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刻意避开线上服务

Fri, 01 Nov 2024 00:00:00 +0000

从今年开始，我可以开始使用一些非线上的服务，比如之前乘坐公共交通都是用手机支付，而现在我刻意使用交通卡。

坐高铁可以用手机刷二维码，我刻意取实体票，刷身份证。

而作为日常支付手段的手机支付，已经深入社会的各个角落，而当我刻意用现金去支付的时候，发现带来极大的不便。

不是说人家拒绝收现金，而是当你支付现金的时候，人家真的没有零钱找你，上次支付人家200，结果人家找零，用微信转账给我的。

现金等脱离手机等数字手段的场景，现在反而变成了异类，想想几年前，完全是另一番景象。

这种巨大的差异让人产生一种眩晕感，年轻一代，生在互联网环境下，很多实体的手段被认为是原始的、落后的标志。而原来那些本应该是正确的事情，现在而发被人为是不正常的。

这种反向，也就在10年之内发生了变化。

很多发达国家，到目前为止，依然在用很多实体的，被认为是“落伍”的范式在生活。比如手机支付并不是主流，用现金和信用卡才是主流。

我们可能生活在物质极大丰富的时代，想当然的认为，这个世界本来就是这样的。

在新闻里看着欧洲和中东还在大涨，我在想，他们的生活受到极大的重创，社会的很多公众服务甚至不复存在。那么人们只能用最本能，最原始的手段去生活。

有境外的敌对人生曾经说过，只要把我们的电力系统重创，社会就会陷入混乱，手机没有充电，什么都用不起来，社会就会乱作一团。

我想，这种原始的，遵循实物原来面目的技能，还是要有，我们谁也不能保证未来会发展成什么样，也不能保证我来就一直处于物质极大丰富的社会中。

社会公众设施依然保持了原始的很多方式，这种“向下兼容”肯定也是考虑到了极端情况。

按照第一性原理来思考很多事情，其实就不太焦虑，更加容易拨开迷雾。

统计局的数据是每天大家上班时间不足，上网时间太长，具体真假有待考证，这种全部线上的方式可能有点矫枉过正了，即便今天，我们看到很多传统的工作依然需要按照线下的方式来进行，线上依然有他的缺陷性，比如我见过流水线上的展板，打卡记录表，即便再现代化的车间，依然不能取代。

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上文：人总要经历一些烦心事

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禅定时刻

11月的天，江南地区还在抗击台风，说起来有点魔幻，回想了一下，今年的气候真的超出传统认知，所以，一般情况下都对的事情，也不一定就是正确的。

Wordpress 6.0 正式发布

Thu, 26 May 2022 00:00:00 +0000

最近发了好几篇关于宏观信息的文章，也就是所谓的“国家大事”吧。

说实话，发这种文章风险比较高，在好几个平台，好几篇文章都被陆续下架了。

我发现最具人性化的当然是豆瓣，会邮件通知到你，哪篇文章不适合发布，现在下架了，现在邮件发给你备份。

你的文章还是你的，只不过按照相关规定，不适合发布出来了，您把文章收好。

颇有点当初纸媒退稿的意思。

而大部分平台，可没有这腔调，有的是直接删掉，连个通知都有的，有的会在私信通知你一下，文章删掉了。

总体来看，公众号算是所有平台里面最良心的了，也是最为宽松的。

不枉我独爱公众号和豆瓣。

当然，还有我的自建网站。这个自2006年用Wordpress构建的网站。

昨天登录后台，提示可以更新到最新版6.0了，这是经过了三个RC版之后的正式版本。

想当初刚开始用Wordpress搭建博客的时候，才2.1版本，只有英文版，不过网上可以下载到网友翻译的语言文件加载上去。

而现在，官方第一时间就会发布主要语言版本。

看着网站下方的计时器，这个网站一晃已经13年过去了，服务器换了好几次，大部分文章数据倒是没丢，不折腾，稳定最重要。

也就是说，从那时候开始一直到今天，上面的文章都还在，包括现在发在公众号上的文章。

Wordpress当初一直因为执行效率低被广为诟病，同时代的很多网站程序都比它执行效率高，国内也有很多。

不过，Wordpress最大的好处是，为普通客户考虑，特别是没有编程基础的用户。

从安装到好后期使用、编辑、改版等，都几近傻瓜式。现在网站要改版，只要在后台随意拖拽几下，选选颜色就能完成，全程不需要看代码，这在程序员界经常被鄙视。

但是群众的眼睛是雪亮的，而现在，全球所有网站中42%是基于Wordpress搭建。

现在除了我们这种早期将他作为博客程序来使用，现在很多的公司网站，电商网站，新闻网站都是基于这个程序搭建。

现在很多服务器厂商都有一键安装Wordpress功能。

更神奇的是，虽然经历了十几年的不间断开发，更新了几十个版本。

但是程序大小并没有多少改变，功能上并没有多大区别，反而越来越好用了。十几年如一日，这仍然是一个小公司在开发，也没有被巨头收购。

就这么啃支啃支不紧不慢地开发着。

有点大道至简的意思。

而现在，几乎所有Wordpress竞争对手基本上都已经停止更新，当然，仍然每年都会冒出来很多挑战者。

你看，只要保持足够的耐心，基本上就可以干掉对手。

「题图 By wordpress」

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说说腾讯

Thu, 19 May 2022 00:00:00 +0000

昨晚收盘后，腾讯发布了一季度财报。数据不理想，今天开盘直接下挂7个点。腾讯股价已经从最高位腰斩，Tencent真正变成Fivecent。

有人说，腾讯这是暴雷了？支持者说，这是假摔，正是入场时机，说是暴雷的赶紧走开，你们不懂腾讯。作为普通投资者来说应该是开心的，因为又到了买得起的时候。

恰好我昨天把港股通、科创板、北交所等账户一起开了，准备肝腾讯，这个财报来的那么及时，看来冥冥中自有定数。

腾讯作为国内消费互联网风向标，基本上代表了整个行业的盈利水平。

大概率上其他互联网公司的财报也好不到哪去，比如受物流影响较大的电商消费领域。

所以，恒生科技，前两天还涨的不亦乐乎，今天直接爆锤在地。

从腾讯的业绩发布会内容来看，管理层对宏观形势还是有充分心理准备的，只不过现实情况却更差。网上戏称股王还在渡劫。

一季度营收1354.7亿元，同比增长为0，不及市场预期的1410.6亿元，环比下跌6%；第一季度净利润234.1亿元，不及市场预期的293.1亿元，同比下跌51%，环比下跌75%；第一季度非国际财务报告准则（Non-IFRS）调整后净利润255.45亿元，同比下跌23%，环比上涨3%，连续第三个季度同比负增长。

>在员工薪酬方面，截至2022年3月31日，腾讯共有雇员116213名，2021年同期为89228名；总酬金成本为292.29亿元，同比增长43.27%。据此推算，腾讯员工人均月薪资达8.4万。

在薪酬开支上，现在不管哪个行业都在勒紧裤腰带过日子，估计腾讯也不能独善其身。二季度的人事优化可能真的不可避免，特别是如果二季度经营还没有明显改善的情况下。

腾讯QQ移动端月活跃账户数5.63亿，同比下降7%；微信及WECHAT的月活跃帐户12.88亿，同比增长3.8%。公司小程序日活跃账户数突破5亿，交易总额保持快速增长。财报电话会上，腾讯同时表示目前视频号发展势头良好，正在积极考虑视频号如何变现，将在用户体验和变现间取得平衡，这将在未来驱动公司利润增长。

腾讯要想渡过此劫，那么下一步重点领域也说的很清楚了，视频号目前没有公布用户数量，但是从第三方预测的数据来看，应该在4-5亿这个级别。不过视频号目前还没有真正开启商业化，二三季度肯定会将重点放在视频号商业化上，为公司利润增长作出贡献，这个领域一旦实现商业化，规模同样不容小觑。

不过，短期来看，反应到财务数据上，最后的办法，就是节约开支，收入端想摆脱颓势实现增长难度很大，但是支出端，只要行动，明天就会反应到报表上。大洋彼岸的科技公司已经纷纷行动起来了。国内不过不能一概而论。

这两天，李博士带领12个省负责人在云南开会，主题就是稳增长稳市场主体保就业。这个时候，不能给国家添乱。

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上云

Thu, 05 May 2022 00:00:00 +0000

前些年，云计算吹的满天飞，现在很少见到有人吹了，但是上云的反而更多了。因为无论企业还是高管，都已经完成了云计算普及教育。

不仅在国内如此，国外同样如此。受2020年新冠疫情以来的影响，全球都进行了一次上云的大普及。

一季度数据来看，全球云计算增长超过30%，云计算三巨头亚马逊、微软、谷歌获得了约40%的增长，谷歌更是迅猛到超过50%。

一

云计算已经提出来超过十年了，但是市场依然广阔，2020年以来，更是普及度达到前所未有的程度。

企业上云基本上不需要再普及，传统企业上云的动力不足，在疫情下也基本上完成了教育。加上之前云计算规模有限，成本比较高，这大概也是很多企业不愿意上云的根本所在。

另外，更多企业考虑的是更实际的因素，上云能带来什么好处。

疫情给了一种不得不上云的理由，那么疫情之后呢。

现在从全球的情况来看，和新冠共存基本上是共识，也就是说，疫情会长久存在下去，这就使得更深度层次的上云，带来了增量市场。

另一块更大的蛋糕，其实在于跟人上云。

二

随着云计算提供的产品越来越丰富，规模上去后，价格也越来越便宜。特别在国内，以前租个服务器加上带宽，比国外要贵很多。现在经过数次国家层面的降低资费，运营商转为基础设施提供商，让利于民。

这让很多服务器和带宽成本逐年降低，加上现在东数西算推进，以及更多便宜清洁的电力供应。这种云计算的价格逐年降低，国内外形成剪刀差，甚至已经比国外便宜很多。

国内个人云付费习惯正在逐渐养成，让更多人开始思考将云存储代替末端存储的可行性。

比如我们最常用的iCloud付费存储方案，早些年的网盘付费方案等等。

说实话，费用并不便宜。对比下现在阿里云、腾讯云存储的价格，这种单一的云存储价格反而更好。

所以，在不久的将来，我们会看到，这种个人云存储全部转到阿里云、腾讯云这种大型云计算服务中，并不是不可能。

因为他们除了提供给你个人的照片、视频、文件存储以外，还有更多的云服务可以提供给你。最重要的是，价格还便宜。

三

很多人已经开始畅想，将来PC将会消失，你买的电脑可能只是个小盒子，因为计算将全部上云。

也就是说，你买的电脑不再有什么CPU 、显卡、硬盘，因为，这些都可以让云计算来帮你完成。只要从机房到你面前的终端之间传输足够快，这一切都将成为现实，可能服务还更好。这被认为在5G或者6G时代将得到解决。

比如你下载个电影，可能就是零点几秒的事情，因为云计算机房的算力和带宽远远超过你家的电脑和网线。

这就相当于把别人成千上万台电脑闲置的算力，临时共享一下给你。

现在这种大型云计算成本还很高，但是随着越来越多人开始使用这种服务，成本同样也会越来越低。从更广泛的角度来看，这也是一种资源整合，把更优质的资源提供给更需要的人。

之前我们无法想象，像钉钉或是企微，提供给企业的免费云服务额度已经非常高，无论是云存储，云会议，云文档处理等等。相信，不久我们将会见到个人上云同样可以低门槛、低成本。

「题图 By chuttersnap」

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上文：网络居民，网络游民

平台焦虑

Thu, 03 Mar 2022 00:00:00 +0000

其实在网上生活久了，看过了云来云散之后就会对平台不那么长情了。

互联网繁荣那些年，几乎每个月你都会看到一个新的平台出现在你我周围。像微信、iPhone这种超级大平台，起初和那些现在看起来微不足道的平台并无二致。

新入行的人，或者准备在网络上有所建树的行业人来说，能否在平台初期抓住先发优势，在市场还是一片蓝海的时候，让自己处于有利的位置是很重要的。因为互联网行业变化太快，这个行业在一两年之内就会迅速变成一片红海。

