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安卓Pad 初体验

Tue, 12 Dec 2023 00:00:00 +0000

新款安卓pad已经上手体验了两天，说实话，还需要一段时间的适应，从我使用安卓pad的体验来看，国内无论是华为还是小米，做自己的操作系统不兼容安卓，确实风险极大。

如果只是使用国内的应用还好，这些开发者大部分都会发布在国内的应用市场上，可以轻松下载体验，一旦涉及到国外的APP，就会面临尴尬的局面，因为国外几乎所有APP发布安卓版本的默认平台是Google的play商店，而这个在国内是无法使用的。

也就意味着，play应用商店上的所有APP我们在国内都无法使用。国内生产的很多手机也无法安装这个应用市场。

而苹果系统就没有这个问题，无论是国内还是国外，都可以用苹果自带的App Store下载应用，只要这个APP在你所对应的国家上架即可。

国内手机厂商早些年错失了当年Google狂推安卓系统的时机。那时候的国内大厂都热衷于搞山寨机，每家都跃跃欲试要做一款手机试图取代别人，而不是去开发一套手机操作系统。无论是腾讯阿里，还是中移动，联想这样的当初头部玩家。

现在华为和小米不约而同要做自己的操作系统，走的其实是旗下多个硬件产品做物联网的刚性需求。

但从手机这个最大的品类来说，一旦新系统无人问津，将直接导致这个手机销量的锐减，甚至直接挂掉。到时候不要说新操作系统了，连硬件的市场份额可能都保不住，这是一步非常凶险的棋，当年诺基亚和三星都干过，没成功。

做操作系统，得在行业内和上下游都有足够的话一圈，并且还得说服人家跟着你一起干，这件事情才能做成。

而华为目前已经五路可退，只有成功者一条路可以走，所以，还是有可能成功的。

大部分系统采用兼容安卓的方式不过是缓兵之计，以时间换空间。

说回来新pad的体验来看，和苹果系统的iPad体验大相径庭。大部分APP都为iPad单独开发的适配，特别是一些大厂出品的APP，体验自然好了不少。而安卓pad，大部分APP，都是直接套了个浏览器的壳，或者直接把手机版本的APP拿来，在要给pad上打开的的是手机的界面，体验你可以想象一下。自然和苹果系统单独适配iPad的体验没有办法相比。

所以两天体验下来，安装APP比较不方便，需要去其他应用市场找，甚至去网上搜索单独的apk文件下载下来安装。比如我现在用的notion，国内的应用市场是没有的，官网只支持play应用商店安装，最后只能去网上找安装源文件来安装。

另外，APP的适配还是有比较大的问题，大部分APP的使用体验介于PC版和手机端之间，有点不伦不类。

所以，还要有一段时间的适应才行。

目前我将原来PC上和手机的上的部分功能迁移到pad中来，确保更具有移动属性，比如日常的码子，移动属性强了之后，可以随时坐下来打开pad就能方便地敲键盘输入。知识星球打开的是手机版本，体验非常差，我准备继续在pad上使用网页版。必要的时候有用安卓手机版来操作。

另外，移动场景下看图，在pad上确实是要比手机上效果好很多，无论是图幅还是体验都优于手机的。

公众号码字有手机版的订阅号助手和网页版后台，在pad上可以无缝切换，这一点是优于PC和手机的，pad还是有特殊的优势。微信的问一问只有移动版，PC版还没支持，在问一问上码字，PAD比手机具有不可比拟的优势。

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华为，是学不来的

Sun, 18 Sep 2022 00:00:00 +0000

最近这几年，大部分公司开始内卷的厉害，逐渐开始研究学习公司管理相关领域。

之前一路狂奔埋头赚钱，现在全球遭遇经济衰退，整个经济环境慢下来了，破产倒闭的企业不在少数。

在走过了那种粗犷式的野蛮生长之后，开始重新思考企业应该怎么管理。

华为甚至成了企业文化绕不开的坎，一谈组织模式、企业管理、狼性文化，言必谈华为如何如何。各位企业管理“专家”们也顺应大势，出了不少本介绍华为企业管理方面的书。

早一批的国内企业，由于没有现代公司的管理经验，拿来主义，学了不少西方的企业管理理念，什么总经理、总裁、CEO等等这些称呼也都是舶来品。

西方企业管理的标杆，当然是IBM、通用、麦肯锡这种，不仅输出产品，也输出管理做咨询。现代科技企业代表当属微软、苹果，谷歌等科技企业。那时候的能在外企上班，是一种身份象征，公司环境好、工资高。

