小米 on JZhou的网站

安卓Pad 初体验

Tue, 12 Dec 2023 00:00:00 +0000

新款安卓pad已经上手体验了两天，说实话，还需要一段时间的适应，从我使用安卓pad的体验来看，国内无论是华为还是小米，做自己的操作系统不兼容安卓，确实风险极大。

如果只是使用国内的应用还好，这些开发者大部分都会发布在国内的应用市场上，可以轻松下载体验，一旦涉及到国外的APP，就会面临尴尬的局面，因为国外几乎所有APP发布安卓版本的默认平台是Google的play商店，而这个在国内是无法使用的。

也就意味着，play应用商店上的所有APP我们在国内都无法使用。国内生产的很多手机也无法安装这个应用市场。

而苹果系统就没有这个问题，无论是国内还是国外，都可以用苹果自带的App Store下载应用，只要这个APP在你所对应的国家上架即可。

国内手机厂商早些年错失了当年Google狂推安卓系统的时机。那时候的国内大厂都热衷于搞山寨机，每家都跃跃欲试要做一款手机试图取代别人，而不是去开发一套手机操作系统。无论是腾讯阿里，还是中移动，联想这样的当初头部玩家。

现在华为和小米不约而同要做自己的操作系统，走的其实是旗下多个硬件产品做物联网的刚性需求。

但从手机这个最大的品类来说，一旦新系统无人问津，将直接导致这个手机销量的锐减，甚至直接挂掉。到时候不要说新操作系统了，连硬件的市场份额可能都保不住，这是一步非常凶险的棋，当年诺基亚和三星都干过，没成功。

做操作系统，得在行业内和上下游都有足够的话一圈，并且还得说服人家跟着你一起干，这件事情才能做成。

而华为目前已经五路可退，只有成功者一条路可以走，所以，还是有可能成功的。

大部分系统采用兼容安卓的方式不过是缓兵之计，以时间换空间。

说回来新pad的体验来看，和苹果系统的iPad体验大相径庭。大部分APP都为iPad单独开发的适配，特别是一些大厂出品的APP，体验自然好了不少。而安卓pad，大部分APP，都是直接套了个浏览器的壳，或者直接把手机版本的APP拿来，在要给pad上打开的的是手机的界面，体验你可以想象一下。自然和苹果系统单独适配iPad的体验没有办法相比。

所以两天体验下来，安装APP比较不方便，需要去其他应用市场找，甚至去网上搜索单独的apk文件下载下来安装。比如我现在用的notion，国内的应用市场是没有的，官网只支持play应用商店安装，最后只能去网上找安装源文件来安装。

另外，APP的适配还是有比较大的问题，大部分APP的使用体验介于PC版和手机端之间，有点不伦不类。

所以，还要有一段时间的适应才行。

目前我将原来PC上和手机的上的部分功能迁移到pad中来，确保更具有移动属性，比如日常的码子，移动属性强了之后，可以随时坐下来打开pad就能方便地敲键盘输入。知识星球打开的是手机版本，体验非常差，我准备继续在pad上使用网页版。必要的时候有用安卓手机版来操作。

另外，移动场景下看图，在pad上确实是要比手机上效果好很多，无论是图幅还是体验都优于手机的。

公众号码字有手机版的订阅号助手和网页版后台，在pad上可以无缝切换，这一点是优于PC和手机的，pad还是有特殊的优势。微信的问一问只有移动版，PC版还没支持，在问一问上码字，PAD比手机具有不可比拟的优势。

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十年小米

Sat, 04 Dec 2021 00:00:00 +0000

第 381 篇文章

阅读本文大概需要4分钟

昨天晚上没有更新，花了一些时间把前天晚上小米十周年的发布会视频看了一遍，时长170分钟，所以费了一些时间，两个多小时的发布会基本全程无尿点，一口气看完。

前半部分，雷军花了不少时间将小米的创业史回顾了一遍，有成就、也有坎坷，更有冷眼与嘲笑。而在今天，雷军都可以很坦然的去看这些。因为，十周岁的小米已经在行业站稳脚跟，足以让任何一位对手重视。从无到有，用十年的时间做一家世界五百强公司，不是谁都能经历的。

正如雷军开玩笑说，当初，大学毕业去世界五百强公司应聘，别人不要，很羡慕那些在世界五百强上班的同学，而今天，终于在一家世界五百强公司上班了，所以，值得得瑟一下。

在博客时期和公众号时期，数次写过小米，而小米正在一步一个脚印的坚实的走下去。不得不否认，雷军当初选小米这个名字，我最开始想到的就是我党创业时期的小米加步枪，最终将飞机大炮的国军干翻。

而那个时期，正是国内的中华酷联，国外苹果三星称霸的时代。

2014年《谈谈小米和他的竞争对手们》2016年《你以为小米是做手机的？》以及上市前夕2018年《小米的故事将怎么继续讲》。说实话，我是小米的忠实用户，不是从现在开始，是从2011年小米发布的第一个产品开始。我从后台查了一下，我帮自己和家人以及朋友，共买过16部小米手机。

小米手机发布伊始，就通过互联网手段迅速占领市场，并成为一种现象级的产品，真可谓一机难求，有人骂这是在搞饥饿营销。但不可否认的是，小米用这种打破传统的方式，极致的性价比，打的对手们措手不及，一时间很多对手和跟随者都在模仿小米的这种模式，我在2014年的这篇文章其实早就阐述了小米的商业模式并不是靠手机的赚钱，而是看准了这个操作系统后面的整个生态。