正是由于这种平台的不断迭代切换，让很多人患上了这种平台焦虑症。稍微晚一点，就生怕错过了什么，自责没有在早期大力投入。

像早期的淘宝、早期的抖音、早期的微信、早期的直播等等。

几乎每过一段时间，就会有个类似的问题跳出来，现在开始做××还来得及么？这几乎成了知乎上的姨妈帖。

比如写字的微信公众号，早已成了一片红海，而且用户已经审美疲劳。因为这是个2012年推出的平台，大规模放开使用是2013年，十年了。对于任何一个平台都疲劳了。那是个微博和博客盛行的时代，谁会跑到微信里面专门写字呢。早起者，却始终在蓝海阶段积累了优势，即便这个平台当时非常不好用。

在红海阶段后，虽然功能更加丰富了，产业链也更加成熟了，但是越来越多的人离开了，无论是创造者还是消费者。统统转到了短视频和直播带货行业，要知道，这个行业现在早已处于红海阶段了。

所有人以及人的注意力，就这样过三五年从一个平台切换到另一个平台。早期可能还有些新鲜感，但是时间一长，三五年之后，大家都审美疲劳了。所以在新的平台诞生之时，猎奇心理促使你将注意力投向新平台。

只有在经过这种两三次的训练之后，你会发现，自己已经不再对平台长情，恢复平静，同样，也不会在新平台出现的时候，变得焦虑了。现在还有几人记得开心网，要知道，那可是诞生了国内最大规模互动游戏的平台，无数网民疯了一样半夜爬起来偷菜。这种盛况可能以后也不会再有了，所以，长情是一个伪命题，但是焦虑目前还在少数族群中存在，相信在不久的将来，这种同样和对平台的长情一样悄无声息的消失掉。

因为逐渐开始意识到，注意力的成本是多么昂贵，这种平台焦虑越来越不值钱，种树最好的时机，除了十年前，那就是现在，这个时间跨度还不够解除你焦虑么。

「题图 By joojen 」

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上文：感觉自己又行了？

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东数西算还是来了

Mon, 21 Feb 2022 00:00:00 +0000

在BAT时代，这个大厂建数据中心基本上都在靠近人员密集地区，分布于北上广深这样的大城市自然是首先，也是离用户更近，服务更加便利，同样的，通信基础设施在这些中心城市也是最好。

时代不同了，北上广深这种大城市，甚至周边城市都已经寸土寸金，电力供应紧张，在碳中和大背景下，这显然不够集约。

国家发改委近日正式发布将加快东数西算工程，其类似于西电东输，南水北调。属于国家级的基础设施工程。这无论对于西部大开发，还是互联网大数据行业来说，都是利好消息。

云计算在美国最早，对于数据中心选址方便，亚马逊、谷歌、微软这种传统大厂更有经验。

国内的这种大厂选址要追溯到2014年，亚马逊云计算布局中国。

正像前面说的，之前的BAT数据中心都建设在东部大城市，我国人口也基本上集中在东部。但是东部恰恰是资源匮乏地区，所以才有了西电东输。

亚马逊作为全球云计算龙头老大，考虑的更加长远，最终选择气候适宜，平均温度只有8度多的宁夏中卫市，这确实让很多互联网大佬们见识了国际大厂的骚操作。还有很重要的一块是便宜的电力供应，西部地区分布着大量的风力发电、光伏发电、水电站，所以比东部的电费要便宜很多。而西部的电远距离输送到东部又面临极大的损耗。所以亚马逊就拿着这一条把电价砍到了历史新低。

现在看看，亚马逊数据中心的选址还是很有显先见之明的，贵阳市云计算算是起来了，条件和宁夏中卫类似。西北地区还是很有市场的。亚马逊云计算中心当时选在宁夏，那时候贵阳还没开始搞呢。

现在国内云计算做的比较大的阿里，腾讯，数据中心除了之前的大城市中，更多的将跟着国家政策，到气候条件，冷却条件更方便，能耗更低，距离电力中心更近的地方去。腾讯在贵阳的数据中心是藏在山洞里的。

当年天津滨海新区的爆炸，差点把腾讯位于滨海新区的数据中心给一锅端了，这有点矫枉过正了。之前我们经常听过Google 微软，亚马逊跑到北欧的冰天雪地里，或者海里去建数据中心觉得匪夷所思。

在能耗要求越来越高，碳中和已经步入实施阶段，国内很多厂商也将通过选址来优化碳排放。数据中心运营成本最大的就是电力和散热。所以一想，西部地区的优势就凸显出来了，之前比特币矿厂主要集中在内蒙古，主要就是那边的电费便宜。

所以，内蒙古、宁夏，甚至新疆青海西藏这种自然条件，对数据中心来说，简直是天赐福利。空旷，风大，适合风力、太阳能发电，温度低，适合散热。西部大开发，以前一直没找到合适的路径，所以一直没啥起色，一个劲的修路，倒是自驾游的方便了不少。相比较而言，现在的新基建更加有用，把骨干互联网通过去，数据中心建过去，发电站建过去，电网建过去，更加重要。

除了上面说到的风电、太阳能发电，其实我国的水电站也基本上集中在西部，所以，将这种耗电量大的经济实体，建设到西部去，更加符合自然规律，西电东输实在太耗费资源了，东部发达地区每年都为了电不够用苦恼，上海除了自己搞点发电，到处买电，虽然经济很强，但是也挺不容易。

这更加有利于西部的新能源开发利用，以及东部的能源结构优化。可以想到的是，东部的火力发电不可能一直这样持续建设下去，现在几乎每个城市都有火力发电站，以保障当地电力供应。

很显然，这是不可持续的。

你可能要说了，数据中心放到西部去，那我们的网络岂不是更慢了，毕竟离的近，打开网页、下载个APP都会更快一些，这是常识了。

从发布的总体规划上来看，并不是一刀切，东部地区依然有很多数据中心。

一些对时效性比较敏感的数据中心依然会放在东部地区，例如网络访问的CDN这种机房，证券交易计算等等，目前适合放在西部更多的会是备份机房，这种数据中心平时用不到，对时间延时并不敏感。

当然，随着国家级的基础骨干网同步建设到这些集群所在的城市，相信即便是西部地区的数据中心，以后访问起来也会越来越快。现在之所以比东部地区的慢，是因为信息传输的“高速公路”、“高铁”还没修过去，现在通的可能更多的是“国道”、“省道”这种级别，笔记那些小城市，之前根本没有建的必要。

总之，这对于整个数字经济、西部都是极大的利好，明天又有一些妖股要横飞了。

「题图 By shelby smith」

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上文：平台不重要，人才重要

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平台不重要，人才重要

Sat, 19 Feb 2022 00:00:00 +0000

写字被认为是有很高门槛的，不然为什么那么多人不写呢，网上依然遵循着二八定律，也就是说，写的依然是少数，在移动互联网阶段，这个比例可能更少，一九都有可能。写字门槛在于心理门槛，互联网上很多产品都是为了降低这种门槛而设置的。

从早期的论坛博客到后来的140字微博，朋友圈等。互联网向移动端倾斜之后，图片视频等媒体内容貌似更受欢迎了。其实，这都是在降低人的心理门槛，发个朋友圈要输入一大段文字，光输入法就够你折腾的了，还要费些脑子挑选合适的词语，剔除错别字，加上标点符号等等。

而发图片就不同了，点一下图标，对准眼前的东西，拍摄，发布即可。一套动作行云流水，最主要的是，大脑放松，没有那么多的门槛了。另外，照片要说什么话，自己去看就行了，图片会表达，而且还具有观赏性，更加直观，不会为了不同语境产生疑问的问题。所以图片越来越大收受到阅读者和发布者的双重喜爱。

而现在更进一步，为这个具象的内容添砖加瓦，可以直接拍摄视频，一套动作下来基本上跟拍图片差不多。但表达的内容却可长可短，更加丰富。

这无一不是在降低这种心理门槛而发明，视频领域从早期的专业制作长视频，演变成了手机拍摄短视频，门槛比之前在pc端要低很多。youtube时代，有多少人在优酷土豆上发内容？

与以往不同，现在热门的是视频内容，这同样得益于进步神速的手机拍摄功能，人人都能拍视频记录分享生活。

这激起了全民创作热潮，从来没有如此普及过，无论是在文字互联网阶段，还是图片互联网阶段，都没有达到如今视频互联网阶段的普及度。

手机厂商一年几代的更新摄像技术，这曾被认为是手机厂商的不务正业，被问及，你们是在做手机还是在做相机？

现状是，买相机的越来越少了，甚至有被手机干掉的趋势。很多相机厂商成了手机摄像头零部件供应商。专业相机可能会在未来今年沦为像手表一样的境地。

说远了，前面说到文字内容在面对多媒体内容，的确没有什么优势，这也不难理解，现在越来越少人在，还在码字了。

随着抖音、Tik Tok在国内国外横扫一切，很多逐利的资本和人，都转移去了这些领域。文字领域逐渐下滑。

从公众号阅读量逐年下降到现在不忍直视，就可见一斑了，在远离了一片喧嚣之后，还文字以原来的面貌无不是什么坏事。

只是，很多人担心的是，人都离开了这里，那么平台就会灭亡。

其实平台一直在变，从以往的经历来看，基本上5年就会面临一次大平台切换，微博流行了之后，就很少有人再用博客了，微信流行之后，就很少用微博了。

一切该来的总会来，唯一不变的是，人还是人，什么意思？还是得以人为中心展开。流行总是在不断切换，但是根本上还是跟着人在走，为了人的需求而被发明出来，所以平台不重要。

你看，即便现在视频这么流行，但依然还是有很多在坚持输入文字，是不是？只不过去掉了那一层喧嚣之后，感觉人好像少了，其实，人本来就这么少，只是在高速成长的领域里，很多人都是为了凑个热闹而已。

就像现在视频领域，很多依然是凑热闹的人，等喧嚣过后，依然如是。真正做视频的人远没有现在这么多。

这就像漂浮在大海上的泡沫，会随着潮流，很快到新地方去。

「题图 By stephen leonardi」

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上文：挺到春暖花开

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互联网正在加速萎缩吗？

Wed, 02 Feb 2022 00:00:00 +0000

你跟现代人说互联网，大家会以为是微信、抖音这种或者是拼多多、小红书。

其实的大概也就是说10年前的样子，互联网则是另一番景象，只不过，大家不愿意去承认罢了。

最近很多老网友在感叹，早期的互联网正在萎缩。

那时候的互联网是什么场景呢。

互联网以免费的名义，以链接一切为己任，创造了全球互联网的繁荣。

如果你做的是与这一价值观相悖的事情，则会被口诛笔伐，人人得而诛之，也很难在互联网圈混下去。

所以大家也就形成了一种默契，分享、免费，似乎成了互联网的代名词。

2011年以后，以微信为代表的移动互联网浪潮以摧枯拉朽的态势，重构了之前的互联网生态。

很多pc互联网时代的公司，纷纷转型到移动端。当然，也有很多未转型成功的，直接关门大吉。

在这个过程中，淘汰掉了一大批企业和应用服务。

我在网上大概查看了一下，很多那个时代的产品大部分已经不复存在。不管是国内还是国外，很多公司的服务主动或者被迫关停。

这对于用户来说，是直接少了很多可以使用的服务，光谷歌公司关停的服务就多达一百多项，微软公司也同样如是。

国内更是如此，本来国内的互联网服务，大部分寿命都不超过24个月，少数的能一直存在下去，像搜狗输入法、百度搜索这种古老的应用能一直存在下去已经不容易。

我之前查了一下我的网站注册时间，添加了计数器，已经运行了13年之久，如下图：

我把这个计数器放在网站底部，一直提醒别人和自己，这种存在，本身已经是一种奇迹，这13年间，多家应用和服务已经来了又走，又有多少应用和服务还存在这世上呢。

从我使用比较多的服务来看，国外的服务生存率更大一些，国内简直惨不忍睹。大概国内很多的公司还是比较注重短期利益，没钱赚，直接关掉，去下一个能赚钱的领域。不要试图反驳，这种例子实在太多了。

