欢腾，尤其是和关税战相关的板块，做外贸的这两天订单电话已经开始占线了。

一人企业的陷阱

Tue, 22 Apr 2025 00:00:00 +0000

最近在读一本早些年的一人企业相关的书，其实这个概念很多年前就有，主要集中在IT领域，只不过这两年国内就业形势急转直下，很多人被迫开启了自己的「一人企业」模式。

但是我要奉劝各位的是，不要陷入「一人企业」的夺命自洽中，有一段时间，我基本上处于职业真空期，老项目结束，新项目还没开始，算是非常轻松的时候了，只有几个小事情，基本上在家办公，通过线上、电话等就能解决。

尽管我每天早起，忙自己生活上的各种事情，健身、写作、读书、处理工作上的事情，每天安排的非常满，让自己也非常充实，但是过一段时间后，依然会陷入无力的虚无感之中。

这是非常可怕的一种感觉，一天下来，说不了几句话，感觉人的说话能力都在退化，即便安排很多事情，有时候在做一件事情的时候，随着时间的流逝，自己并没有感觉效率的直线下降，之前做一件同样的事情可能一个小时就能搞定，到后来可能需要几个小时，甚至更长。

有些人可能一听「一人企业」这样的乌托邦式的职业模式，非常令人向往，只要构建起自己的商业模式，有稳定的收入，就能开启这样的模式。因为太酷了，太能满足很多人的向往了。

但是现实往往并不是这样，一人企业其实说的并不是真的一人，我理解的应该是小微团队，比如两三个人，有的全职有的兼职。因为人是群居生物，需要社交，即便在工作中也是如此。

另外，这样的工作模式，人是舒服了，状态也更松弛了，没有以前在企业中的各种条条框框，打卡作伴汇报PPT更是通通扔进垃圾桶。然而，我们可能忽略人性本能的强大力量。

人性生儿懒惰，没有条条框框的约束之后，意味着效率直线下降，做事情可能也不会考虑那么全面了，因为人的思想开始松懈，这样出来的成品，质量就高不了。

同样的，长期在这种状态下，你需要足够的自驱力，这同样是反人性的。如果你是居家办公，那么更是灾难，一会上个厕所，一会沙发上坐一会，一会弄个这个那个事，那么，对于工作来说，兼职是灾难。

因为在家里，意味着大脑处于完全放松的状态下，这种模式下，其实很那做好很多反人性的工作，而工做本身是要求我们做一些反人性的东西的，比如你得坐在桌子或者电脑前长时间专注做一件事情，无论你是阅读材料，还是动手制作一个什么东西，都是如此。

所以，如果真的决定做一人企业这样的模式，你也不要在家里，走出去，感受外面的阳光和风，感受人群的熙攘，时刻提醒自己，你是生活在人群中。

不管你从事的是哪个行业，最终都是要和人打交道，得有人购买你的产品和服务。

现在我大概能理解，之前一个热门的专栏作家，一个人完全可以自己养活，但他还是开了一个小工作，组建了一个小团队。但是商业模式依然还是围绕他的写作展开。

因为一个人工作太难了，长期一个人工作更难，甚至是不可能做到的事情。

小微团队是未来趋势

Wed, 16 Apr 2025 00:00:00 +0000

十几年前，我待过几万人的企业，而后来，差不多营收规模的企业，只需要两三千人，这还是非常传统的行业，已经算是比较大的规模了。科技行业关联性比较强的企业，可能只需要几百人，甚至一百多人的规模就能达到。现在几十人的小公司是非常受欢迎的，也非常常见了，这样的企业更方便管理，没有大型组织管理上那些乱七八糟的事情，创始人可以把更多的精力放在如何做好产品本身上。

关于组织管理，我相信你一定听说过一个寺庙从一个和尚，到三个和尚，再到一个庞大和尚团队的故事。其实都是一些简单的道理。

这几年，得益于人工智能等科技行业的快速发展，让我们可以轻松完成过去需要花费大量资金或者雇佣一个团队才能完成的工作，这种新形势让我们更容易维持「一人企业」，并且不把无限扩张当作终极目标。

一般来说，人们普遍认为小规模是很好的起步状态，或者一个企业在发展机会有限时一般会选择小规模。而如今出现了一种新的经营模式，那就是小规模起步并保持小规模经营。其原因不是缺乏远大愿景或者战略，而是如今一个人（或者一个小团队）就可以做出很多成绩。这是人工智能时代和以往最大的不同，技术和效率得到极大的提升，不需要那么庞大的团队规模了。

这来过年流行的说法就是「一人公司」，我以为是个什么新名词，去找了两本国外的书来看看，其实这个理念很多年前就在国外兴起过，特别是在互联网IT行业，他们基本上都是以独立开发者的形式存在，有的人活的很好，收入甚至相当高。所以，才有动力位置小规模的团队来运行，甚至只有一个人，忙的时候再找个兼职的，互联网行业有点特殊，只要有个电脑和网络，就能工作，和你身处在哪里没有太大的关系，所以，即便是找个零时工，跨国合作的也不在少数。国内这样的例子也少，比如flomo找个App应用的开发团队只有两个人，后来才招了另外一个负责文职工作。

当然，在传统行业里，早期也有这样的形式，被称为皮包公司，登不了大雅之堂，而现在，随着人工智能的普及，真的一个人可以抵得上一个团队。

现在不少做互联网副业的，大部分都只有一个人，架个手机就能直播了，写好提纲，每天剪辑视频等，基本上一个人就能搞定。

这在之前是不可想象的，而现在，借助AI以及各种好用的工具，完全可以完成，除非已经到了一定的业务量规模，你可能才需要找一个助理，而且并不用找个全职，甚至租个办公室，兼职的就行。并且也没有地域的限制。我认识的另一个博主，做副业，人在北京，招了一个助理帮忙整理内容和运维，人在上海。业务量不大，内容也不多，完全兼职就能搞定了。

所以，这两年大家一直在说的「一人公司」，不是天方夜谈，从国外到国内，很多人确实是亲身实践而来的。

现在已经过了粗犷发展的阶段，更多创始人开始意识到，不是一味地拼公司规模的时候了，更加讲究小而美，控制团队的规模，会减少很多管理上的事情。

看到一个采访，丹阳一家生产机械设备的工厂，业务遍布全球，非常赚钱，但是工厂只有两百多人，老板虽然没太高的文化水平，但是控制公司规模，把公司的福利搞的吊打竞争对手，好的员工根本不想离开公司。

未来的机会向这些企业倾斜，而盲目上规模，扩充团队和业务规模的，在行情好的时候可能还能发展，一旦遇到2020年的这种大事件，以及像现在的剪刀差行情，就很难生存了，搞不好，很多团队就得裁员，甚至公司破产。