所以，小米的模仿者们终究是无法超越小米的。这在小米上市之前，雷军宣布利润不允许超过5%便得以应征。小米手机只是小米系统进入千家万户、每一位用户的接触终端。

当小米手机用户群上了规模，小米电视、小米手环、小米电脑、小米牙刷等等周边一堆智能设备终端上线的时候，竞争对手们发现为时已晚，小米正式要通过这些终端，将小米系统背后的服务卖给用户。你会发现小米的这些终端基本上都是走的薄利润路线来占领市场。而如今的小米官网，早已成了国内第三大电商网站，品类已经极其丰富，这和小米刚上线的时候简陋的官网大相径庭。

当初的各种冷眼与嘲笑，小米甚至都没有太多的底气反驳，包括进入印度市场时，雷军自带方言的英语R U OK被做成鬼畜搞笑视频，在今天，终于可以从容和坦然的将它们在发布会上放给大家看，因为，人家早已不care这些了。以消费自己的方式来娱乐大众是一种更高的境界。

而后半段发布的产品，同样不乏惊喜，我也坚信以后的每年发布会，小米都会带来惊喜的产品，一如前两年发布的MIX让业界奔走相告，更是如小米1发布的时候给业界带来的震动一样。

「题图 By mi.com」

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小米的故事将怎么继续讲

Sat, 04 Dec 2021 00:00:00 +0000

第 299 篇文章

阅读本文大概需要5分钟

一

我曾说过，百度之所以在BAT三巨头中逐渐掉队，是因为缺了一个投行出身、深谙资本之道的总裁。现在百度的市值已经不及阿里腾讯任何一家的零头。

与资本打交道是无论创业公司还是大公司的必修课。而这些大部分创业公司都没有资本从业背景，有的做技术，有的做运营出身。

小公司对于资本的渴望不言而喻，而对于大公司来说，融资成本、现金流、战略投资、资本市场上能否游刃有余，显得更加重要。

滴滴出行创始人程维，不惜重金挖来了高盛背景的柳青，不得不说是个高瞻远瞩之举，这在滴滴后来的合并快的、吞并Uber中起到了至关重要的作用，也使得滴滴在融资这件事情上不再捉襟见肘了。据说当初给柳青开出的工资是整个滴滴公司工资开支的一半。

二

5月2日，小米正式提交港交所IPO申请，这将是港交所同股不同权改革后迎来的第一家重量级科技公司，小米一直被国际市场公认为的独角兽，融资规模将创2014年以来之最。按照1000亿美元的估值，小米将在今年成为港股蓝筹股的重量级选手。

同时，网上很多人也给小米辛苦创业的员工算了一笔账，上市不要多久，工号前1000位的员工将轻松获得千万身家，工号前100位的都将成为亿万富翁。小米2010年创业至今，也该到了获得回报的时候了。

在小米长达597页的招股书中详细阐述了股权结构、财务状况、盈利模式、未来房展规划等长期以来讳莫如深的数据。

三

回到开头的话题，就在上市前夕的4月底，小米内部有个重大的人事调整并没有被外界关注，直到提交了IPO招股书，这则新闻才被外界广泛报道。

作为八大联合创始人中的两位，黄江吉和周光平离职，说是功成身退也好，还是跟不上小米即将开启的快速发展也罢。

小米上市将是一个分水岭，原来拧成一股绳的团队即将面临一批人获利离场，这才只是个开始，快则在年底前，慢则在年后。

还有一则认识调整，任命小米首席财务官（CFO）周受资为公司高级副总裁，这位有着DST、高盛背景的CFO毫无疑问将成为小米比肩腾讯阿里的关键先生。

四

上市之后的小米故事还能怎么讲？作为互联网模式现象级公司的小米，当初凭借超高性价比，最短的网上直销模式迅速做大，令国内外无数创业公司和手机公司纷纷侧目。当然，模仿这种模式的公司也不在少数。但唯独只有小米走出来了。因为，大家都被小米的表象蒙蔽了。

小米在创立之初就已经想好了未来的庞大布局，只不过实在一步一步朝着这个方向走罢了。如果你认为小米将成为一家硬件公司，那就大错特错了，这也是很多模仿小米模式的人都失败的原因。小米在创立之初一定推演过，如果别人模仿他们的模式怎么办，毕竟这是在中国，以模仿著称的土地。

细数了之前写过小米的文章，2014年的「谈谈小米和他的竞争对手们」、2016年的「你以为小米是做手机的？」，还有其他文章中零星提到的小米。

小米这些年，除了做手机以外，从电视机到笔记本，从盒子到路由器，从「多看阅读」到视频，从MIUI到应用商店。小米构建了一个庞大的生态系统，这些所谓的硬件和平台级软件应用都是小米的渠道而已，如今，小米的野心逐渐清晰，可以说是水到渠成，渠道已经逐渐完备，后面将是加速快跑。我一点都不怀疑时机成熟的时候小米推出自己的操作系统。这是最重要平台级软件，只是现在还没有这个必要罢了。

五

小米有了这些渠道，未来的盈利模式将具有多种可能性，而且会相对分散，这是一家公司在快速上升通道上必须具有的条件。

Google和Facebook的盈利模式基本就是广告，这无怪乎有人调侃，其实Google不是一家科技公司，而是一家广告公司。腾讯是一家游戏公司的段子同样耳熟能详。

小米利用各种渠道网罗来的用户都将是小米未来的盈利对象，在一个相对成熟的市场，要想在其他公司那里夺走用户，小米这种小米加步枪的的游击战方式确实是个创业的好故事。这也能解释为什么小米入局每个行业都是以革命者的姿态，推出超高性价比将对手打趴下，因为他们不指望靠这个来赚钱。

那么未来小米的盈利模式会集中到哪几个板块让我们拭目以待。

「题图 Bybrad harris」