现在的很多应用是把用户隔离在自己的应用中为荣，和原先的免费、分享成了鲜明的对比。连国家都看不下去了，已经制约了创新发展和资源的流通。

最近，阿里和腾讯的互联互通真是这一要求下的产物，如果无法实现更广泛的互联互通，用户被强制的隔离将会被直接强制打破壁垒。

连移动电信联通都可以相互打电话发短信了，但在微信的你却无法和钉钉的用户发信息。

这被认为是时代的倒退。

更不符合互联网精神。

现在讲究的是万物互联的时代，基于操作系统层面的国内几乎全军覆没，全是基于应用层面，大家在那打来打去，想想确实有一些悲情。

希望真正的万物互联真的快一点到来吧。

「题图 By joshua sortino」

企业微信4.0真的那么神？

Fri, 14 Jan 2022 00:00:00 +0000

有了2020年出疫情那一波的经验，这不，国内远程办公平台们，赶在春节到来之前，都纷纷发布了新版本，之前的飞书，这次是企业微信，从3.1版直接升级到了4.0版。钉钉去年一月份也是有一个大的版本更新，想必今年也不会例外。

我全程看了发布会直播，网上昨天也有很多解读，唱多鼓掌的多。

被认为最大的是将腾讯会议、腾讯文档融合，我觉得这并不值得什么夸奖的，反而是之前版本的槽点，毕竟一个公司的产品，整合不到一起是有问题的，如果你用过飞书和钉钉就知道，人家的会议系统和文档系统整合到了什么地步。

反观腾讯的几个产品线倒像是各自为政，2020年疫情受益最大的是钉钉和腾讯会议。企业微信和飞书受益倒没有想象的那么大。如果你在2020年初用过这几个产品，心中自有结论。不过，此一时彼一时，企业微信正在快速补齐短板，虽然活跃用户1.8亿，但是和钉钉的5亿多用户还不是一点点差距。

正如之前企业微信刚发布的时候说的，企业微信最大的也是唯一的资源是微信用户。只要有一天用微信办公的人们，将办公的需求都转移到企业微信上来，那么用户量至少在5个亿肯定是没问题的。

关键是，知道目前来说，大部分办公场景下，微信的便利性依然高于企业微信，不过这种差距正在缩小，局部已经超越。有一天企业微信比微信还好用的时候，办公场景自然都会在企业微信上。

还有个这次被大家一致赞赏的是和视频号的深度整合。

直播的时候可以直接弹出企业微信进行加好友，这微信是不行的，另外企业微信被认为是经营私域的绝佳工具。

要知道，之前的私域，基本上还是在微信上，之前大部分人经营自己的私域、社群用微信和微信群就能搞定，是在不够多建几个群，顶多两三个微信号就能解决了，一个微信号可以加5000好友，三个就是一万五，对于很多人来说，根本还达不到这个数量级。比如你家门口的水果店，他经营的私域基本上就是你们和对面的小区，顾客不会超过1万人，两个微信号就能解决了，拉几个群配合朋友圈就能非常方便的解决运营的痛点。

现在是视频直播时代了，几乎各个大厂都在搞视频直播以及直播带货。连我家楼下的零食连锁店都在搞视频直播。

如果你的企业或者经营范围是to C 的，那么毫无疑问，不要在各个工具之间犹豫了，企业微信肯定是你的首选。因为你的用户和潜在用户都在微信上。

如果你的团队或者企业从事其他的，那么你得考虑考虑。例如，如果你是从事文字工作相关的，那么飞书可能更加适合，如果是自上而下的那种组织结构，更多的用钉钉，所以国企用钉钉是比较多的。

我一直是企业微信的用户，在2020年疫情前就开始用，那时候是真比现在简陋很多。

这次的升级我倒觉得在很多细节上让我眼前一亮。

集成了邮件功能，这个是在竞争对手早就有的功能了，微信团队就是做foxmail和QQ邮箱的团队起家，到现在终于将邮箱功能集成到了企业微信中，所以你在公司电脑上不再需要一个Foxmail或者 Outlook客户端了。

另一个是日历功能，现在添加日程终于不用双击了，虽然改动很小，但是效率会提升很多。

如果你用过飞书，你就知道，日历功能在整个飞书中的重视程度是非常高的，仅次于消息排在第二位，当然，也异常好用。第一次使用他们日历的时候不敢相信日历还能做成这样。企业微信和钉钉的日历功能相对传统一些，和飞书不在一个层次上。这次倒是看到了企业微信在这上面的进取心，不过时间管理工具上还是老样子。

不过，这可能也不是企业微信的发力点，企业微信主要是要解决to C 的问题，更多的可能是连接工具，围绕这方面做好更多的扩展，企业微信可能更加有所作为。

「题图 By nick brunner」

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上文：卷，将成为一种常态

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华为发布史上最贵终端，AITO 汽车

Fri, 24 Dec 2021 00:00:00 +0000

昨天华为开了个新品发布会，这大概是今年最后一场发布会了。

发布的手机就不说了，没啥可说的，唯一要说一下的就是，这款新手机没有5G功能。今年以来，华为手机的业务量受国际关系的影响，下滑的比较厉害。具体有兴趣的去搜索一下数据就知道了，惨不忍睹。

昨天的发布会倒是带来了一个利好消息，不仅仅对于华为来说，对于国内的造车新势力来说，普通消费者来说，都是好消息。

万物互联时代正在拉开序幕。

新品由之前的华为终端负责人余承东发布，这是一款智能汽车，AITO 问界M5。搭载鸿蒙系统，虽然品牌上说是赛力斯，但这基本上就是苹果+富士康的模式。

直接说是华为汽车并没有什么不妥，大概是由于这两年国际关系的缘故，直接说是华为汽车又会带来不少不必要的麻烦。该车在华为商城已经上架，和其他华为商品一样，可以下单订购了，售价25万起，业界估计不淡定了，这SUV比价格屠夫Model3还便宜。

有人说，这和特斯拉、蔚来、理想等一种新能源厂商制造的汽车有啥不一样的，并没有什么噱头嘛。

正如余承东所说AITO和AUTO，一个字母的区别，但代表的是另一个时代，同样和电动新能源汽车也有本质的不同。

之前的特斯拉们关注的更多的是动力源问题，将燃油驱动变为电力驱动。

而华为这次发布的汽车是一款智能终端，不仅仅是一款新能源车。这是功能机与智能机的区别，普通汽车和智能汽车的区别，用过功能机的，想必不需要我再多说什么。

在百度还在为汽车领域什么时候进入犹豫、小米汽车的工厂才刚开始建设、苹果汽车还方兴未艾之时。华为在这个冬天，第一个发布了智能汽车。

这大概正是让华为的竞争对手们感到恐惧的，从来不要怀疑华为的行动力。这和其他跨界造车的企业是形成鲜明对比的。比如陷入危机的某大，喊了好几年要造车，至今一辆没落地。

华为在下个月，全国各地体验店可以试驾并展开预售。现在终于知道为啥华为的旗舰店要足够大了。

华为是带着极大的野心来做这款汽车的，尤其是在今年终端市场遭遇前所未有的芯片危机的情况下。

全车采用类似保时捷外观，用余承东的话来说，只能汽车，内饰设计虽然是现在的简约设计风格，但是不能做成简陋。从“问界”这个车名，大概能让车企们感到后背嗖嗖发凉。他不是一般人，他是华为。

「题图 By huawei」

不折腾，还是国内香

Sat, 04 Dec 2021 00:00:00 +0000

阅读本文大概需要 4 分钟

当前浏览器不支持播放音乐或语音，请在微信或其他浏览器中播放 Aloha Heja He 音乐： Achim Reichel - Melancholie und Sturmflut (Bonus Track Edition 2019)

「昨天的文章忘了插入这首Aloha Heja He，今天补上。」

有人在问，这么长时间没更新，都干嘛去了。

其实也没干嘛，你要知道，爬上来写字的门槛很高，不像拍个短视频，手机一拿，随时都能拍。

昨天发的关于张同学的在抖音火爆，很大程度上得益于抖音再次降低了普通人表达自己的门槛。

以前说，互联网随时都可以说话了，谁都可以说话，但是，基本上还是集中于文字领域，这里所谓的说话，大部分还是基于文字，从论坛到博客，再到微博，门槛逐渐降低。让普通大众随时随地都可以说话。

但是文字，依然是有门槛的，虽然微博降低了门槛，140字已经很短，但是让人用手机输入一段文字还是有不小的门槛。更不要说这种大段文字，基本上还是要回到电脑上，用键盘输入。

所以在互联网转移到手机上之后，写文字的就越来越少了。像我们这种还在码字的，可能1%都不到。

对比短视频，你会发现，写公众号的门槛堪比登珠峰。这大概也是我身边极少有人写的原因。

这段几天，趁着都时间，还把之前的网站倒腾了一下，一个域名没有续费已经到期，那就算了吧，另一个域名一直作为备份网站使用，域名还能用。但是之前的服务器用的国外虚拟主机，没续费，导致数据全部丢失。

好在我用后台定期自动备份发送到邮箱，文字部分基本上从数据库导入没啥事问题，但是图片基本上跟随服务器上的文件全部丢失。

联系了线下官方，未续费超过三个月，网站数据的全部自动删除掉了。也就是说，无法找回。

还有个坑就是，之前虚拟主机性能和空间都很有限，空间只有1G，大部分图片、静态文件都采用静态存储在七牛云进行国内加速，去年开始，七牛云取消了自动分配的默认二级域名访问，要求自己绑定域名，但是这个域名必须是国内备案过的，由于之前域名一直在国外，无法绑定。这不，全部图片访问失效了。另外，七牛云的存储是我在wordpress后台插件自动备份过去，导致所有静态文件存在一起，也没法进行手动下载，唉，免费的，忍了吧。

好吧，那就只能这样。

晚上转了一圈，方向现在国内的云计算市场异常活跃，双十一搞活动，国内的云服务器价格竟然比国外的虚拟主机还便宜，这都什么世道。

要知道，国内的服务器长期以来都是比国外贵一大截的，基本上是两倍到三倍的价格。这也是很多小网站喜欢用国外主机的原因。

好吧，既然国内云计算已经这么给你，不支持国产说不过去，于是决定果断转到国内。

转国内有利也有弊，虽然现在便宜了，但是国内所有网站都需要到工信部备案和公安机关备案。这个过程非常痛苦且麻烦，这大概是从08年之后就成为常态了，以前还能钻钻空子，现在想都不用想。

用国内服务器最大的好处就是访问速度快，毕竟离得近啊。

所以，目前正在备案过程中，这个周期有点长，由于之前的域名也是在国外，现在全部要转到国内才能备案。

心想，一了百了，全部转到国内，备案完省得麻烦。目前用的是腾讯云的2核4G轻量服务器，80G空间1200G流量，直接把之前的虚拟主机秒得渣都不剩。

空间足够，以后还可以部署一些其他东西，基本上省的再折腾来折腾去了。另外，大家现在都在赌国运，坚定认为中国会更好，配套会更好，这里的企业会更好，这里的人们会生活的更好。

你可能要问，没事折腾这些干啥，能挣钱不？虽然不能挣什么大钱，但是不要丧失了探索的勇气。

「题图 By alvan nee」

推荐：所谓的线上生活，以及那个神一般存在的豆瓣

上文：张同学的路一般人走不了

我在知识星球「J 星球」记录每天所思所想，成长经历，这里聚集了一帮志同道合的朋友，一个人的学习成长总是孤独而艰难的，2021请和我们共同成长。

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春节回乡见闻

Sat, 04 Dec 2021 00:00:00 +0000

第 336 篇文章

阅读本文大概需要 7 分钟

每年回乡都会写一篇，这种一年一度的时间跨度，在并不发达，生活节奏慢到令人匪夷所思的五六七八线城市的乡下刚刚好，走走看看，思考一下，或许有不少可以借鉴的东西。

电商进村

乡下的很多新政村，虽然物流还不够发达，甚至不送货，但是每个村都有个✖️✖️村电商服务中心的地方，一般都在村部附近，挂的牌子是电子商务进农村服务站。

从外面看来，摆了不少商品。从地理位置来看，和行政力量有关，方便各个村落自有商品上线和线下收发。

菜鸟驿站这种商业网点虽然在城市里已经进驻大部分小区，但是在广袤的农村还很少见，那么这种电商服务服务中心或许可以作为很好的补充。还让我联想到前段时间新闻，说国家准备重启遍布全国的供销社系统。这个巨大的平台如果启动，获取会给广大农村和乡镇带来新的契机。