而微型的团队，只有一两个人，甚至十几个人的团队，容错能力更强，不行马上切换赛道，由于团队的极简规模，支出、管理成本都很小，反而竞争力增强。都说穿大掉头难，在遭遇行业危机的时候，最先挂掉的往往是一些大企业，句型组织。

而未来，将会见到越来越多的微型团队，甚至成为主流。

寻找到你的终生职业

Thu, 27 Feb 2025 00:00:00 +0000

最近和朋友交流的时候，大家都有个共同的感受，就是现在一份工作可能并不能给大家提供多好安全感，这是在 5 年前所没有的，之前大家都还有工资、职位上升到预期。

而这五年一切都发生了更本性的变化，经济原来会遇到这么困难的局面，行业会面临重构，甚至直接腰斩。而折射到个人身上，就是裁员降薪围绕在身边所有人。随着年龄的增长，行业的重构，一份工作能做多久完全无法确定，可能随时面临失业和降薪的尴尬局面。

本来很多好好都行业，在经济转型的大背景下，一半的人得需要转行到其他行业，上一次是 98 到国企下岗，而未来几年，这种情况可能还得继续。

即便像前些年学编程、计算机等前沿学科的人，现在也面临着同样的境地。

而现在 AI 和机器人正以摧枯拉朽的姿态重构传统的互联网科技行业，紧接着，会蔓延到更多的行业。

这像极了 10 年前互联网大厂门吹着号角，扬言要重构传统行业一样，不少传统行业的日子也面临今天的困境，比如实体商店，实体餐饮店等等。以往线下连锁衣服店以门店缩量构建起来的护城河在互联网到来之后，短短两年时间就能变成亏损，直至关店缩减开支，苦苦支撑。

而这一次，AI 以同样的姿态来重构之前那些互联网大厂了。

所以，行业的更迭可能以 10 年为一个周期，一个接着一个浪潮往前推进，当然，没有跟上的，就被大浪淘沙。

我们总是想着能找到一个行业，一个岗位，可以干到退休，成为终生职业。但是现实中这个很难，没有那家企业能提供这样的岗位。

对抗职业风险的良药就是创业，无论你是小团队，还是你只有你自己一个人。我之前所说的终生职业，其实并不是说你可以干到 65 岁退休，而是在你即便 70 岁，80 岁，只要身体允许，依然能从事的事情。

放眼望去，这样的职业真的很少，而写字这门手艺可能是比较好的选择。

而千百年来，这篇土地上其实还有一个职业可以做到，那就是种地，但那并不能说是一个职业，只能算是一门手艺，而且可以养活自己的手艺。而写字是可以享受时间的复利效应的，随着时间的推移，积累越来越多的时候，成为终生职业的可能性会越来越大。

当然，我同样认为，这并不适合所有人，而打磨自己的一门手艺，逐渐找到这么手艺在经济社会发展的浪潮中不被淘汰，甚至可以穿越工业革命的大周期，那么就可以认为这门手艺可以成为终生职业。

在 AI 都可以写字、写歌、画图、制作视频的时代，很多创造性的手艺将逐渐消失，我们还得寻找新的终生职业，虽然人的大脑多样性是无法取代的，但是低端的创造性劳动确实将被 AI 取代。所以我过去几个月多次强调大家要尽快拥抱 AI，它不应该成为我们的对立面，因为我们没有太大的胜算，而是要将他变成我们的工具，为我所用，提高我们自己的生产力，在这个过程中，再去寻找新的机会。

推荐：现在，从零开始构建一套人生系统

上文：普通人如何快速拥抱AI

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关于人生系统的文章最近写的比较少，后面将继续更新，在 AI 工具的加持下，几个系统其实都会得到很大的效率提升。DeepSeek 的含金量还在上升，他们计划 5 月份要发布 R2 版本了，又将掀起行业巨浪。

方法没用对，工作会很累

Mon, 13 Jan 2025 00:00:00 +0000

现在各行各业内卷，已经很少有公司还在说方法了，大家都站在生死线上，谁也顾不上这个了，只要能活下去，管他什么方法不方法的，什么底线可能都会被突破。

但这不是常态，相信几年后，经济企稳，很多企业还得回过头来关注工作中的方法。而作为职场人，当然得关注这个。

正是由于饥不择食、慌忙赶路，这就导致工作中的很多动作变形，经验主义者会把这种习性带到其他公司，甚至其他领域去，并且认为就应该如此。

我们三十年前学习西方企业管理经验的时候是非常谦虚的，现在随着这一批企业越做越大，越来越自信，会想当然的认为，人家那一套东西不过如此，你看，我用我自己的办法，一样行。

正如那句话，站在风口上，猪都能飞起来。

正好赶上这三十年的经济快速发展，稍微有点常识的人都知道，这不是常态，经济增长总会慢下来，风会慢慢变小，那么飞起来的猪，如果没有自己能力继续飞，总会掉下来。

7年前，我曾写过，大家“在不合适的岗位上奋力拼搏”，“你所理解的忙可能都是没用对方法”，客观上来说，这个世界是个巨大的草台班子，职场上，你会发现很多人都在没达到和岗位能力匹配的位置上练手。不管是大公司还是小企业都是如此。

按照广纳式制度，也就是开放式系统的原理，这甚至可能是常态，因为你需要自我迭代更新，不断进化，也就意味着整个系统得踮起脚尖去做一些超过自己以往能力的事情，这也就是为什么我们总是看到很多次草台班子。

这也从根本上解释了为什么很多人的工作会很累，说句扎心的话，那么意味着，你的能力没有匹配这个岗位，所以你才会觉得累。

工作时间和个人时间分开

Tue, 03 Dec 2024 00:00:00 +0000

早些年外资刚刚大举进入中国的时候，职场流传着一个无人不知的规则。老外的工作时间和个人时间是分开的，工作的时候就工作，下班或者休假时间从来不工作，所以他们习惯用邮件来沟通写作。

而国人喜欢用微信、电话等工作生活融为一体的沟通方式。

最近一些年基本上没人再探讨这一类话题了，因为国内工作模式的高效、战斗力让老外们闻风丧胆，也让那些当年叱咤风云的外企们败走麦城。

这种自信心爆棚之后，会想当然地认为我们才是对的，你们这些老外不堪一击。直到最近几年，经济下行，老百姓日子不好过，失业遍地都是，大家惨幡然醒悟，原来那种职场上的无下限地卷，并没有给我们的生活带来实质性地改变，反而让内卷变本加厉，直到有一天崩掉，就像现在一样。