随着信息化时代到来，国外这些管理方式和管理经验，通过回国创业的那一群人，迅速在国内企业生更发芽。短时间内看上去咱们和人家一样了。只不过，学了些皮毛，根本上还是不得要领。所以，国内至今没有诞生过一家“伟大”企业。

即便万众模仿的华为，从管理模式到企业架构都属自创，但距离“伟大企业”还有不小的距离。

看到这，很多人要不愿意了。

你这属于崇洋媚外，咱国内现在多牛批，上面说到的那些科技企业，咱国内也有很多，阿里腾讯百度京东等等，科技企业并不比人家差。

那好，先不说深层次的，咱就看看表面吧，都是上市公司，数据透明，你看看那些个公司人家多少员工，多少利润，在对比下国内的多少员工，多少利润，人均利润多少，人均工资多少。这个是最表象最直观的了。

你会发现差距不是一点半点。咱们这还是在996常态化对标人家的朝九晚五的情况下干出来的，我们周边也有不少华为的朋友，已经不能用996来形容。

我们的企业管理学习依然停留在学人家表面，咱先不对标国外的，就对标华为吧。

说实话，我真对那些张口闭口学华为的人真不感冒，因为华为是唯一的，全世界的学不了，你又算哪根葱，有信心能再搞一家华为出来？

对那些强调加班文化，对企业奉献精神，而对华为的全员持股、平均分红几十万避而不谈。羡慕华为在行业顶尖占据主导地位，而对人家几十年高研发投入视而不见。看到华为拥有那么多优秀的员工，而对家人如何包容“特殊”人才，甚至为留住全球的顶尖人才不惜改变公司制度，选择性失明。

几十年来，为什么没有第二家华为这样的企业出现？这才值得深入去思考。

都知道华为的活不好干，很累，但为什么还是有那么多的热血青年奋不顾身要投身去华为？因为那是可量化，可以看到的未来实现路径，而且公司文化相对简单。没有乱七八糟的办公室政治，大家的注意力都在解决问题上。

现在仍然有很多公司，高管之间为了自己办公司的朝向争来争去，为了避免这种问题，字节跳动的张一鸣直接把这家公司放在一个办公系统上，没有总部，他们光在北京的办公地点就多达十几处，全部分散办公，全球来算的话，更是惊人。

从微软出来的张一鸣，知道大公司的问题，也知道国外公司的问题在哪里。所以他将精力放在如何打造一家好公司上。

如果有可能，国内到有可能在这样的公司里诞生出“伟大”公司，只要有人不断在这个方向上去探索，总结，那么只是迟早的事。这比盯着人家一两个点去学习模仿，然后大谈企业管理要靠谱的多。

「题图 By javier miranda」

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华为发布史上最贵终端，AITO 汽车

Fri, 24 Dec 2021 00:00:00 +0000

昨天华为开了个新品发布会，这大概是今年最后一场发布会了。

发布的手机就不说了，没啥可说的，唯一要说一下的就是，这款新手机没有5G功能。今年以来，华为手机的业务量受国际关系的影响，下滑的比较厉害。具体有兴趣的去搜索一下数据就知道了，惨不忍睹。

昨天的发布会倒是带来了一个利好消息，不仅仅对于华为来说，对于国内的造车新势力来说，普通消费者来说，都是好消息。

万物互联时代正在拉开序幕。

新品由之前的华为终端负责人余承东发布，这是一款智能汽车，AITO 问界M5。搭载鸿蒙系统，虽然品牌上说是赛力斯，但这基本上就是苹果+富士康的模式。

直接说是华为汽车并没有什么不妥，大概是由于这两年国际关系的缘故，直接说是华为汽车又会带来不少不必要的麻烦。该车在华为商城已经上架，和其他华为商品一样，可以下单订购了，售价25万起，业界估计不淡定了，这SUV比价格屠夫Model3还便宜。