这种网点的遍布启用从侧面也反映了农村网购的巨大需求没有被满足，能量并没有被释放，一方面在于网购的学习成本太高，关键性的制约因素依然在于物流的最后一公里到目前未能很好的解决，城市里物流体系已经相对发达，管控严的小区可以通过菜鸟驿站、E邮柜寄存的方式解决。

但是农村的物流最后一公里甚至是最后十公里并没有很好的解决方案，这大概也是制约农村电商发展的主要因素。

农村的老人基本学会了微信的基本使用方法，但是要他们用起淘宝京东等网购，还任重而道远。

因为我们的网站和APP功能设计的过于复杂，学习成本过高，从一开始就注定了是为城市人、年轻人设计的。或许未来的机会就藏在这个不经意之间。

具体商业模式可以仔细思考，这种电商服务中心的模式，无不是个好的启发。

OV

稍微有点人气的集镇或者菜场附近都会出现OPPO VIVO的巨大广告牌，对应的就是移动营业厅或者电信营业厅（联通营业厅基本很难看到），当然也有那种只卖手机没有运营商服务台的店面，但是很少。

这种营业厅和手机店合二为一的经营方式在全中国范围内所向披靡，把之前一直热衷于做互联网手机的几个手机厂商打的满地找牙。

在小米模式出现之前，国内手机销售渠道相对单一，而且和发达国家不同，这也是让很多手机厂商头疼了很多年的事情。

一般来说，手机发布后采用的方式一个是线上销售，什么天猫、京东等电商网站，第二个就是现场连锁卖场，什么国美、苏宁、国网手机这种，以及线下渠道商的分销渠道来销售。

这种渠道管理费时费力，而且成本极高。不利于掌控和数据准确回流。

而国外的如电信市场最为发达的北美，手机厂商基本都是和运营商合作，通过运营商合作来销售手机。最为常见的就是我们今天熟悉的合约机。

不过之前的国内却很少有人采用这种销售手段，或者说，这种销售手段一般都是之前的山寨机用的，有追求的手机厂商不屑于选择这种方式，于是诞生了小米的互联网直销模式。

但在这种模式趋于饱和后，连小米也开始调转船头发力线下的时候，一帮小米模式的忠实跟随者不知所措了。

而OPPO vivo这家厂商从一开始就认定了走这种传统的，和发达国家相似的销售模式。在很多人没有看到的这种传统模式的魅力的时候，OPPO vivo通过漫天的广告轰炸和满街巨大的广告牌以及全方位的运营商合作迅速占领市场。当然，还有后来居上的华为。

这种模式具有天然的迅速销售模式。因为不论是移动还是电信、联通，在全国范围内无论是城市还是乡村的各个角落，早已经开设了成千上万的营业厅。只要和运营商敲定合作，每个营业厅都成为了OPPO vivo的销售店面。从规模数量上可以碾压苏宁国美等这些只在核心地段开设的连锁店。在覆盖人群上，营业厅不仅仅在城市里的每个角落简直无死角覆盖，连广袤的大农村基本上也都全部覆盖到。

要知道，我们的人口大部分还是在农村和很多人所看不上的十八线小城镇里。来一张国家统计局和明源地产研究院的提供的图片：

OV的市场占有率和行业地位正式这些很多人看不上眼的广袤的十八线小城镇支撑起来的。

以前一提到OPPO vivo总让人想起山寨机时代，是的，OPPO vivo诞生于那个年代，这种负面的形象正在逐渐被扭转。手机质量做的越来越好，研发也相当可观了，不再像当初的草莽式做手机。

一点思考

我曾在知识星球里说过，现在大部分的网络公司都应该感谢OPPO vivo这样的企业，正是他们不遗余力的打广告，研发和售卖智能手机，才使得国内的智能手机普及率达到今天这么高的水平，甚至领先世界，让更多的人提前进入到了只能手机时代。否则何来微信的10亿活跃用户，何来动不动几亿用户的APP诞生。这是这些公司能赚到钱最根本的东西。然而迅速将蛋糕做大的OV们却被鄙视，这是不公平的。

像我所处地产行业也是如此，碧桂园虽然这两年被负面新闻所牵绊，但是碧桂园对于四五六线城市，乃至更小的乡镇来说，是有贡献的。让这里的人们知道，除了当地的几个土鳖小老板开发的商品房以外，原来商品房是这样的，精装修房是这样的，好的物业是这样服务的。

我曾亲眼见过一个小县城的商品房一直以来被一家当地小开发商霸占，碧桂园进驻后，以几乎一半价格的精装修房让这家公司直跳脚。让广袤的小县城、乡镇提前进入到真正的商品房时代。

其实电商进村和ov的这种强地推有异曲同工之妙，这种将体验场所开到你家门口的方式是线上永远无法替代的。而且在农村这种信息获取相对于城市更难的地方，体验式场景貌似是一种刚需。

农村电商或许在未来一两年又会出现一番新的景象。是和城市里的电商完全不一样的面貌出现。

这次回乡看到多处原来一片荒芜的地都被各个楼盘，房价也和一两年前相比有较大的上升。

汽车已经成为每家每户的标配，乡村的道路建设远远落后于汽车普及程度，那么是否可以认为，国内即将进入二手车时代？

「题图 By joojen」

地产圈的信息化还很原始

Sat, 04 Dec 2021 00:00:00 +0000

第 384 篇文章

阅读本文大概需要 4 分钟

一个贝壳找房成立才数年，一朝上市，市值超过地产市值最高房企万科。很多人表示不淡定了。人家辛辛苦苦做了几十年，改了多少房子，品牌多么深入人心，凭啥一个买房子的互联网平台一上市市值就碾压人家。

大概八年前的一波移动互联网浪潮，让大部分房企焦虑了一把，怎么才能让房地产也跟上互联网的步伐？毕竟，整个社会都在崇尚互联网行业，轻资产，高周转，高收益，员工收入高，动不动就融资上市一朝财务自由。很多行业的人都羡慕从事互联网行业。记得当年万科作为地产行业带头大哥，先知先觉，又是腾讯又是华为互相交流学习。希望能将互联网行业的基因植入到地产中来。

可能也就从那个时候开始，网上卖房开始尝试，但最终无疾而终，房子该怎么盖怎么盖，腾讯阿里们该怎么赚钱怎么赚钱。倒是针对地产公司内部的信息化改革开始进入深水区，从一般公司标配的一个OA系统，到IM，ERP系统整个等等，不一而足。

但即便今天，地产公司的信息化依然非常原始。国内大部分地产公司用明源比较多，今年人家也上市了，看到人家的利润率，估计很多地产公司又不淡定了。有的公司直接用国际化的SAP，国外的这些老牌厂商好处就是真的功能强大，但也真的难用，跟国内的使用习惯真的不一样。

你还别说我矫情。

举个例子吧，现在很多公司除了这些标准的ERP系统外，还用企业微信、钉钉，以及基于这两个平台上各种应用。但你要知道，国外，办公IM现在最火的却是Slack，你下载一个试试就知道使用习惯和国内的差距有多大了。国内还有一家用户体验做的堪比Slack的是字节跳动旗下的Lark，但是功能上还比较少，相对小众，但是未来可期。

作为一个搞地产的，可能很多人除了企业微信、钉钉，其他工具并没有听说过。但确实在很多行业里已经普遍在开始大面积使用了。现在几乎所有地产公司的现状是，不再是当初的一个OA打天下了，而是一套工具组合，而相互之间的兼容性又不好。世界上遥远的距离不再是我是移动用户，你是联通用户，而是，我是企业微信用户，你是钉钉用户。你发的我看不到，我发的，你也看不到。这就导致了一个结局，邮箱依然在地产行业受宠有加。

而现在的大量的项目管理、沟通平台依然依靠最原始的点对点微信和微信群。为什么，因为地产行业的整个团队、合作商年龄跨度比较大，从刚毕业的到已经退休返聘的，从硕士博士毕业的到小学可能还没毕业的都有。有这么大覆盖面，且又能在短时间内让这些人快速沟通起来的工具只有微信，连QQ有没这能力。

我从2014年开始使用国内一个创业团队做的团队协作平台，一个电子看板，当时功能简单，甚至可以说是简陋，我在几个合作商之间准备让大家使用起来，遇到了前所未有的阻力。甚至很多人教了几遍之后也无法正常使用。我在想，这种在很多行业已经普遍使用的好用的工具想要带到地产行业里来得有多大的难度，得用多少年才能普及啊。甚至很多人连这些工具的名字都没听说过。

因为我们在微信和这些公司工具之间长时间的消磨之后，会理所当然的认为这就应该是每天用的工具，会逐渐形成一种壁垒，新的工具要想进来就很难，除非整个公司统一强推使用。但是地产公司大部分也都是几千上万人的公司了，一般不太可能频繁的切换这种信息化平台。

对于老板来说难用点没关系，平台嘛，主要是稳定，能用就行。

「题图 By chewy」

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国产芯片的困境和未来

Sat, 04 Dec 2021 00:00:00 +0000

第 294 篇文章

阅读本文大概需要4分钟

这两天被一个新闻刷了朋友圈，中兴被美国干了，这次比较狠，直接从美国市场赶出去了，也就是说7年时间内不允许入美，这和华为的被pass完全不是一个问题。

目前中美正值贸易战，老美突然抛出这个炸弹，想必也是经过精心安排的，毕竟中信被处罚已经是五年前的事情了。

央报都发文“发展国产芯片，这事不能再拖了”。

这边贸易战打的正酣，很多人可能要问了，贵为国内进口仅次于大宗商品石油的芯片进口为什么无法进入贸易战清单。那么配上下图可能就连一个普通国民说话都硬气不起来了。

关于国产芯片的焦虑不是今天才这么明显，十几年前中科院、工程院的老同志们就已经很焦虑了，屡屡上书。但无奈，无论国企还是民企投入巨量人力、资金，均收效甚微。这真让财大气粗的国人一下子明白了，不是什么都可以用钱解决的。只能眼睁睁的看着这些来自资本主义世界的公司讹我们，真的可以用讹来形容。

一款很低端的芯片卖到3美元，只因国内没有企业可以生产，几年后，国内终于有企业可以生产了这种低端芯片了，价格一路被杀到1美元，国内同品竞争越来越激烈，生产同样芯片的也越来越多，即便现在价格已经到了几十美分，人家依然还在卖，因为还是赚钱的。

这样的例子并不在少数。

对于大多数人了解的可能是手机和电脑芯片。

在智能手机行业方兴未艾的时候，我们错失了一个是芯片的研发，一个是手机操作系统的研发，而2007年那样的时间窗口，无论是技术上还是资金上，国内众多企业已经具备了实力，但终究还是错过了，国内这些企业的急功近利终究在今天看来付出了重大的代价，影响了整个行业产业链。

要说早些年布局芯片行业的也有不少，但最坚决的当属广为人知的华为，不计成本的投入。当初简直就是个笑柄，终于在研发了十年之后2014年，华为第一次在自己的手机上用上了自己的核心芯片。这其中吃过多少苦，估计只有华为自己人知道。

我曾经很好奇的是，国内这些财大气粗的公司为什么不去收购ARM这样的公司，连苹果公司iPhone用的芯片也是基于该公司构架设计。这种掌握核心技术的公司好像不太符合国内众多公司的收购胃口，哪怕是投资参股也没什么兴趣。

几年间，我们收购了很多国外的银行、保险公司、足球俱乐部、酒店、文化公司、汽车公司，却很少见到有收购这样的处在食物链顶端的公司，最终ARM这样的公司2016年被日本人拿下。