35 岁以后是职场的门槛，大部分公司不再招聘 35 岁以上的人，在国内几乎成了约定俗成的事情。直到一家头部科技企业在香港踢到钢板，被代理公司公开痛骂，不要将这种病态的职场文化带到香港。

周末看我一则新闻，社会主义国家越南大举改革，加入跨太平洋伙伴关系协定，简称 CPTPP，其中一项就是要建立完全独立的工会组织，保护劳动者权益，说实话，让不少人酸了一下。

我在职场十几年，经历过合资企业，其他都是国内企业，说实话，我在国内企业没有经历过工作和生活分开的情况。

大部分都是加班、周末值班，节假日值班，没有工会或者工会名存实亡，更不会为员工争取劳动利益。

但即便如此，我们在职场中依然可以用工作习惯来将工作和生活做一个隔绝。上周和一位朋友聊天给了我不少启发。他由于也是异地工作，周一他会早上 5 点钟起床，在上班前赶到工作地开始处理事情，虽然不要打卡，但他还是这么做，他说如果不早起，到目的地可能就要十点多了，那么一个上午就处理不了什么是，跟浪费了半天没什么却别。周五也是如此，他会告诉相关合作方，工作在周五前交给他，他会在周五的下班前处理完毕。之后两天周末，他在家不工作，全身心投入到家庭中。

这样的工作方式在国内很多企业是求而不得的，甚至会被老板骂的狗血淋头。但是我依然很赞成他的这种方式。即便平时在忙，也不把工作放在周末，即便白天再忙，也不把工作留在下班后带回家。

好的工作方式是需要遵循一定的原则，只要你严格执行了，你的协作方也会慢慢接受并适应，毕竟，谁都不想下班后还继续工作。

所以，对于普通人来说，谨慎用微信来工作，尤其是下班后，能退的群全部退掉，相信我，真要十万火急的事，会打你电话的，而不是十万火急的事，第二天处理并不会有什么大的损失，甚至执行效果会更好。

有个理论叫做“快就会慢”，很多时候就是这样，欲速则不达，我也是最近两年开始慢慢体会这个道理。

就像搞投资一样，快不一定就好事，而那些真正牛的，都是时候适应了慢的节奏，这是反人性的，只有不断修炼才能掌握。

“你说的都对”是对人最狠的招数，也是对自己的巨大保护

Tue, 22 Oct 2024 00:00:00 +0000

大冰老师突然爆火，这让很多人原来不是他的粉丝也蜂拥而至，面对泼天的富贵和流量，大冰老师选择——暂停直播。

让自己冷静下来，也让别人冷静下来。

面对黑粉式问题，大冰老师用一招“你说的都对”，轻松化解。

最简单的逻辑就是，没有什么能比得到认同更让人快乐的了。面对固定式思维的人，不要争论，不要试图改变别人的思想，更不要试图达成共识。那样只会增加不快乐，甚至是争论，到头来别人不会改变什么，自己却要付出巨大的心力和时间去做这样的“傻事”，想想真是得不偿失。

我在之前的文章中多次说过，试图改变别人是非常傻的事情，也基本上不可能成功。

只有那些在主观上，试图修正自己的固有认知，甚至颠覆自己的价值观世界观的人，才会在不同的意见中，获得滋养。

随着自己的年龄增长，无论在工作还是生活中，我也不再追求尽快达成共识，这本身就是非常难的事情，而想要得到别人认同，并按照我的观点去执行，就难上加难，一切都需要交给时间。

都说实践是检验真理的唯一标准，只有当错误的事情在实践中得到验证，特别是对于成年人，南墙是最好的论据。

我在职场中，见识过各种坚持错误观点的人，特别是上了一定年纪的人，在他的固有认知里，事情就是这样的，没有第二种可能性。而我一般采用的做法是，“你说的都对”这种看上去消极的应对。

你不知道正确的应该是怎么样，那就让你一直这样错下去，你没有给我交培训费，我也没有义务教你正确的认知。

顶着巨大的风险和耗费自己的经历和时间，去给没有意愿改变的人说教，这是中年人最容易犯的错误。

很多上了一定年纪的人，认为自己有一定的阅历和知识储备，喜欢给年轻人说教，这个是病，得治。而根除这个病的良药就是“你说的都对”。

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上文：项目 Deadline 即将突破，该怎么办

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想来，我在网上这么多年一直在写作，也时刻提醒自己，不要变成无效的说教，这里是个非常小众的写作场所，注定也不太适合大多数人。十几年来，我将这些文字慢慢累积，成为我的数字资产，他们对于别人来说一点都不重要，只对我自己重要。

项目 Deadline 即将突破，该怎么办

Tue, 22 Oct 2024 00:00:00 +0000

这个英文单词 Deadline ，我没找到合适的翻译，不少人翻译成“截止日期”“最后期限”，但都有点词不达意，暂时还是先用英文吧。

每一个项目不管大小，不管什么性质，都会在项目启动的时候设置这个 Deadline，大到国家级的项目，小到做一个PPT演讲稿。

职场中的人，对于这个词应该一点也不陌生，甚至可以说，职场，就是被无数个 Deadline 支配的过程。

职场人对于这个词也是心生敬畏的，每每听到这个词，都会虎躯一震，为了守住这个 Deadline ，无数个难眠的日夜，甚至通宵达旦，印象实在太深刻，给他二两酒，他能说个三天三夜。

你看，之所以印象深刻，都是因为都经历过 Deadline 到来之前的，紧张的压迫感，大多数项目都会遇到这个时间点即将突破，然后一堆人要死磕。

历史告诉我们，人类总是这样，总是喜欢犯同样的错误。即便到了下一个项目，刚开始的时候，咬着后槽牙告诉自己，一定要在项目前期和过程中严格控制进度，甚至打一点提前量。

到项目Deadline快到的时候，再一次上演同样的戏码。约长期的项目，这个时间越难守住，而且大概率是要被突破的。

一个三年的项目干成7年，1个月的项目改成3个月，每天都在我们身边发生着。

职场人被这样的事情反复折磨，于是开始做学习时间管理，再到项目管理。

我们借助各种先进的工具，借鉴成熟的经验，好像并没有什么改善，到项目 Deadline 快要到来的时候，依然像灭火队员一样，像打地鼠一样。和闲庭信步，井井有条完全的反面。

我在前几年职场的文章中也提到过，大部分人在项目开始的时候，总喜欢先难后易，把很难的事情留到了最后，先从容易的事情开始做。这是遵从了人的本性，而不是事务的规律来做事情。

