持续优化工作系统

Wed, 20 Mar 2024 00:00:00 +0000

周末两天没回微信中工作信息，基本都在正常处理，只接到一次电话，沟通后发现对之前的部署有理解上的偏差，解释后，可以正常推进。这是系统在发挥作用，而不是每天用自己的肉身去工作。

说实话，在工作中构建系统并不容易，尤其是在传统行业，大部分岗位都是一个萝卜一个坑甚至一个萝卜负责几个坑。像打仗一样，或者自己干得像个灭火队员是常有的事。

甚至于你的老板就希望看到这样，美其名曰，工作饱和。

相反，如果不是这种走路带跑的状态，就被认为在偷懒，工作不饱和，即便工作完成度很高，也会被这种有色眼镜覆盖到。

我觉得这来过年经济放缓是好事情，很多公司不再马不停蹄，不再高周转，也不再像以前那么卷。

因为只要是个正常人，都会想，即便之前那么卷，在面临行业大趋势的情况下，已然如累卵，不堪一击，那么问题到底出在哪里。

更多老板和公司高管都开始反思，开始捡回来改革开放初期向人家学习公司治理的心态。再次开始审视这些年我们向西方借鉴公司制度和管理，然后开始自己发挥改造。到头来发现还是有很多问题，于是再次拿起教材，重修公司管理。

是的，更多老板、高管们，开始重新学习西方公司管理。只因为这些年，我们并没有形成自己的企业管理方法论。更没有什么可以让别人学习借鉴的创新。

所以说，这两年的经济放缓是好事。开始重新重视公司管理了，而不是大好快上，不然就被对手抢在前面的焦虑感在驱动。

这也让我之前说的构建工作系统成为现实。最传统和标准的工作系统，还是包含：

1、战略目标

2、执行原则

3、程序性文件

看起来很容易，但是具体到不同性质的工作中，你就得花费心思和精力去构建这一些。

因为每个工作性质不同，这些内容也不同，你没有办法复制粘贴别人现成的文件。

即便工作内容相似，不同的团队、公司文化也不同。所以，最终，你还是拿出纸来，开始按照上面的顺序，写出这三个文件。

虽然写出这些内容需要耗费不少时间和精力，并且还得不断修正调整。不过从长远来看，是值得的。因为之后的每个日子，你都会享受到今天所做努力的时间复利。

再也不用每天干得像消防队员了，再次恢复到井井有条的状态，让工作和生活重新回到你的掌控之中。

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禅定时刻

今天11点06分是春分节气，意味着太阳直射赤道，白天和黑夜对半开，明天开始，白天变长，黑夜变短。

话说，今天你立鸡蛋了吗？