当然芯片行业远不止手机和电脑行业，我们身处的这个时代IC卡、银行卡、机床、机器上大量应用着各种芯片，有兴趣可以去看看「宁南山」老师的文章，长期有芯片行业的一手数据。

不过值得可喜的是，虽然国内公司起步比较晚，甚至有点后知后觉。但终究让很多人吃了苦头之后开始转变思维，现在不少芯片国内的企业都可以生产了。比较有名的如京东方、中芯国际等一众企业开始在各个领域的芯片市场上形成追赶之势。

虽然现在像电脑、手机CPU这样的高端芯片我们的很多企业还无法研发出来，但各行各业的低端芯片已经不再完全依赖进口。

这种稳扎稳打的行事作风还是让人感到欣慰，想必再过10年回过头来看，我们的进步就已经非常可观。

一个国家的核心竞争力正是来自于这样的高科技技术，这也是老美能在全球趾高气昂的资本。

这让人不禁联想到了个人，那么一个人的核心竞争力到底是什么，怎么在同台竞技中立于不败之地，不被他人所左右，不需再看他人的脸色。

「题图 ByRemi Muller」

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「焦虑不如自律」

互联网时代的个人信息管理中心化

Sat, 04 Dec 2021 00:00:00 +0000

第 355 篇文章

阅读本文大概需要3分钟

晚上难得打开豆瓣，发现我是2007年正式注册豆瓣，其实真正使用豆瓣比这个时间还要早，大概是04年左右，记得当初总是将豆瓣和土豆两个网站搞混淆，虽然都是蔬菜，但是网站内容却又本质的差异。

发现这么多年我在豆瓣上留下的痕迹少的可怜，只有两篇书评，若干电影和书本的记录。

印象中我写过不少书评和影评，但是现在都找不到了，可能分布在各个网站或者自己的独立博客上，很多数据已经不可追踪。

原本想建立独立博客，可以自己掌握数据，后来发现维护网站是一件多么心累的事情。

三番几次更换服务器，导致数据也有不同程度的丢失，所以，很多文章可能永远消失在互联网上了，也就是说，自建网站可自己掌握数据也是个伪命题。

记得当年API盛行的时候，我曾说过，腾讯真的可能成为中国网民的ID管理者，现在通过QQ和微信的不懈努力，这个基本成为现实，大多数网站和APP基本可以通过QQ账号或者微信直接登录，不再需要注册。

那么这种中心化的管理方式和之前的去中心化的管理方式哪个更好？

我想稍微有点常识的人都能看明白，当然中心化的统一管理方式更加安全、方便。

但是互联网发展至今，长江后浪推前浪，至今还没有那个网站或者现在说的APP能长久的生存下去，这样一来，好像中心化也是个伪命题，以为你今天所用的中心化应用，例如qq或者微信，可能在未来的某一天就死掉或者关闭了。

这不是什么耸人听闻的事情，这样的案例每天都在发生，甚至很多去年刚出来的软件，今年再去找的时候发现已经不复存在。

但这并不妨碍在有限的时间和空间跨度内实现中心化管理，文头说的问题，让我开始重新审视自己的中心化方面的做法。

毫无疑问是除了问题，需要重新规划的。

最近开始，我将个人知识管理系统全部切换到印象笔记，作为收费用户，不能物尽其用实在是罪恶。

记录最好的方式你可能要说是纸和笔，是的，但是纸和笔与电子化相比有个严重的弊端是，无法随意重构组合，无法搜索，更要命的是，无法随时拿在手边。

我将电脑中的文件甚至是图纸，图片等同一交有印象笔记来管理，你可能说会有更好用的图片软件，是的，这一点我不否认，我也用过很多。

正是基于这种中心化管理方式的考量，降低多个应用切换的和管理成本。中心化之后，可以更好的提高管理效率。

下一步考虑开始精简手机上的APP，很多无效的低频使用的APP将从手机上清理出去，真的需要使用的时候再安装一下，这样可以提高手机上的使用效率，无需再每次打开手机左滑右滑就是找不到要用的那个APP。

等实践过一段时间后，再分享我的心得，希望对你也有启发。

「题图 By Jordan Harrison」

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警惕，你正在陷入微信办公陷阱

Sat, 04 Dec 2021 00:00:00 +0000

话说微信用户突破13亿之后，也就意味着，全民都已经在微信上了，之前的所有用户之争，在微信上都不存在了，因为，微信用户=全体网民。还记得之前的QQ MSN之争么？QQ代表年轻一派，MSN代表白领一族，围绕着用户的争夺不可开交，类似的争夺在微信成为国民软件之前，从未断过。

国内的办公环境，和国外有着天壤之别，国外讲究工作、生活必须分开，强调工作时间的高效和非工作时间的私人属性。所以，在办公和私人沟通过上，所使用的工具也有着明显的区分，工作时间段基本上是邮件为主，后来出现了很多办公协同的软件，如Slack，微软的Teams，Google Docs等等，当然，类似的平台还有很多，不一一列举。私人沟通很多还是WhatsApp Messenger 这种私人沟通平台。

而国内，虽然也有很多公司的办公软件列表里也同样配备了邮箱、钉钉、企业微信、腾讯文档、飞书等等办公协同平台。但终究，都动摇不了微信作为所有公司，不分行业的办公软件主力地位。

点对点沟通微信信息、微信语音、微信电话、微信视频通话，协同沟通，以微信群占据无法撼动的地位，微信群具备了文字、语音、图片、电话会议、视频会议的所有功能。再深度融合腾讯文档，简直是天衣无缝，可以秒杀所有办公软件。

可能有人会说，这些其他办公软件上面也有啊，那么试问，你公司的人员可以在你们公司的协同平台上，需要合作商一起沟通的时候，你能保证你的所有合作方也使用同样的平台吗？大概率是不可能的，但是微信可以做到，你的所有合作商都在使用微信，所以，微信就理所当然的成为了首选。

微信之父张小龙说，每天都有几万人在教他怎么做产品，微信已经算是克制的了，但终究还是妥协了很多，随着越来越多的民众对各种功能呼声提高，微信也不得不屈服，将功能做的越来越多，让用户用的越来越顺手。

殊不知，正是这种你看似“顺手”的功能，正在将每个微信用户的工作和生活融为一体，现在的办公区无不在头疼每天各种群的信息轰炸，不看吧，一天下来少则几十条、多则上百条信息，一不小心还容易遗漏掉老板的重要信息。看吧，那么一天到晚你都得盯着微信，包括你吃饭、上厕所、晚上躺在床上的时候。这已经是很多人的常态。

难怪张小龙奉劝大家放下微信，当面沟通，当时还一度被人说是矫情，想必他们当时遇到的状态，正在成为每个人的常态。

我个人比较欣赏和崇尚国外的工作方式。如果你是一个公司的老板或者负责人，建议不要将微信作为你们公司的办公工具，也不要将其作为客户沟通工具，不然你会不自觉的被吸入这个漩涡中而无法自拔。每个人都这么做的话，我想，环境总会慢慢变好的。

一般公司的办公平台，钉钉、企业微信、飞书这种就已经足够，配备打开、审批功能，和日常公司使用的功能都已经具备，如果人再多一些，顶多配备一款OA已经足够，这种配置已经足够支撑2万人一下的公司正常运转，不要信那些规划，什么办公自动化，上马ERP系统等等，毫不客气的说，那都是骗老板钱的。你看看那些配备了各种高大上的ERP系统的公司，效率高了吗？不仅难用，而且死贵死贵的。员工最终被迫回到微信办公上来，名曰，提高沟通效率。

那么，以身作则，我也想了一些办法，如果软切割无法做到，那么就做物理切割，私人微信和办公微信分开，从上个月开始，我自己开始启用Trello看板和飞书，作为日常项目管理和效率管理工具，平时偶尔会用的到的一些服务也可以全部集成到飞书平台上，文字类的输入端还在印象笔记。参照我这种做法，这三款工具基本上就能满足日常的需求。相信我，两个小时不看微信公司不会倒闭的，如果真的找你有急事，会打电话给你的，而你要考虑的是，如果提高办公时间的工作效率，而不是24小时盯着微信，在里面不停地回复信息。

而公司用的企业微信，因为没有任何协作功能，基本上沦为一款专业打卡考勤工具，和公司内部平台入口，因为公司内部平台我的使用频率很低，要走相关流程的时候才会打开。平均一周打开一次即可。

而邮箱虽然作为90%以上公司的标配，但是基本沦为撕逼利器，用处已不大，我建议，如果你的公司业务没有涉及和海外公司协同，果断放弃公司邮箱。

希望你从我个人的一些使用习惯上能得到一些启发，祝愿各位也能高效的工作，不被微信所累。相信，从你我做起，这一天不会太远。

「题图 By planet volumes」

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上文：近况

十年小米

Sat, 04 Dec 2021 00:00:00 +0000

第 381 篇文章

阅读本文大概需要4分钟

昨天晚上没有更新，花了一些时间把前天晚上小米十周年的发布会视频看了一遍，时长170分钟，所以费了一些时间，两个多小时的发布会基本全程无尿点，一口气看完。

前半部分，雷军花了不少时间将小米的创业史回顾了一遍，有成就、也有坎坷，更有冷眼与嘲笑。而在今天，雷军都可以很坦然的去看这些。因为，十周岁的小米已经在行业站稳脚跟，足以让任何一位对手重视。从无到有，用十年的时间做一家世界五百强公司，不是谁都能经历的。

正如雷军开玩笑说，当初，大学毕业去世界五百强公司应聘，别人不要，很羡慕那些在世界五百强上班的同学，而今天，终于在一家世界五百强公司上班了，所以，值得得瑟一下。

在博客时期和公众号时期，数次写过小米，而小米正在一步一个脚印的坚实的走下去。不得不否认，雷军当初选小米这个名字，我最开始想到的就是我党创业时期的小米加步枪，最终将飞机大炮的国军干翻。

而那个时期，正是国内的中华酷联，国外苹果三星称霸的时代。

2014年《谈谈小米和他的竞争对手们》2016年《你以为小米是做手机的？》以及上市前夕2018年《小米的故事将怎么继续讲》。说实话，我是小米的忠实用户，不是从现在开始，是从2011年小米发布的第一个产品开始。我从后台查了一下，我帮自己和家人以及朋友，共买过16部小米手机。

小米手机发布伊始，就通过互联网手段迅速占领市场，并成为一种现象级的产品，真可谓一机难求，有人骂这是在搞饥饿营销。但不可否认的是，小米用这种打破传统的方式，极致的性价比，打的对手们措手不及，一时间很多对手和跟随者都在模仿小米的这种模式，我在2014年的这篇文章其实早就阐述了小米的商业模式并不是靠手机的赚钱，而是看准了这个操作系统后面的整个生态。

所以，小米的模仿者们终究是无法超越小米的。这在小米上市之前，雷军宣布利润不允许超过5%便得以应征。小米手机只是小米系统进入千家万户、每一位用户的接触终端。

当小米手机用户群上了规模，小米电视、小米手环、小米电脑、小米牙刷等等周边一堆智能设备终端上线的时候，竞争对手们发现为时已晚，小米正式要通过这些终端，将小米系统背后的服务卖给用户。你会发现小米的这些终端基本上都是走的薄利润路线来占领市场。而如今的小米官网，早已成了国内第三大电商网站，品类已经极其丰富，这和小米刚上线的时候简陋的官网大相径庭。

当初的各种冷眼与嘲笑，小米甚至都没有太多的底气反驳，包括进入印度市场时，雷军自带方言的英语R U OK被做成鬼畜搞笑视频，在今天，终于可以从容和坦然的将它们在发布会上放给大家看，因为，人家早已不care这些了。以消费自己的方式来娱乐大众是一种更高的境界。

而后半段发布的产品，同样不乏惊喜，我也坚信以后的每年发布会，小米都会带来惊喜的产品，一如前两年发布的MIX让业界奔走相告，更是如小米1发布的时候给业界带来的震动一样。