要说这么多年的经历，吸取的最大教训，就是让事务回归到它本来的样子，也就是说，到了什么时候就干什么事情，而不是先易后难，把最难的事情都留到最后，那样，大概率Deadline 到来的时候，都将经历腥风血雨版的日子。

当一个项目的 Deadline 即将到来，依然按照既定的计划做去，不要违背客观规律去打地鼠，如果你选择那样做，结果肯定不会让自己满意，别人也不会满意，如此往复，到头来，再去回忆自己的经历，多是失败的结局。当失败和做的“烂”项目成为习惯，会让你的人生也跟随者毁掉。并且当习惯逐渐强化，随着年龄的增长，重构价值观和世界观变得不可能，路径依赖是大部分人的选择，并且固执的认为，就应该是这样，每个项目都应该是这样。

这也是我构建“系统”的初衷，无论是工作系统、人生系统，都是避免产生这样的路径依赖，把自己变成灭火队员。

推荐：最好的建议就是不要给什么建议了

上文：人生系统使用技巧——日常看清单、复盘8领域

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趁着周末，整理一些之前没空整理的事情，投资的事情我在另一个小号上写了不少

节后复工，如何顺利不掉档

Fri, 11 Oct 2024 00:00:00 +0000

今天是黄金周的最后一天，由于长三角连续下了三天的雨，很多人不得不在昨天和前天就开始返程。

生活在长三角的人都被现实上过课了，节假日的最后一天，高速会堵的你怀疑人生，高铁票也完全抢不到。

大家都有了这个预期后，事情就完全不一样了，今天高速并没有以往的堵，高铁上甚至还有很多空座位。

其实我前两天就已经复工了，虽然也陪家人回了一趟老家，由于工作的缘故，提前复工了。所以，对于明天就要复工的读者，我还是有先发优势的。

由于我现在完全依靠运行在 Notion 上的自建“人生管理系统”，我的工作所有事项全部在上面进行，包括项目管理、待办清单、文件存储归档等。位于的是协作问题，好在目前的协作内容不多，基本上利用简单的微信群就能搞定。所以这让我这个人生系统能完全接管工作所有内容的可能。

前面写了几篇文章介绍这个系统我是如何使用的。

1、人生系统使用技巧——日常看清单、复盘8领域

2、基于 Notion 的人生系统模板分享

3、人生管理系统的关键——事务项目化

复工第一件事情，就是将目前在进行中的项目全部 Review 一遍，看看进展如何，下一步需要做什么了，收集资源，整理归类，说实话，这个需要花费一些时间，但是这个步骤一定要做，否则确认资源和信息，或者收集的不全，往往会走很多弯路，甚至是做无用功。

当梳理一遍完成后，下一步行动就会一目了然，将确定的下一步行动列到待办清单里。

注意我们关注的重点一定是重要而不紧急的事情，对于积压的马上要处理事情，直接列进待办清单，按照紧急程度去逐个处理就行，这里的注意事项是，一次只处理一件事。

假期后由于积压的事情多，往往很多还是比较紧急的，很多人会犯的错误就是几件事同时处理，这样的坏处是，往往事情做的只是为了完成而已，完成的质量不高，会给以后带来更大的麻烦。所以我宁愿一次只处理一件事情。这样做看起来好像慢了，其实是更快，更有质量。

之所以节后复工第一件事情是 Review 项目清单，就是防止一些在进行中的项目被遗漏，千万不要上来抓起一件工作就开始埋头苦干，结果把很多长期跟踪的更重要项目给落下了，往往这里面就有非常重要而不紧急的事情。由于几天的休息，大脑被假期以及各种琐事占据，我们的大脑可能会暂时性选择屏蔽工作中的很多事想，而切换到生活和休闲频道。而节后复工的第一件事情，就是通过 Review 项目清单，来将沉睡在大脑深层的记忆唤醒，让大脑切换到工作频道。

对于工作来说，不会掉档，出现过了个节，工作脱节。对于个人来说，能有效让自己的工作更加顺畅，谁也不想节后第一天复工，变成一个灭火队员。

推荐：人生管理系统——投资系统更新

上文：这个国庆假期

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对于关注投资的人来说，明天又将是万马奔腾的一天，且行且珍惜吧。在小号和知识星球上已经聊过了，不再赘述。

最好的建议就是不要给什么建议了

Tue, 01 Oct 2024 00:00:00 +0000

中年人，或者说是有了一定阅历的人，最大的毛病，就是喜欢好为人师。阅历更丰富的人，阅人无数，经历的事情无数之后，会选择把嘴闭上。

所以，一旦别人问你，有什么建议给别人，最好的建议就是不要建议了。

比如你是搞房地产的，亲戚朋友买房子能给什么建议，你是搞电动汽车的，问你买车有什么建议，你是搞投资的，问你选择投资产品有什么建议，等等，类似的场景实在太多，不一而足。

现在的我，基本上都会选择闭嘴，我在公众号和知识星球里面分享的，都不是我的建议，我只记录我自己的感受，我曾一度将标题改成“××笔记”，因为它本身是非常个人化的东西，能不能给别人启发，启发多少，那是别人的事情，个人化的东西没有办法适配到所有人。况且人各有志，层次不齐，这是规律，自古以来就是这样，以后也会改变。

人类的趋势是走向平庸，所以那些想要往上走的人，就要付出越来越多的努力，越往后越难走。

不给人建议的另一层原因是即使你耗费力气给了别人建议，别人也不一定用，何苦来哉呢。

而且，据我观察，这是常态，所以后来我就不在给人建议，实在浪费自己的时间和精力。

从接受端来说，现在被认为需要接受建议的，基本上都是年轻一辈，没有人认为应该给老年人什么建议了。

而作为年轻主力的00后们，出生和生长的环境和前几辈人已经完全不同，老一辈人的建议，其实对于他们来说已经没有太多参考意义。你想想他们出生的2000年之后是什么样的环境了。

物质足够富足，特别是2010年之后，也是他们开始上小学之后的人生，经济腾飞，房价飞涨，制造业横扫全球，物质生活已经极大丰富。

我们从小接受的是吃苦教育，穷人的孩子早当家。所以两代人无论是价值观还是世界观已经完全不同。

生活在富足的社会，你再去让他们接受吃苦的教育理念，不是人家有问题，而是你有问题了，没苦硬吃。

所以，给人建议的环境已经发生了变化，最好的，在被人心中还能保持点加分项的，就是不要在给人任何建议。

推荐：降息通道下普通人如何自处

上文：江南的秋意更浓了

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今天大A依然疯狂，很多指数直接涨停，有人评价这一次的行情是疯牛，各大炒股软件下载量飙升。历史总是惊人地相似，像极了2014年的春天。

