社群 on JZhou的网站

复苏

Fri, 05 May 2023 00:00:00 +0000

自从步入五月以来四处洋溢着复苏的迹象，各行各业都摩拳擦掌，气温也逐渐来到二十几度，这个五一，全国各地再现旅游盛况。

好像一切都是一幅欣欣向荣的景象。好吧，不管怎么样，事情总在往好的方向发展，这是大家的共识了。

不过外围并不太平，国外银行接二连三倒闭，这是金融危机的前兆，各国都如惊弓之鸟，于是都在第一时间下场护盘，这倒是积极的一面。

汇报一下，最近没有更新，都以为我在摸鱼，作为本事务所所长，有必要正面回应一下。其实上半年有两个考试计划，加上新项目年初开工，一时间开始忙起来了，时间上还没有协调好，所以更新一度被落下了。后面会考虑在中午饭后或者早上抽个时间上来上个钟。

虽然在公号上没有更新，星球上还是能看到我的每天动态，虽然是一些碎片，我基本上把星球当成微博在用。不过随着人越来越多，在五一后突破700人，垃圾信息开始涌现，不少人跑来发广告薅羊毛，唉，流量这个生意从来都没有缺席过，免费星球这一点还是挺烦人的，用户过了一千的社群，管理压力会陡增，每天光删垃圾信息、广告也会占用大量的时间。

五一前，还将一个存在了 7 年的付费星球申请解封了，不过人都在走得差不多了，我还算是个念旧的人，七年了，里面的内容又没有办法导入到新的星球里，思来想去还是决定把它重新用起来，也算是一种行为艺术了。

付费可以有效过滤掉99%的垃圾信息和白嫖者。

公号底栏上有链接，还做了50个新人优惠券，也放在底栏了，体验一下怎么用。

7年了，付费早已过了风口，如果真的感兴趣又不想付费，可以给我留言，免费拉你进去。

最近还在思考准备尝试的一些事情，将自己的关注圈和能力圈能不能结合一下，探索一些新的方向，虽然这是个比较难的事情，但我觉得是值得去尝试的方向，在我们专业方向、能力圈范围内，认为很普通的事情，一旦跨行业了，那么就存在信息壁垒和时间差，这种对于别人来说可能就是有价值的事情。

目前还没想好具体的切入点，一旦有进展，我也会第一时间发出来。过程中的一些思考过程我可能会记录在笔记中或者星球上。

就这些吧。

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理想的飞轮模型

Mon, 16 May 2022 00:00:00 +0000

在深圳上海北京这样的大都市开始居家办公后，一时间，各种适合居家办公的商业模式再一次火爆了起来。付费课程已经多如牛毛，一时间人人都在说知识付费了，但是具体有没有知识不知道，付费倒是真的。

纵观大部分付费内容，基本上都是教人们怎么赚钱。除此以外的内容倒是很少了。

这基本上又回到了经典互联网时代，那时候，网络赚钱也是讨论最火热的。但是你知道么，最赚钱的那一波人恰恰是教别人怎么赚钱，其他人赚没赚到钱不知道，但是这一波人确实赚到了钱。

今天的知识付费再次沦为这个怪圈，所谓的知识付费全部都在教别人怎么赚钱，通过这种方式来赚钱。

提到知识付费，就绕不开知识星球（原名小密圈）这样的付费社群，之前做课程的要说门槛可能还比较高，比如小鹅通这种，正儿八经的是要做好课程的，而且要让人买这个课程，其实很难的，因为大家一听到课程，就联想到上学的时候各种课各种课程，以及外面的培训班，也是上课，考试，还得付费。门槛不是一般的高。

所以真正愿意付费的人很少，付了费的又坚持看完你课程的人就更少。搞不好很多人望而却步，直接远离取关了。

而知识星球就不一样了，提供的是比微信群更轻一些的社群方式，当然，付费进入，大家在这个社群里可以讨论，交流，同样也会有很多人分享有价值的内容，特别是作为收费方的圈主，有责任输出有价值的内容供付费的一方消费。

虽然有的圈主也以课程的形式输出，但是这种氛围，更像是群，和生硬的付费课程带给人很强的压迫感完全不同，氛围更加轻松愉悦。一时间，风头无两，付费者云集。

2016年至今，各种付费模式已经走过了至少6个年头，该付费的也都付过了，不付费的也不会再付了。特别是那些教别人怎么赚钱的付费社群，再次引起很多人的警惕。

换句话说，行业早已进入了倦怠期，内卷严重。

不过纵观这6年间，知识付费倒是诞生了一个理想的飞轮模型。

以辉哥的成功路径来看，其打造了一个理想的变现飞轮。公众号为基础，持续输出，引导进付费社群，社群交流讨论高质量分享，纠正错误观点，互相督促，正反馈继续输出。需要注意的是公号内容和星球内容得有一个阶梯度。也就是说，有些内容只适合在社群内。