「题图 By mi.com」

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上文：公众号完成个人认证

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梳理调整一下效率工具

Sat, 04 Dec 2021 00:00:00 +0000

一直以来，我是印象笔记的重度用户，目前买的是标准版本，基本够用了，之前买的专业账户，感觉有点浪费，今年就调整到标准版了。

目前将印象笔记作为GTD工具使用，每天工作日志、资料收集、写字、重要账户密码收录等等，也就是说，我将印象笔记用成了个大而全的GTD+SOP系统。这会带来一些负面作用，印象笔记大而乱之后，会造成一定的使用负担，GTD毕竟不是印象笔记的强项，作为一款写作工具，其实也有点为难他了，虽然现在已经加入了超级笔记和Markdown功能，印象笔记功能的丰富是伴随着越来越臃肿，反应变慢而来的。

我曾经说过，之前写作一直使用的是Ulysses，但是无奈，这款软件之后Mac+iOS平台，而我们公司日常办公用的都是Windows平台，虽然我用苹果手机，但是无法在两者之间完成无缝切换，使用体验极差。

前一段时间工作强度极高，无法顾及这些，我的工作系统基本上完全被打乱，现在正好可以抽空梳理一下，被打乱的系统尽快回到正轨上来。

由于公司电脑还是17年配的，连用个office已经费劲，于是基本上在两年前，我将主要工作电脑换成了自己的电脑，要用到公司内部平台的时候才会用公司电脑。用自己的电脑另一个好处是，我可以自由安装我要使用的各种效率软件。

公司内部沟通平台已经切换成企业微信，但是除了打卡和用公司内部功能，连共享文档都无法使用，基本上发挥不出任何效率工具的作用。

目前我将几个平台梳理了一遍，并经过了一段时间的尝试，后期基本上会采用这样的组合来用，做个记录，希望对你也有启发。

一、个人效率管理用飞书解决

虽然飞书是个和钉钉、企业微信类似的沟通平台软件，但是飞书的效率提升是很明显的，尤其是文档、日历、OKR、代办清单等等，之前也考虑过继续用这一领域的鼻祖slack，但是考虑到Slack在国外比较流行，对国内的平台和使用习惯并太了解，例如像日历、文档这种重度使用的Slack并不会自己做，基本上是靠链接第三方应用来完成，而这些第三方应用在国内很多无法使用或者奇慢无比，Slack更像一个整合这些第三方应用的平台，开放度更高，但是在国内却发挥不出其优势、微软的Teams基本上沿用的是slack老路，虽然在正合第三方应用上更加强势，但是仍然和国内的使用习惯相去甚远，连和自家的Microsoft Todo还没整合明白。

记得去年疫情期间大爆发最多的是财大气粗的企业微信和钉钉，但是说实话，这两个平台和Slack Teams不是一个东西，而飞书虽然在疫情期间很多功能还不是很完善，但是凭借超高的用户体验，让很多人爱不释手，经过一年多的发展，现在用的人也越来越多，很多企业也开始用飞书，这是好事情，飞书走的应该是不同于企业微信、钉钉，也不同于Slack的路。谁用谁知道。

可能很多人会有疑问，飞书是个沟通凭他，如果你的同事不在这个平台上，个人效率管理如何运作。

这可能是一种误解，运用第一性原理，企业管理，或者说我们日常的公司内部管理，最底层逻辑是信息的传递和流通。况且我的工作性质除了公司内部管理，还涉及到大量外部合作单位。

所以，理解了这个根本，你就会明天，谁整合信息效率越高，哪个平台就可以成为你的效率管理平台。飞书出了可以用做团队沟通平台，即便是一个人使用也没任何问题。

二、项目管理看板

思来想去，我还是决定启用看板来作为项目管理跟踪，配合飞书的效率管理和日历，基本上达到日常事项、项目的跟踪没有问题，而看板应用我从Teambition换回了Trello，相比较而言，Trello更加简洁简单，功能更少一些，个人使用，我希望更加轻量级一些，而如果是团队协同，我想Teambition更适合国内团队，现在被阿里巴巴收购，财大气粗，服务器有保障，速度更快，Trello远在国外，虽然颜值更高，但是功能上比Teambition少很多，属于轻量型的。看板，类似于现在公司里面的白班，很多公司现在装修都将多个墙面装饰成可以随时在上面写写画画的白班，而电子看板就是这种看板的电子化版本，可以个人用，也可以团队用，如果你还没开始用，推荐使用，更加直观，特别是一个项目的管理，跟踪起来更加方便、直观。

之前我们小团队内部也使用过teambition，但是由于公司电脑的限制，无法安装客户端，用网页版的体验差很多。在传统公司里来说，没有客户端，通过网页端来办公总感觉不太考虑，虽然这在IT界被认为是更高效，更geek的形式，只能说，传统行业和现在流行的IT界还有很大的差距。

三、知识管理系统

基本上还是会沿用印象笔记来打造个人的知识管理系统，除了日常的信息收集、分类加工、阅读，到写字、输出等，工作重要记录仍然还会在印象笔记中完成，这样方便后期的回顾、查找。

会将目前的印象笔记做个减法，将不必要的效率管理功能剥离，让印象笔记变成纯粹的知识管理系统。印象笔记现在被减少了一个功能非常可惜，之前微信阅读文章时，如果看到好文章可以马上收藏到印象笔记中，但是新版微信把这个功能拿掉了，现在要把微信里的好文章收到印象笔记中要费一番功夫。

日常的收录、记录、自动化和扫描，在印象笔记中并没有大的改变，依然非常方便。

后续在三个平台中可能会做一些微调，但基本上会沿用这个思路。让工作，生活，回到正常轨道上来。

推荐：在家办公和高效远程协作的那些事

上文：这一别，又是半年

所谓的线上生活，以及那个神一般存在的豆瓣

Sat, 04 Dec 2021 00:00:00 +0000

阅读本文大概需要 5 分钟

其实想聊聊豆瓣有一阵子了，正好今天双十一，咱们聊点不一样的。

著名脱口秀演员池子，宣布注销了自己四百万粉丝的微博，回归线下，专心搞创作去了。

是啊，网上太喧嚣了。

突然感觉哪里不对了，怎么新浪微博什么时候就代表线上生活了？

仔细想想，现在的网络生活已经和以前大不相同，所谓的线上生活已经完全不能说是线上和线下有着明显的界限了。

每天用微信算不算线上生活？好像又有点不一样，大部分人用微信还是和朋友联系，也就是集中于微信的聊天功能。

从这方面来说，新浪微博好像确实代表了比较古典的网络生活，上面各种人情世故，纷纷扰扰都在。俨然一片江湖气息。

说到这，就不得不让我回忆起我自己的网络生活，今天我就花点时间搜罗了一下我早期上网的痕迹。发现挺有意思。

那些陈年旧事

说到新浪微博，就不得不提到饭否。

在大家还在新浪博客上看韩寒的怼天怼地的文章过瘾的时候，2006年美国那边诞生了一个网站，Twitter，只允许发布140个字，比博客短很多，所以称为Micoblog，直接翻译过来就叫做微博。之所以是140个字，是以为，手机短信最长是140个字，你可以想象一下当时的上网设备，是的，基本上还是PC，手机上网异常艰难。还没有智能手机啥事。

2007年王兴美国的学业还没完成就匆匆忙忙回国创业了，很快，国内的微博也线上了，功能几乎和twitter一样，那还是个copy to China的时代。是的，王兴就是你现在每天都会用到的美团的创始人。

时间拨到2009年，饭否和饭否们，一大批创业型微博迎来高速增长，作为龙头，饭否也不例外，但是后来，好景不长，由于互联网舆论监管的原因饭否被迫关闭。其他几个微博也收到类似的影响，转型的转型，关闭的关闭。

2009年7月，饭否正式关闭，2009年8月，新浪微博正式上线，相继的，四大门户标配了微博功能，网址统一的采用类似 t.sina.com.cn， t.qq.com ，也就是说，是门户的一个二级域名。门户依然是互联网的根据地。从上面的时间来看，怎么都有点给别人让路的意思，那时候的创业环境可想而知。

新浪微博沿用了新浪博客的打法，邀请一大波明星入住，这种玩法在新浪博客时代已经被证明非常有效，一举奠定了新浪微博的江湖地位，虽然后来有腾讯微博紧追不舍，但从来都没有超越过。

兜兜转转2010年11月25感恩节，饭否奇迹般的复活了，但是公司已经不再是那个北京饭否，而是深圳的一家公司，这其中经历了什么，谁也不知道，也很少有人关心了，因为在饭否消失的五百多天里，新浪微博已经是国内微博的老大。

直到后来的2011年，新浪微博启用 weibo.com顶级域名，并将新浪微博直接改名为「微博」，微博生意独属于新浪了，没有饭否们，也没有其他门户网站什么事了。

那些神一般的存在

在互联网圈子里，经常能听到饭否的声音，即便饭否老早就已经无人开发了，功能停留在十年前的页面，今年还关闭了新用户注册。

上一次火，是因为有人在上面扒出了微信之父张小龙的饭否，被奉为产品经理必学课。而最近的几次火，都是因为美团创始人，也是饭否的创始人王兴，他依然每天在饭否上更新只言片语，一些思考心得。很多文字非常值得学习，特别是美团做大之后，市值仅次于阿里腾讯之后，这种公司大佬发的内容争相被人扒出来研究一番。

网上很少找到王兴的公开言论，所以，饭否成了了解这位大佬的唯一途径。确实，王兴的很多想法和观点非常超前有价值。这也大概是很多人跑去看到缘故吧。

我打开久违的饭否，发现我发的微博停留在了2009年，注册时间是2007年。神奇的是，饭否竟然还有好几款APP客户端可以使用，相比较而言，新浪微博出了自家那个难用的APP，已经找不到第二个了。果然互联网的开放止于垄断。

饭否的第三方客户端基本上都是第三方开发的，凭借开放的api，很多饭否爱好者，自己动手开发APP供自己和大家使用。

这种难得的互联网精神，依然在饭否上体现着。打开饭否首页，发现每天还有很多人在上面更新。这和充满着商业气息的新浪微博完全不一样的一方天地。

我想，饭否之所以到现在还没有被关闭，也不赚钱，很大一部分原因在于王兴当年的这点理想主义吧，有这么一方天地，可以供自己，也供一部分人待着，是的，就这么待着。这看似是一种神奇的存在，不被人关注，像一个小岛一样，却又和外界有着千丝万缕的联系，你要知道，竟然有一个公众号，知道现在还在更新饭否精选。

国内还有另外一个神奇的存在，当属豆瓣了。

这是个出了名的慢公司，这个诞生于2005年的公司，基本上见证了整个中国互联网的潮起潮落，任由多少个互联网产品关闭，再出来一批，再关闭，豆瓣还是那个豆瓣。

上图是我的豆瓣页面，基本上和我2007年注册豆瓣的时候页面一样，唯一不同的，可能就是豆瓣可能就是豆瓣增加了几个频道，早些年的豆瓣，只有电影、读书、音乐三个频道。而十几年后的豆瓣，主力依然是读书、电音、音乐三个频道。

豆瓣很有意思，在每个用户头像旁边，都显示了注册豆瓣的时间，这在互联网上是很少见到。

都是是当初唯一一个不是copy美国的网站，因为在全球任何国家，都没有这样的网站。

之所以说豆瓣慢，是因为他们开发真的很慢，商业化也慢，也不考虑上市，其实他们有很多赚钱的方式和机会，但都没采用。

比如电影，光着一块市场就诞生了如猫眼、格瓦拉、时光网等，但是豆瓣没有做，只做一个影评的内容社区。

读书，豆瓣早期的盈利，主要靠读书的推荐购买，在最右边有每个纸质书的购买网站，基本上都是当当网和亚马逊，亚马逊退出中国后，国内线上书店做的比较大的，也就当当了，京东虽然也卖书，但是，这一块业务很少。这一块推荐佣金很长一段时间都是豆瓣的主要收入来源，因为豆瓣页面上广告极少。