是管理者的问题，还是员工的问题？

Sun, 29 Sep 2024 00:00:00 +0000

结合一些事情，引发了这个话题的思考，具体到一个项目，团队中有领导者，也有配合者，也有普通的员工。大部分企业都是项目制，团队因项目自动组建和打散，短则十几二十天，长则几年。

项目推进过程中出现各种各样的问题，然后解决掉问题，这是团队正常运行的核心价值所在。

类似的项目一个团队所要做的事项基本上是差不多的，甚至是可以量化的。

但是有意思的是，如果你注意观察就会发现，不同的团队，处理问题的多少会有非常大的差异。有的团队可以轻松应对，从容不迫，甚至游刃有余。

而有的团队可能恰恰相反，灭火队员一样，每天搞的焦头烂额，大家都怨声载道，领导说员工做事能力差，甚至不出活，员工说领导一天到晚瞎指挥。搞的都不满意，然后可想而知，工作的成果肯定也不会好，这就会导致更大范围不满意。

现代管理理论我们基本上都是照搬西方的，没有形成东方的管理方法，日本倒是在这方面做了不少贡献，稻盛和夫、丰田昭夫等在东方的管理方法和管理哲学上做了不少贡献。

中国有一句老话，“将帅无能，累死三军”。一个团队去消灭项目中的任务和问题，和军队的打仗有不少共通之处。

所以中国也出了一些新的管理理论，比如简单粗暴一点的，没有不会做事的员工，只有无能的领导，问题都在前三排等等。

具体到某一个项目的特定情况来看，每个员工的属性和能动性是不一样的，甚至有专门摸鱼不做事的员工存在。

而领导层如何带领一个层次不齐的团队，甚至满目疮痍的团队去完成任务，确实是个非常大的挑战，不同的团队领导，风格不同，做事的方法也不同。

所以我们经常会看到前面说的第二种情况的团队，第一种情况的团队其实不多。

作为一个组织、有处理事物的程序和规则，我能想到的，是管理者没有建立好一个项目的“系统”，导致自己和员工都成了灭火队员，状况百出，甚至陷入崩溃死亡螺旋之中。

越崩溃就越做不好事情，越是这样，整个团队就越崩溃，如此往复，直到到达某一个零界点，瘫痪掉。下面的思维导图是我总结的系统论的要点：

这可能就是建立系统的必要性，当然，不是事情到了无法收拾的地步，才去建立系统，而是作为管理者的领导层在一开始就要建立起这样的系统，只有如此，才能走的从容有序。

不信你去观察，只要是项目推进井井有条，那么领导层和团队肯定是有一套稳定的，持续改进的系统在起作用。从这个角度上来，项目推进的不畅，整个团队成了灭火队员，人人怨声载道，可能还真的不能责怪员工躺平或者不努力，管理者确实需要管理者去主导这个系统的建立。

推荐：世界是个巨大的草台班子，那么个人该怎么办

上文：基于 Notion 的人生系统模板分享

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这两天发生不少大事，其实和我们息息相关，还是要关注外围的大事件，这些大事都会深刻影响我们的生活、工作等，把自己做成一个开放系统，而不是两耳不闻窗外事，自我封闭。人在上了一定年纪后（很多人认为是35岁），越来越难接受新事物、新的思想，更不要说重构价值观、世界观了。认为就应该是这样，其实世界是在不断变化更新的，由一连串的重大事件组成。

第二职业这件事，急不得

Thu, 26 Sep 2024 00:00:00 +0000

对于现在的知识付费领域，很多人所说的路径，我是持保留意见的。你看星球里大部分头部，都是全职在做，不太适合所有人，也不适合我，我也是有自己的工作，业余时间来做。也就意味着，那些课程里教的，不适合我，我相信也不适合大部分人。

我所追求的是主业以外的个人副业，逐渐和主业平分秋色，甚至超过主业，如果把主业的工作辞掉，那么这个副业不就成了主业么，到头来又变成了一项工作。

目前为止，我只看到辉哥的做法是值得很多人拿来实践，逐渐摸索出适合自己的第二职业。这个可能需要你花十几年，甚至二十年来实践的项目，待到有一天你退休了，这个第二职业依然能继续做下去。并且产生持续的现金流。

说实话，这是不容易的找到的，正因为难，所以实现的人极少，周期长，动不动十几年二十年，所以大部分人坚持不下来。

更多人早已经习惯了赚快钱，包括知识星球里都是到处在课程的，每年推出两三个课程，不断卖，明年再推其他的课程，这是典型的赚快钱思维。

他们这种专门做内容的，赚快钱的，全职的，我真不建议你加入。因为你真正能学到的很少，一般人也很难复制，赚到的钱也不会多，更不要说坚持十几二十年了。在这种氛围的熏陶下，你也逐渐被赚快钱思维控制。

而他们终究沦为第一代个人站长的商业模式，通过教别人赚钱来赚钱。站长们的这种商业模式最终的结局，今年你都看到了，甚至这个商业模式在全球范围内消失了。围绕这种模式的很多公司和个人，都不再做这个了。而这也就才短短十年左右的事情。

正因为我经历的互联网时间够长，所以我更看清楚这种模式的弊端，所以才竭尽所能地探寻另一种可以长久的，普通人可以复制的模式。

简单总结就是，在你的主业附近，逐渐构建影响力，在主业的基础上，叠加你自己的业余爱好（最好的爱好，这样能长久坚持下去），逐渐发展出适合自己的第二职业，需要注意的是，这种模式是一定要具有商业化前景的，不然，真变成了一个为爱发电的爱好。

推荐：什么样的副业更长久，更稳定可靠

上文：日更其实更容易，只需要放下心理门槛

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最近资本市场动作频频，不少失业的人，在家全职炒股，其实这是非常危险的。中年失业全职炒股，亏的裤子都不剩，这样的新闻还少么。普通投资者而言，十天半个月看一次就行了。要和市场保持一定的距离。

一人有限公司成为就业主力军

Tue, 10 Sep 2024 00:00:00 +0000

近年来，全球经济步入新的下行周期，很多人失业下岗，想要再就业，其实难道很大，但是又要养活自己和家庭，那么一人单打独斗或者1-2人的小团队商业模式，逐渐从小众走向大众。

这似乎回到了原始社会的男耕女织，是的，在生产力不发达的年代，这是最稳定，也是最容易的谋生手段。

而随着工业化，劳动效率的提高，才有了更加精细的分工合作，所以更多的团队合作才成为主流。

而现在这种重新离散的职业状态可能是一种回归，分工细了之后，很多行业在面临发展大跨越的时候，可能会消失或者减少，那也就意味着，很多的工种将面临下岗失业。

我们看到现在很多的送外卖，跑网约车，都是一人有限公司的典型案例。

当然，还有很多基于互联网衍生的一人公司商业模式，比如培训，比如咨询等等。都人工智能时代了，很多辅助性的工作可以交给电脑去自动完成，所以1-2人的小团队可能是未来的主流。