这种模式有一个好处，一方面，这正是社群这样平台创立的价值观初衷，能让一个人或者少数几个人能用付费用户的形式，产生源源不断的现金流。注意，这一定是可持续的。这和卖课程的是完全不同的模式。

另一方面，圈主一方来说，要想持久，这种平台管理就不能占用太多的时间。平台的工作交给平台，圈主这需要把精力放在内容本身。这就能保证一两个人即可保证这个飞轮运转起来。而那些把过多的精力放在如何宣传，设计海报等等事情上时，注定了这个事情的不可持续，团队机构也会越来越臃肿。

模式就不再适合个人或者小团队，这就基本上和社群这样的平台价值观相悖。

不过，现在有个很现实的问题，很难得到解决，就是私域积累用户越来越难，目前已经没有哪个平台可以独善其身。如何找到自己的圈层密码，又成了新的课题。

「题图 By andrew draper」

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星球

Mon, 09 May 2022 00:00:00 +0000

2021年11月份，我干了一件看起来自己都不敢想的事情，我将之前的知识星球舍弃，重新注册了新号，从零开始。

要知道我算是知识星球第一批用用户，2016年就开始玩星球了，好像是第三千多名，那时候还叫小密圈，后来整个网站差点被毙掉，后来改名“知识星球”重新复活了。

凭借早期的种子用户和拓荒式玩法，迅速积累了第一批用户。不过，这虽然可以带来野蛮式成长，但是也有不小的负面。

一项新技术或是新产品投入市场总会经历如下的阶段，盖特纳曲线，又叫技术成熟度曲线。

在早期狂热分子和尝鲜者退去之后，才会迎来真正的成熟期。

从我早期注册的星球数据来看，也同样如此，那些5年前注册的星球，基本上只有少数人还在活跃，数据不会骗人，一个几百人的星球，活跃人数在个位数。

而如果现在重新注册，那么收获的将是成熟期的稳定用户。事实证明也是如此。下图是这个新星球的活跃数据，我算了一下，大概每天活跃用户比例是35%的样子。

这个新开的星球在没有可以推广的情况下，目前已经三百多人，而每天活跃的让你可以达到一百多人。

由于这是个免费星球，大家加入是没有门槛的，所以同样会有不少人抱着试试看的心态加入，所以活跃度上，免费星球并不占优势。

这应该算是个比较有意思的实验，也印证了我之前的猜想，刚开始还有点拿不准，甚至怀疑这么做是不是对的，放着那么大用户量的星球重新开一个，是很难的。

不过，这样的数据更能佐证我的想法，否则，那些早期用户早已是“僵尸用户”，可能再也不会进来，那么，这个数据就是失真的，没有任何意义。

有人说，你这才三百多人，有啥值得说的，你看谁谁谁，动不动都是几千，上万人。

要注意，我在前面说了，这是在基本上没做可以推广的情况下实现的。什么意思。

大概从今年3月份开始，我只在文章尾部加了个星球的链接入口，从数据上来看，4月份新加入的有一百多人。

我知道，很多的星球拉新，基本上都是暴力拉新，利用已有的用户基数，然后疯狂导入，这在短时间内当然可以获得有效的用户量，但是这并不是真正的用户，记得上面提到的盖特纳曲线。

现在通过这种极为温和不打扰的方式，每天反而都有几名用户入住 J 星球，而且大部分人并不是星球的新用户，这是非常难得的。

因为我的文章推送在微信和站外平台，并不在知识星球生态内传播。也就是说，这些新加入的朋友，其实是从其他网站上看到链接，然后加入的。

这和星球生态内拉新具有实质性的不同。

好了，在三百多多人的时候，简单做一个总结，那么下一阶段会有一些新玩法，到时候再爬上来总结。

还是欢迎越来越多的朋友入住星球。

「题图 By planet volumes」

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上文：疫情过后，你还会留在上海么？

社群新玩法

Sat, 04 Dec 2021 00:00:00 +0000

这个月初的时候终于申请获得通过了微信官方出品的社群小程序——好物圈。

这个本来准备探索微信社区电商的小程序，最终确定为一款社群应用。

在半官方「骑行西藏」公众号上第一次看到这个下程序的时候，第一时间决定申请来用。

基于公众号的社群闭环当然是在微信原来的生态圈是最好的，虽然现在的「小密圈」已经把社群做的非常成熟了，但是终究不适于微信官方生态圈。走的也比较艰难。

用了一段时间之后的感触是，这个基于小程序的微信官方社群仍然有很大的提升空间，包括在UI设计上甚至没有「小密圈」给人的感觉舒服。基于微信小程序框架而来的很多限制，导致了很多的功能无法实现。但相信这都是暂时的。

点击下方进入这个社群尝个鲜吧。

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