音乐，之前根本就没有收入，你可能要说，很多音乐播放服务其实收入不错，后来做大的如QQ音乐，网易云音乐，酷狗，酷我等等，但是豆瓣后来只做了个豆瓣FM，虽然口碑不错，但是也没做大，豆瓣倒是干了一件让很多音乐大厂很羡慕的事情，豆瓣音乐人，吸引了不少原创音乐人入住，不过后来财大气粗的大厂开始跟进之后，优势也没有了。版权音乐基本上也没有做大，基本上依然可以认为是个音乐相关的UGC社区。

豆瓣小组的热度一度堪比百度贴吧，其页面干净到令人发指，堪称简陋，而且十年如一日，从来没变过。豆瓣数次监管风波均出自豆瓣小组，因为UGC就会产生一些不和谐的内容，导致平台方遭遇监管严控。

十年前，一提到豆瓣，大家都会联想到的词是小清新，文艺青年的聚集地，整个网站的气质也偏小清新，似乎从来都是与商业绝缘。这在2005年诞生的网站中简直是个另类，那是四大门户，天涯猫扑横行的时代，网络游戏草莽横行的时代，电子商务淘宝横行的时代。同时期诞生的很多小众网站转型的转型，关闭的关闭。这个另类的豆瓣依然在那，还是那个样子，走了一批人，又会新进来一批人。

豆瓣的另类还体现在其创始人，也是个文艺青年，有一墙书和一墙蝶的那种，这个网站早期代码是阿北在星巴克里写的，由于其在北京的豆瓣胡同，顾取名豆瓣。说句题外话，刚开始上网那会没有电脑，上网次数也很有限，我总是将豆瓣和土豆网搞混淆。

豆瓣所用的开发程序竟然是Python，这个在这两年人工智能火了之后，才被广泛推荐的程序。这也导致豆瓣早期很难快速扩张，因为招不到太多会写Python代码的人。有点编程基础的人都知道 Python 应该算是有代码洁癖的，有严格的格式要求，所以代码相对整洁、规整，你看豆瓣现在的页面就知道这种气质贯穿始终。

「题图 By joojen」

特斯拉国产化的随想

Sat, 04 Dec 2021 00:00:00 +0000

第 362 篇文章

阅读本文大概需要 7 分钟

2020年1月7日当天，特斯拉上海工厂生产的model3 正式下线交付用户。深夜，我在「微信圈子」里记下了一条碎碎念。

特斯拉的上海工厂是具有光环的，选址临港自贸区，当年立项，当年投产，当年进国家新能源车补贴名单。其2019年初时特斯拉上海工厂曾轰动一时，彼时具有标志性意义的是，这是一家纯粹外商独资的汽车企业，史无前例，建厂的资金也基本上来自国内几大银行和上海当地企业。

也就是说，这是个标志性意义的事件，外商可以在国内独资成立车企，而特斯拉带来的只有他的品牌、管理和生产工艺，更重要的是他的供应链管理。其他一切均由上海当地给予支持。我没记错的话，建造这个工厂的正是上海建工集团。

汽车工业的另一条路

改革开放之处，关于发展民族汽车工业的时候曾有过争论，是采用市场换技术还是开放式竞争。后来你也看到了，均采用合资模式，第一个来的正是德国大众，成立了上海大众，一样是具有标志性的。

外资车企是不具备独立在国内生产汽车资格的，想要来国内发展，必须要与国内一家车企合资，目的正是扶持国内汽车工业，希望以市场换技术，能诞生国内真正具有竞争力的汽车工业。

然而30年下来，国内汽车工业仍然未见起色，眼瞅着都成为全球最大汽车市场了，大街上跑的基本还是国外汽车品牌。

那么既然当初如此百般呵护仍然未能诞生一家想要的国内汽车企业，那么市场派开始占据上风，这并不是空穴来风，而是有实际成功案例的，不仅诞生了具有国际竞争力的品牌，还拥有国际最完整的产业链，正是来自国内电信产业的启示。

电信产业的启示

与汽车工业不同的是，电信产业一开始走的就是充分竞争的市场化道路，顶端的诺基亚、爱立信与国内的华为、中兴充分竞争，并没有将国内这些企业打趴下，反而越来越强，30年下来，华为、中兴已经在国际竞争上处于优势地位，甚至还有第二第三梯队企业。

整条产业链上来说已经诞生了一大批具有国际竞争力的企业，从芯片到末端设备，一应俱全。如果说这些可能让你不感冒，那是因为，他们基本上都是To B的业务，对于大多数老百姓来说，感官直接的当属末端设备——手机。

仅仅在这个子领域里，国内依然诞生了华为、OPPO、VIVO、小米等可以和苹果三星参与全球竞争的品牌。

在功能机时代，是诺基亚的天下，一票的国外品牌，什么三星、摩托罗拉等等，国内品牌大部分被山寨机占领，即便早些年的「中华酷联」梯队依然无法跟人家抗衡。

直到一家手机将产业链移到中国，苹果的iPhone由富士康代工，全球的iPhone 基本全部由郑州富士康生产，早先由深圳富士康代工。

虽然苹果的供应链上很多也是其他国家品牌，最终这些供应链上的企业纷纷来到国内建厂，以高品控要求培训了一大批国内生产工人，供应链的国产化，带来的除了生产工艺，还有技术研发相关行业，同样经过30年的发展，手机行业从芯片到配到的充电器等周边设备，基本全部国产化，这整套在国内的供应链，正式华为、OPPO、小米们崛起的土壤和后勤保障。

正是这一整条产业链的培育发展，只需仅仅数年，就能小米们从无到有长成一家大品牌。

电动汽车的未来

之所以说特斯拉国产化是标志性事件，一来，官家也看出来，这么多年搞了这么多扶持电动汽车的政策，发现大家都是奔着享受国家补贴去的，并没有正儿八经或者破釜沉舟的去认真的发展这个产业。

包括传统汽车厂商和新成立的电动车厂商，很大一批公司均是基于这种利益驱动。

而特斯拉不同，从一诞生就是奔着只做电动车去的，哪怕前几年差点破产，也一样注重研发，甚至把所有电动车专利开发给全球来用，正是想繁荣整个产业链。

官家的意图也很明确，那些挂羊头卖狗肉骗补贴的日子一去不复返了，狼真的来了，不好好做就会被干掉。

这从某种意义上来说也是恨铁不成钢，倒逼整个产业链跟上国际步伐甚至是领先国际。

其实，早在2018年，特斯拉的电池供应商——松下，就已经在苏州工业园区合资成立了用于生产特斯拉专用电池的工厂，特斯拉其实已经提前将很多供应链布局在中国，否则谈何当年开工当年量产。

特斯拉甚至在首发会上承诺，将在2020年全部实现国产化，也就是说，所有的特斯拉供应链都将在国内完成，这像极了如今的电信市场，当然，这也是官家想看到的。否则你以为为什么特斯拉为何能如此快速的在10个月完成投产，很大程度上在于官家给予的大力支持。

所以，才有了埃隆马斯克在首发会上说的「感谢上海政府」。

无论是市场还是国家动力上，中国都将在未来几年大力发展电动汽车产业。

二来，可以直接减少二氧化碳排放量，兑现入世承诺，以后行走江湖也增加有底气了不是。

再者，从产业的角度来说，国内的石油大量依赖进口，油价居高不下，一旦成功切换成电动，那么石油需求量将大大下降。相比较石油只能从别人那买，还要等人家挖出来，运过来，还要用美元结算。电可就大不一样了。国内发电的渠道很多，而且不需要进口，水电、风电、煤电、太阳能发电、核电等等，均能满足用电需求。

减少化工产业链，还可以在环保上大受裨益。这几年你可能都感受到了，各地都在强力抓环保，治理环境污染。

现在正是入手时机吗

由于2020正有购车计划，于是顺便比较了一下燃油车和电动车。电动车是未来几年趋势，在5年内应该普及率会达到惊人的比例，尤其在大城市。

买电动车首要考虑的依然是充电便利性问题，里程焦虑是电动车主的通病。

现阶段，市政公共充电桩比例严重无法和加油站比例抗衡，即便在一线城市也是如此。

但是在一线城市我看了未来特斯拉这样的车企准备建的充电站，基本在这些城市内使用已经没有任何障碍了。未来布局较大的可能是像南京、杭州、这样的较大城市，我顺便搜索了一下苏州，充电站数量屈指可数，也就是说，即便你在苏州这样量级的城市，2020年购买电动车，充电依然不是非常方便，但是如果另外配上家庭充电桩，应该可以满足城市通勤需求，顺便说一下，国产的特斯拉3不再赠送家庭充电桩，需要另外付费购买。

那么卡在2020年这个时间点上，购买电动车依然需要慎重。如果你作为城市通勤使用，可以即刻入手，但如果你要经常跨市甚至跨省驾车，那么按照目前电动车的续航里程来说，你会非常焦虑，这是市政充电站数量不足所带来的，但相信3-5年后，这种焦虑会随着充电站密度增加和续航里程的增加而消失。

到那时候，电动汽车将是你购车的首选。那么另一个问题来了，现在这几千万辆的燃油车怎么办，传统车企还要继续生产燃油汽车吗？市场已经给出了回应。从2019年开始，国内新汽车销售首次出现下跌，二手车时代的大幕已经开启。

「题图 By Afif Kusuma」

推荐：从大兴机场通航所想到的

上文：躬身入局，从学会一门叫「自学」的手艺开始

我眼中的这届双十一

Sat, 04 Dec 2021 00:00:00 +0000

阅读本文大概需要 3 分钟

上周刚刚结束的双十一，基本上延续到这周也可以认为结束了。该收的包裹也收差不多了，该退的也退的差不多了。

终于可以平心静气的聊聊这届双十一了，国内电商两大巨头京东阿里，纷纷报上了喜人的数据，均创新高，具体数据已经在上周早就发布了。

这里就不多赘述了。网上很多人都在发视频和文章，这届双十一感觉没有了往年的气氛了。

就像现在的过年，已经没有小时候有年味了。

大家纷纷将原因归咎于直播带货。

因为各种大折扣，以前只能在双十一才能有的，现在每天都在薇娅李佳琦罗永浩们的直播间里体验到。

另外，今年针对双十一这种活动，国家早早就出台了各种规定，不允许先涨价在打折的这种惯用伎俩，大数据杀熟被严格监控，另外，11月1日，《个人信息保护法》正式开始实施。

以往促销的时候，在灰色地带玩的那些伎俩，在今年突然发现失灵了。

这不是主要的，大家最大感触是。虽然今年的成交额创了新高，前些年每到此时各大快递爆仓的新闻看不到了。

而且令人惊奇的是，头一天晚上下单买的货，第二天竟然就到了。

所以，不得不说，经过这些年双十一的压力训练，中国整个快递行业取得了长足的进步，说吊打全球任何一个国家都不过分。

从我住的小区楼下菜鸟驿站来说，往年摆在大门口连夜分货的场景不见了，非常从容，你无法想象，快递的效率竟然反而提高了。

这不得不感谢京东、菜鸟、顺丰们在整个物流体系的长期投入和整合，以前各大快递公司单打独斗，到现在的联合运送，菜鸟物流应该值得点赞。其遍布每个城市角落的菜鸟驿站代收点，将之前的快递痛点——最后一公里的问题得以解决。

再说一个我的另一个感受。

11月1日，个人信息保护法开始实施了。各大互联网公司都赶在10月底的时候，更新了服务条款，以及将涉及个人信息部分的功能作了更新调整。包括像微信这种国民级应用也不例外。

上面给予我们广大快递物流企业点赞，这里还是不得不泼一点冷水。

从我的观察来看，几乎所有快递公司对个人信息保护上，基本没有任何改进措施，包括国家队的邮政。

之前一段时间体验过一次一家快递公司的隐私保护，显示的不是个人电话号，是经过转换的号码，我本来还准备把这个优秀案例拿出来说说。

但是从这次双十一收到的快递来看。

所有包裹上面赫然印着每个用户的收货地址、电话号码等个人敏感信息。要知道，很多地址上写的都是用户的家庭住址。

当然，稍好点的顺丰，是将电话号码中间部分用星号隐藏，只能看到电话号码的首位。

国内物流体系在这些年取得了如此重要的进步，那么在个人敏感信息保护上却十年如一日。不得不让人唏嘘。

我有个习惯，收到快递，我都会将贴在包裹上的快递单撕下来销毁，避免跟人信息被更多人获得。但是，操蛋的是，目前只有少数快递公司还是那种易撕贴式的快递单，大部分快递单是那种根本无法撕下来一次性单据，贴的牢固的令人发指，每每此时，心中都想骂一顿这快递。