我看到过好几个案例，广东的某哥们，服务十几个客户，可以轻松做到年收入几百万，当然，这种案例很少，但是这在几年前是不可能，至少也要找几个助手，但是基于现在的各种工具，这种原来不敢想的事情，开始走进现实。

网上大部分的商业模式，其实是利用的信息差，虽然大家获取信息的渠道更多，更方便了，还来给你的信息让人应接不暇，对于一个人来说，每天网上这么多海量信息，99%其实都是杂音。

如何抽丝剥茧，让有用的信息给到需要的人，这是信息时代最好的商业模式。

看陈晓卿老师在圆桌盘的谈话，窦文涛请人吃饭去哪个饭店，都问陈老师团队，他们推荐的餐馆肯定是有特色，符合宴请需求的，不同的人对口味要求不一样。

你想想，其实这是个很强的商业模式，虽然现在互联网上各种餐馆的评分，排行，但是大部分人还是找不到心仪的餐馆，仍然需要回到人肉模式，打电话问熟悉的朋友。是因为信息太少了吗？显然不是，是因为信息太多了，根本筛选不过来，而且信息的准确性也是要打问号的。

所以，更多人愿意相信身边人的推荐，而陈老师他们团队长期做美食节目，对各种犄角旮旯的餐馆了如指掌，所以更容易让人信奈，这就是信息差。

像我前几谈些的被很多人关注的 Notion 教育版的事情，其实也是同样的道理，你去搜教程，晚上有很多，而且最早的2021年就有，但是很多人依然不知道怎么弄，我甚至变身 Notion 客服了。于是不得不亲身写了个简单的教程，不少人通过教程操作成功了。这同样是信息差。

对于职场人来说，利用业余时间，逐渐构建自己的副业，那种不需要什么资金投入的行业成为了首选。不少人已经开始将这种副业逐渐做成了自己的主业，那么在这个领域逐渐构建起来自己的影响力，直到有一谈副业的收入可以覆盖你的主业，那么就不会再担心会不会失业，甚至会主动辞职去干你喜欢的事业去。我在之前的文章中也探讨过普通人应该构建什么样的副业，当然，这是个长期的过程，很少有人能短期就形成规模，这毕竟是个长久的职业，即便短期火爆，是不是能经得住时间的考验，还需要自己掂量。

推荐：用自己的域名申请 Notion 教育版

上文：苹果和微信二选一？

禅定时刻

小密圈一周精华来了

放弃执念，学会接受失败

Thu, 15 Aug 2024 00:00:00 +0000

昨天写了一篇关于 Notion 的文章《Notion 推出中文版》，吸引了不少读者，看来国内的 Notion 用户基础还是不错的，很多人对于 Notion 能否在国内继续像往常一样方便地使用持悲观态度，但我更愿意往好的方面想，即便真的到了无法使用那天，大不了搭个桥。

毕竟了解外面的世界本来就是个必备的技能，不能一叶障目，活在虚幻的自嗨中，比如，年轻一点的网名已经不知道还有Google这个公司和产品了，但人家活的很好，依然稳定在全球科技公司三巨头名单中。很多人却不知道它的存在，也没用过他们家的产品，这便是一叶障目，自己就当这个东西不存在。

所以，你要了解外面真实的世界，也是一种必备的基础功能，就像会算术、会语言一样。

我现在不是专门写科技资讯的，还是回到正题，继续说职场相关的话题。

我们这个环境容错的度很低，不允许失败，也不崇尚失败，讲究的是成王败寇，历史是胜利者书写的，所以我们历史上读到的大多数是要教人成功，而不是宽容失败，这是东方的哲学基因，贯穿至今，植入每个人的脑子。

不要有执念，有些事我们做不成功，要学会接受失败，大多数的成功都是建立在失败的基础上的。前几年流行的风险投资在科技圈标配，言谈必称融资。

大洋彼岸的科技圈流行着一个说法，很多风险投资更喜欢投失败过几次的创业者，因为它已经试过错，可以规避很多的失败风险，投资他们获得成功的概率更大。

而大样的这边没有这样的基因，所以就没法照搬，即便是风险投资也喜欢寻找更具有确定性的目标。

比如像老罗，创业几次都以失败告终，这不是那些风险投资公司理想的投资团队，老罗这样的持续创业者如果在大样彼岸，那是炙手可热的。没办法，这是土壤问题，这样的例子还有很多。

其实 Notion 创始人 Ivan Zhao其实是个中国人，后来移民北美，创业初期也是以失败告终。最后两人在日本闭关，这才有了 Notion 的早期版本，可能换个环境，Notion 这样的公司可能就是另外一个故事版本了。

在职场上，我层经历过一位上司，要去团队和他同步，他的价值观很简单，就是要把每一件事做成，特别是领导交代的事。

听上去好像非常励志，跟很多成功学书籍上所强调的一样。

但现实并不会如此，大公司有大公司的问题，内部环境也不太可能允许你把每一件事情按照你的预想去做成。如果是个老板，直接面对更多的外部不确定性，把事情做成的概率就更小了。毕竟，很多时候，决策的方向很有可能本身就是错的，在错误的路径上想要把事做成，那是缘木求鱼。

把事做成是很多职场人士的最高追求，也是老板很喜欢的，基因在那呢，但是往往求而不得。很多时候现实情况不允许你做成，企业内部大多部门割据，讲究的是一个平衡，你都做成了，意味着更多时候，别人的失败，这可不是什么好兆头。

慢慢得学会和自己和解，和别人和解，不再执着于一隅，那是痛苦的根源，也容易变成“死脑筋”，我之所以构建人行系统，看中的就是系统讲究的是开放，不能以固定型思维去考虑问题，做事。只有让自己先松弛下来，保持自己这个系统的开放，才能犯更少错误，也能跟上外部发展速度。

推荐：阅读系统——微信读书+notion自动化系统

上文：Notion 推出中文版

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这几天在问一问上回答问题，发现系统推送的热点问题很多都是在问公众号值不值得做的。唉，记得七八年前网上就是到处问这个问题的，之后每年都会冒出来一批新人问这个问题。公众号过几天都满12岁了。看下新榜发布的去年的数据吧，意味着，只要你原创，就已经超过了93%的人，而官方是更倾向于支持原创内容的。