有人说，这和特斯拉、蔚来、理想等一种新能源厂商制造的汽车有啥不一样的，并没有什么噱头嘛。

正如余承东所说AITO和AUTO，一个字母的区别，但代表的是另一个时代，同样和电动新能源汽车也有本质的不同。

之前的特斯拉们关注的更多的是动力源问题，将燃油驱动变为电力驱动。

而华为这次发布的汽车是一款智能终端，不仅仅是一款新能源车。这是功能机与智能机的区别，普通汽车和智能汽车的区别，用过功能机的，想必不需要我再多说什么。

在百度还在为汽车领域什么时候进入犹豫、小米汽车的工厂才刚开始建设、苹果汽车还方兴未艾之时。华为在这个冬天，第一个发布了智能汽车。

这大概正是让华为的竞争对手们感到恐惧的，从来不要怀疑华为的行动力。这和其他跨界造车的企业是形成鲜明对比的。比如陷入危机的某大，喊了好几年要造车，至今一辆没落地。

华为在下个月，全国各地体验店可以试驾并展开预售。现在终于知道为啥华为的旗舰店要足够大了。

华为是带着极大的野心来做这款汽车的，尤其是在今年终端市场遭遇前所未有的芯片危机的情况下。

全车采用类似保时捷外观，用余承东的话来说，只能汽车，内饰设计虽然是现在的简约设计风格，但是不能做成简陋。从“问界”这个车名，大概能让车企们感到后背嗖嗖发凉。他不是一般人，他是华为。

「题图 By huawei」

除了胜利，已经别无选择

Sat, 04 Dec 2021 00:00:00 +0000

第 376 篇文章

阅读本文大概需要3分钟

华为公司再次被老美的升级打压策略推到了全球科技的头版头条，而华为公司再次晒出了这张图片，并附言“除了胜利，我们已经无路可走”。

任正非说，现在是华为最好的状态。战争已经开始，警报已经拉响，全体华为人为了一个目标去奋斗，这是前些年华为逐渐丢失掉的状态。由于华为的高收入，很多人早已财务自由，完成了原始资本积累，所以再想去奋斗已经非常困难，而这次美国的打压，再次激发了华为人的斗志，这正是任正非口中的最好的状态。

想当初美国刚开始打压的时候，很多国人，包括亲美派一脸囧逼，还能这么骚操作么？是的，不管你承不承认，战斗已经打响。这在科技圈内简直炸开了锅，因为在科技圈内一直奉行的是技术中立宗旨，而那些有国别观点的人在科技圈内往往会成为众矢之的。单纯的技术人，在看到老美的骚操作后，你可以想象是什么反应，整个世界观崩塌了。

还有人经常在愚蠢的提问“中美会爆发战争么？”，战争早已经打响，你还在问会不会爆发战争，不觉得讽刺么？

很多人还狭隘的理解，所谓的战争是要端着枪、举着刀，跟别人对砍对射才叫战争，把军舰航母开到你家门口，大炮对着你脑门才叫战争。简直愚昧至极。

从企业的角度来说更是如此。两家企业之间战争无时无刻不在进行，只不过很多人身处之中不自知罢了。

那么你以为的两家企业之间的战争状态是什么？是双方员工举着板凳对骂，还是操着菜刀互殴？亦或者是，横眉冷对，一付老死不相往来的姿态？

我倒认为，两家企业之间的战争是更加隐蔽的，在不经意的一纸往来文件之间，是再正常不过的一次交谈中的点滴姿态流露，甚至是说话语气的上的不同。

一家好的公司，有战斗力的公司，所有人员是时刻保持这种警惕的，相反的，很多公司并没有这种状态，可能很多人还在等待着操戈相向的场面发生，才认为两家公司是在战斗着。

现在很多的公司都是这种弱鸡公司，人都说，一个具有战斗力的公司是来源于公司的文化，甚至直接来源于公司的老板，或者长官。这几乎是《亮剑》中的原话表露。但每个员工的战斗意识，决定了这家公司的战斗力。

很多公司都是在这种“等待战斗”的过程中死去的，因为还没看到对手，就已经挂掉了，却不知，战斗无时不刻不在发生着。

现在的华为，之前的美团都可以认为是具有战斗力的企业。以后不好说，至少在目前来看，人家的战斗力确实是高同行不少，人家能做大做强也就是顺理成章的事情。

「题图 By huawei」

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