很多项目可能过度管理了

Wed, 07 Aug 2024 00:00:00 +0000

我从事的很多是建设项目，作为项目管理中很大的比例，近些年的建设项目管理几乎代表了国内“项目管理”这个词。

和国外不同的是，国内很多企业喜欢自己去动手管理，而不像国外那样，喜欢启用专业管理公司，这样的控制力更强，“控制”好像是贯穿整个项目的建设过程。

现在的公开公平公正，我们依然能看到控制的影子，几个亿的项目，几家候选人的报价，只相差几十万，几千万的项目，候选人报价只相差几十块的例子屡见不鲜。这可能正是控制的结果，违法甚至已经彻底公开化了，明目张胆，私营企业都不敢这么玩。

我之前在开发企业供职多年，几乎每个项目都是非常折腾，搞得各个层级的人都压力山大。

回到项目本身，一个建设项目增加了这么多管理措施、管理人员、管理势能，品质提升了多少？投资控制住了吗？进度又如何？

我只知道的是，大概80%以上的项目，到最后都在抢工，然后一地鸡毛。

不少人从学校毕业，就进入这个行业，进入类似的项目。这会让人误以为，项目建设就应该是这个样子。

其实很多年前，我们的项目建设并非如此，更多的是各司其职，井井有条，稳步推进，这才是项目的建设应该有的样子。我们对比了20年前项目的各个指标，现在管理人员增多了，管理方法更先进了，材料选择更多了。令人遗憾的是，无论是施工质量、成本、还是建设进度，都不增反降，并且是大幅下滑。

对比下来，今天项目建设过程变成这个样子，究其原因其实是管理过度了。

开发公司的管理是重灾区，管理层级多，从老板到项目一线，大多数要设置3-4级管理，每个层级为了完成自己的KPI，甚至超额完成KPI，层层加码，汇总到项目建设一线，已经多如牛毛，甚至成了不可能完成的任务。

甚至有的层级，为了显示自己岗位的存在的必要，硬生生给自己加戏。但最终结果的落脚点，都落在了建设项目上。

开发公司的目的是开发项目，所以，围绕项目建设衍生出了很多的管理岗位，严格意义上来说，开发公司的岗位属于项目管理岗位。

但真正的项目管理岗位远远不需要这么多。

当我们应用第一性原理，让项目的建设管理回归到最初的样子，会发现，只要你按照既定的程序，选择专业的建设队伍，大部分的管理是不需要的。

之所以造成很多混乱的局面，是因为各个层级的管理都落在了项目上了，导致的混乱。总结一句话就是管理过度。

学西方管理40年，发现又回到了最初的时候，这些年我们自创了不少理论和方法，实践下来好像并没有什么用，反而造成了很多问题，也闹出了不少笑话，所以，你再见到几个候选人的价格只相差小数点后面几位不要觉得奇怪，没出一个同样的价格已经是良心发现了。而这只是普通大众管中窥豹看到的冰山一角而已。

推荐：保持产品运行主体的精简

上文：未来城市方向新思考

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今天早上起来，发现有点微微的凉风了，明天立秋，气温也下来了2度。

董宇辉从东方甄选离职，职场的终章真的是创业吗？

Thu, 25 Jul 2024 00:00:00 +0000

下午看到消息，港股上市公司东方甄选披露，头部主播董宇辉确认在今天离职，不再是东方甄选职员，也不再担任任职务。

董宇辉用7658万，买下了“与辉同行”这个公司的全部股权。由于去年的东方甄选直播事件和董宇辉的丈母娘们力挺，使得开辟了“与辉同行”这个公司和独立账号，让董宇辉的小团队独立运营，这才刚刚过去7个多月时间。终究还是走上了创业的道路。

自此，意味着董宇辉正式和东方甄选完成切割，自己独立创业，这也基本上印证了老罗之前在直播间说的。

作为头部主播，自带流量因子，哪个公司都盛不下，也不太可能依附任何一家公司，最终走向独立，这是以往头部主播的路径，无一例外。

其实董宇辉之前在漩涡中的时候，也说过，其实他不想创业，作为一个出生在陕西小县城的农家子弟，在新东方的工作挺好的，挣得也挺多的，至少比一般人多。

其实他也清楚，创业维艰，上班赚得有多是很多职场人理想的生活方式。而自己当老板，很多事情就完全变了。

只是这七千多万肯定不是董宇辉自己的积蓄，大概率还是有一些融资的，这是创业的常规操作了。

好在现在“与辉同行”发展势头相当好，截止7月25日，抖音粉丝2150万，董宇辉自己的个人账号粉丝也有2640万，也就是说，起步至少不是从零开始了，甚至可以说，起步已经相当高了。

这是任何一个初期投资者都希望去投资的潜力股。

平民出身的董宇辉自己创业其实给很多人以鼓舞，之前老罗就曾公开表示支持他单独出来创业，如果需要融资，他也可以帮忙介绍。

只是之前董宇辉曾抱怨生活在北京让他的身体苦不堪言，现在自己创业了，会不会选择离开北京，其实长三角是个不错的选择。

这两年职场环境不好，很多公司不招人，甚至多少还得裁员，很多年轻人被迫走上创业的道路，当然，也有很多人到中年的职场人也不得不走上创业的道路。

我之前也写过文章，创业维艰，在哪个行业都是如此，创业并不应该是职场的终章，而现在国内糟糕的职场环境，35岁职场大砍，让创业成了很多人必须的选项，这不应该成为常态。

理想的职场，应该是可以一直做到退休的职业，身在职场，有副业，有投资，实现人生三份收入。

推荐：刚入职场，更应该注重时间的复利效应

上文：写作系统的新思考——公众号篇

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台风“格美”正式登陆了，身在江南从昨天开始已经结束高温，天上的云格外白，一团接着一团在天上奔跑，这是台风到来的前兆，江南的天空格外洁净，就问宇辉老师还有什么理由不来江南。

保持产品运行主体的精简

Thu, 18 Jul 2024 00:00:00 +0000

今天看到知识星球老板吴老师的回复，很多人建议星球将上传视频功能放开，说实话，那样服务器资源将是非常庞大的一笔开支，早些年很多初创公司搞视频的，都被服务器费用烧死了。

知识星球现在应该是保持小团队运营，有点像《小而美》作者提倡的那种经营模式，保持小团队，保持盈利，这样产品能走的更长久。也符合知识星球这样的产品定位。

其实星球“JZhou的朋友们”前身，就是可以上传视频的，因为注册的早，被灰度测试的时候灰度到了，付费周期也是一次付费用就有效（现在官方没有这种付费模式了）。去年我准备重启这个星球的运行，特向官方申请修改了这个星球的，将付费模式改成了固定时长，当然，早期的特权同样也消失了。说实话，并没有什么遗憾，我很理解，加上本身星球基本上是一图文为主，没有上传视频的刚需。为了对抗薅羊毛的不法分子，张辉老师的长文分享其实是以语音的形式上传到星球。

很多违法的免费分享灰产，都是将付费星球内的内容直接复制过去在编辑分享，甚至卖钱，头号星球“生财有术”的内容分分钟就被搬运到灰产的共享群里。其实我们还是本本分分做产品更好，像知识星球官方这样就挺好，尽量压缩成本开支，保持产品持续开发迭代。

知识星球明年就10周年了，对于一个互联网产品来说，早已经过了增长期，到了成熟期，成本是不得不重点考虑的因素。

其实我们做其他产品也是如此，知识星球团队提供了一个不错的参考，在深圳，能生存下去的公司着实还是不容易的。现在很多人提倡的创业方向就是一个人公司，实在忙不不过来了再请助理，意味着，所有的事情，包括一些鸡毛蒜皮的事情都得自己来。

这也是我之前一直说的，保持下场干活的能力，这个能力不能丢，很多人当了领导之后，不能自己亲自动手干活，这样创业的成功率是不高的。

以前那种高举高打的模式已经玩不转了，烧的毕竟都是投资人的钱，资本是要求回报的。以前那种路径，在当时的环境下可能是最好的选择，但是现在的大环境下，就不是了。

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川建国同志貌似很稳了，让大家再次体验一把华尔街只狠。

做对的事情，比把事情做对重要一百倍

Fri, 05 Jul 2024 00:00:00 +0000

看这个标题，可能很多人以为是标题党，这特么不是扯淡么，什么是对的事情，什么是错的事情还分不清？

尤其是对于刚入职场的人来说，在职场上，很多事情是不能用简单的对错来区分的，这个世界不是计算机那样的0/1二进制，非黑即白。

即便一件事情有对错之分，但是在事情刚开始的时候，也不太容易分辨出来，但是当事情结束的时候，回过头来发现当初做的是对的，还是错的，这也是回顾为什么这么重要的原因。

举个例子，现在正在高考填报志愿，是选择学校放在首位，还是选择专业放在首位，亦或者是选择城市放在首位？

对于现在填报志愿的人来说，没有办法确定哪个才是对的，只有当上了学，毕业了，工作了，有了一定的人生阅历之后，根据自身的情况回过头去看，才能有个答案，并且，每个人的实际情况也不一样，不能用一个公式去套用。

在一个项目启动的时候，作为管理者，或者这个项目的负责人，你得把一个项目分解成多个目标，不同的时间段，要实现的目标不一样，不同的工作目标需要分配给不同的人去做，甚至不同的部门去做。

越是复杂的项目，庞大的团队组织，那么这个目标实现的过程就会越复杂，根据组织论原理，组织越庞大，就会熵增，甚至是指数级上升。协作和管理的难度就会增大，一旦在哪个环节上出了岔子，会导致整个项目崩溃掉，这有点像像计算机里面的软件，软件代码越庞大，功能越复杂，爆出bug的概率也就越大。

一个项目有大有小，小到合作写一个文档，大到航天探月工程，都是这个规律。

那么在项目的推进过程中，只能按照经验，或者不断的试错的方式来不断纠正，保证我们做的事情是对的，如果你做的事情，在方向上本身就是错的，那么花再多的时间和经历，无论你怎么努力，都是在错误的道路上狂奔，也很难把事情做对。

像现在这样的经济行情，做什么行业才是对的事情，有人说应该做人工智能行业，有的人说应该做程序员，有的人说应该去做直播，有的人说应该去做制造业，也有人说应该去做金融。

这些都是大的方向性的东西，相信很多人都会面临这样的艰难抉择，到底什么事情是对的，对于个人来说，可能印象最近的赚到多少钱，也有可能影响一个人的整个人生。

与其在这些纷杂的事情中抽丝剥茧去分析，去做取舍。不如按照第一性原理去做判断，你在这件事情上相得到什么，自己想要的是什么，那么就直接去做，这样的好处是，减少了犹豫不决的时间，帮助你快速决策，一旦发现道路错了，也能快速调转方向。因为很多事情追根溯源，都会聚焦到你的你的最终的需求上来。

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上文：对房地产行业的新思考

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禅定时刻

梅雨一走，虽然还没出梅，高温就来了，早上起来一看万里无云，虽然有点微风，但是制热干扑面而来。

合作从来不是靠服从性

Wed, 03 Jul 2024 00:00:00 +0000

最近看到一篇文章，以一个甲方的视角，来挑选对比大乙方和小乙方的区别，我深以为然，之前我的岗位也都基本上在甲方，所有对于乙方的合作有十几年的职场经历，可以说是犹如在我说我的经历一般。

而现在从事的行业，虽然还是在一个行业里面，但是扮演者甲方和乙方的不同角色转换，也有了不同的体会。

从甲方的角度来说，只要稍微有点之上的，都会选择大乙方，而不是小乙方。

所谓的小乙方，无论甲方说的是什么，一定回答“好，好，好的”，然后去执行落地，这是一种完全的服从状态，是军事化管理敲掉的执行力和严格落地。

而大乙方，关注的实际甲方的需求结合自身的专业有事，给出具体的方案，回答一般都是“根据这个需求，我们根据专业判断，可以这样来调整，方案一是…………，方案二是…………，需要有锁舍弃，各自的优缺点是什么”，如果你从文字的角度来说，大部分人都会选择大乙方的方式。

但是实际情况可能往往不是这样，作为惯用的甲方思维，甚至是有一定权利和地位的甲方来说，作为乙方，你怎么能反驳我的观点?这不是不给我面子吗，这个项目不能给你做。

最终，你会发现，很多甲方选择的往往是小乙方，因为小乙方，看起来配合度更高，更听话，这是甲方更为看重的，具体专不专业，能力如何，已经没有展示的机会。

所以在管理中，无论我们身处甲方还是乙方，还是需要以专业离身，而不是一味地迎合、服从。

这么些年下来，管理项目开发管理的思考，如何做事，如何服务，怎么控制，选择性服从，是关键词，如何做一些取舍，说实话，还真是一门学问。

一个建设项目的开发过程，短则一年，长则十几年，这中间会遇到扮演不同角色，不同诉求，不同专业能力的合作方，最终都离不开一个字——“人”。

俗话说有人的地方就有江湖，市场经济环境下，大家谈的是利益，我还是更加欣赏市场化程度高的做事方式，尤其是外企扎堆的地方，比如上海、深圳这样的地方，大家更加关注的是你的专业能力，而不是迎合甲方情绪。

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上文：2024年6月文章一览

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