真心希望，国内的快递公司，在投仓库那么巨大的投入都眼睛不眨一下，也从细微之处尽快做些改进，提高一下用户体验。

当然，从这些细节，你也能看到哪些快递公司，更加注重客户体验，更有前途。

「题图 By warren umoh」

推荐：互联网时代的个人信息管理中心化

上文：工具控的烦恼，其实不应该成为烦恼

我在知识星球「J 星球」记录每天所思所想，成长经历，这里聚集了一帮志同道合的朋友，一个人的学习成长总是孤独而艰难的，2021请和我们共同成长。

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私人微信 joojen

小米的故事将怎么继续讲

Sat, 04 Dec 2021 00:00:00 +0000

第 299 篇文章

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一

我曾说过，百度之所以在BAT三巨头中逐渐掉队，是因为缺了一个投行出身、深谙资本之道的总裁。现在百度的市值已经不及阿里腾讯任何一家的零头。

与资本打交道是无论创业公司还是大公司的必修课。而这些大部分创业公司都没有资本从业背景，有的做技术，有的做运营出身。

小公司对于资本的渴望不言而喻，而对于大公司来说，融资成本、现金流、战略投资、资本市场上能否游刃有余，显得更加重要。

滴滴出行创始人程维，不惜重金挖来了高盛背景的柳青，不得不说是个高瞻远瞩之举，这在滴滴后来的合并快的、吞并Uber中起到了至关重要的作用，也使得滴滴在融资这件事情上不再捉襟见肘了。据说当初给柳青开出的工资是整个滴滴公司工资开支的一半。

二

5月2日，小米正式提交港交所IPO申请，这将是港交所同股不同权改革后迎来的第一家重量级科技公司，小米一直被国际市场公认为的独角兽，融资规模将创2014年以来之最。按照1000亿美元的估值，小米将在今年成为港股蓝筹股的重量级选手。

同时，网上很多人也给小米辛苦创业的员工算了一笔账，上市不要多久，工号前1000位的员工将轻松获得千万身家，工号前100位的都将成为亿万富翁。小米2010年创业至今，也该到了获得回报的时候了。

在小米长达597页的招股书中详细阐述了股权结构、财务状况、盈利模式、未来房展规划等长期以来讳莫如深的数据。

三

回到开头的话题，就在上市前夕的4月底，小米内部有个重大的人事调整并没有被外界关注，直到提交了IPO招股书，这则新闻才被外界广泛报道。

作为八大联合创始人中的两位，黄江吉和周光平离职，说是功成身退也好，还是跟不上小米即将开启的快速发展也罢。

小米上市将是一个分水岭，原来拧成一股绳的团队即将面临一批人获利离场，这才只是个开始，快则在年底前，慢则在年后。

还有一则认识调整，任命小米首席财务官（CFO）周受资为公司高级副总裁，这位有着DST、高盛背景的CFO毫无疑问将成为小米比肩腾讯阿里的关键先生。

四

上市之后的小米故事还能怎么讲？作为互联网模式现象级公司的小米，当初凭借超高性价比，最短的网上直销模式迅速做大，令国内外无数创业公司和手机公司纷纷侧目。当然，模仿这种模式的公司也不在少数。但唯独只有小米走出来了。因为，大家都被小米的表象蒙蔽了。

小米在创立之初就已经想好了未来的庞大布局，只不过实在一步一步朝着这个方向走罢了。如果你认为小米将成为一家硬件公司，那就大错特错了，这也是很多模仿小米模式的人都失败的原因。小米在创立之初一定推演过，如果别人模仿他们的模式怎么办，毕竟这是在中国，以模仿著称的土地。

细数了之前写过小米的文章，2014年的「谈谈小米和他的竞争对手们」、2016年的「你以为小米是做手机的？」，还有其他文章中零星提到的小米。

小米这些年，除了做手机以外，从电视机到笔记本，从盒子到路由器，从「多看阅读」到视频，从MIUI到应用商店。小米构建了一个庞大的生态系统，这些所谓的硬件和平台级软件应用都是小米的渠道而已，如今，小米的野心逐渐清晰，可以说是水到渠成，渠道已经逐渐完备，后面将是加速快跑。我一点都不怀疑时机成熟的时候小米推出自己的操作系统。这是最重要平台级软件，只是现在还没有这个必要罢了。

五

小米有了这些渠道，未来的盈利模式将具有多种可能性，而且会相对分散，这是一家公司在快速上升通道上必须具有的条件。

Google和Facebook的盈利模式基本就是广告，这无怪乎有人调侃，其实Google不是一家科技公司，而是一家广告公司。腾讯是一家游戏公司的段子同样耳熟能详。

小米利用各种渠道网罗来的用户都将是小米未来的盈利对象，在一个相对成熟的市场，要想在其他公司那里夺走用户，小米这种小米加步枪的的游击战方式确实是个创业的好故事。这也能解释为什么小米入局每个行业都是以革命者的姿态，推出超高性价比将对手打趴下，因为他们不指望靠这个来赚钱。

那么未来小米的盈利模式会集中到哪几个板块让我们拭目以待。

「题图 Bybrad harris」

用上飞书，组织就会先进么？

Sat, 04 Dec 2021 00:00:00 +0000

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如题，组织先不先进，至少得先用上飞书，才有资格谈论先进组织。这貌似成了现在很多公司都在焦虑的事情。

这一周，确切的说是11月17日下午，飞书发布了5.0版本，并且搞了个很大的发布会。邀请了不少行业的大佬去做分享。行业跨度还是比较大的，如科技行业、在线教育、健身实体、地产等等。

这次的版本更新，被认为是一次大的版本更新，除了在界面UI上动了不少手术意外，在功能上做大迭代其实不能算作是一个大的版本更新。

单从我的使用感受上来说，可能还不如上一个版本更新带来的冲击更大。有可能我用的不是旗舰版的缘故吧。

飞书们的使用情况

我从2020年2月疫情期间开始试用飞书，当时还是钉钉和企业微信这种大厂赚得的眼球更多一些，飞书作为后起之秀，功能上自然不如前面两家全面，所以在去年初的那波疫情期间，获得的曝光和用户量还比较有限。

但不得不说，这一年多以来，飞书团队是最奋进的一个团队。相比较钉钉和企业微信来说。飞书在这一年多的时间里，在双巨头的夹击下，竟然取得了长足的发展和进步。

飞书的slogan是“先进组织，先用飞书”，这无疑击中了很多公司中高层领导者。

很多企业的组织问题在这次疫情爆发之后，被无情地放大了很多倍。尤其是一些传统行业。由于我从事的是极为传统的地产行业，感受尤为明显。

大家焦虑的是，组织在发展过程中无法得到有效的效率提高。业务规模需要逐步扩张，但是组织如何避免大公司病和匹配业务发展，成了中高层领导者们急需解决的问题。

和之前的很多地产公司自研APP不同，从去年开始，大量地产公司开始启用钉钉、企业微信、飞书这种第三方协作平台，这种好处是，避免了自研的持续高额投入，另外，这些平台供应商，都提供了一站式解决方案，从对接其他ERP、OA系统，到PC、手机全平台覆盖。确实要比自己研发方便更多，省不少钱，还提供免费持续更新迭代。

这是一种好的趋势，讲究分工合作了，不是什么都自己来。对钉钉、企业微信、飞书这种平台商来说，也有更多的资金和精力、动力去做更多的研发。

从我这一年多时间以来的使用和观察情况，说说我的个人感受吧。一家之言，说的不对的地方，切勿对号入座。

其实，在互联网行业来说，几乎所有公司老早就用上了类似的平台系统，早期的是国外的Slack这种。在科技圈广受欢迎，到现在的微软Teams，覆盖更多的行业公司。

飞书们在传统行业遇到的困境

国内大部分的公司（除科技公司以外）开始使用类似的平台软件，还要归功于钉钉的大力推广，钉钉也是先从互联网科技相关行业公司开始推广，最后普及到各个传统行业公司。

前面说过，地产行业，应该算是传统行业里面即为传统的了，因为他是劳动密集型、资金密集型企业。说句不好听的，还处于极为粗犷的钢筋混凝土+农民工时代。你别看售楼处里面都是西装革履的小哥哥小姐姐，整个行业仍然比较原始。

所以说，连地产公司都开始在用这些平台的时候，说明很多传统企业在地产之前已经在用这些平台了。从我的观察来看，早期大部分地产公司用钉钉和企业微信较多。尤其是钉钉。

因为钉钉是最早做大量推广的，后来才有企业微信跟进。飞书在地产乃至传统行业里面的应用，基本上是2021年的事情，而且仍然极为小众。

我见过的，不少地产公司内部小范围使用飞书，基本上是被那句“现金组织，先用飞书”种草，都想了解一下字节跳动这样的先进组织是怎么做日常管理的。

恕我直言，飞书，至少是现阶段的飞书并不适合地产这样的传统行业。

飞书孵化与字节跳动，对，就是那个出今日头条和抖音的公司。我从2020年初开始使用的使用就有一种明显的感觉，这个平台对“内容”极为偏爱，当然也非常适合做内容的公司。如今日头条、得到APP、极客公园等等，这种以内容为主的公司。

即便现在的5.0版本，依然没有改变这种根本属性，虽然飞书团队在极力适应或者迎合更多的传统行业的公司，从文档、开会等通用需求上做一些适配，但是，核心需求不改变，仍然很难。

传统行业代表的地产行业情况

在发布会上，邀请了旭辉集团的林斌做了分享，旭辉应该算是大型地产公司里面全面使用飞书的第一家。从分享中我所见到的，依然是仅限于公司内部管理。

刚才说了，地产行业是极为传统行业中的另类。所有地产公司逃不过两大块，盖房子和卖房子。

卖房子端是很多普通人经常要接触的，到售楼处去那条线，所以销售端除了满足公司内部管理需求，大量的日常工作其实是和外部客户的联系、沟通，而这方面，飞书无法做到，因为你没办法让来卖房子的客户，也用飞书。这难度太大了，所以大部分营销、代理公司基本上还是基于手机号码，这个传统的方式。现在也出现了一个趋势，是逐渐用微信来取代电话号码。

另一端是盖房子那条线。这条线就更加复杂了，也就是前面说的钢筋混凝土+农民工。

代表着地产公司的生产端，需要满足公司内部管理以外，大量的工作其实是和盖房子的合作方做大量的沟通、开会、检查、付款、政府监管等等一些列工作，这和传统的生产型企业又有很大的不同。

同样的，你无法让这些人一起使用飞书。不然，你连开个会都开不了。更不要说平日每天大量的日常沟通。

所以，大量的生产端的工作仍然是极为传统的书面函件，面对面开会，信息化的工具依然是微信+office。你可能觉得很搞笑，但这就是残酷的现实，即便钉钉、企业微信、飞书们怎么卖力地推广，至少在未来10年，我看不到有多大改观的希望，除非出现一款大一统的平台，可以让每个人都用上。

所以，从这方面来说，你就明白了，为什么这么多公司用微信和微信群作为协作沟通工具了，因为每个人的手机里都有个微信，就像国外，每个人都有个邮箱是一个道理。

最后的话

代表了中国90%的小微企业、个体户，其实可能真的不需要钉钉、飞书这样的协作平台，大部分这些企业不超过50个人，日常的沟通基本上就在一个微信群里。单线沟通有电话和微信就够了。文件有个office也基本上就能满足日常办公需求，我就开个杂货店、几个门面房，你还让我上个协作平台？钉钉、飞书们的目标客户仍然是那些几千上万人的中大型企业，一些初创企业可能真的需要协作平台，但是，他们的阵亡率超过95%，说不定，半年后，你这个客户就不存在了。

所以，从上面的文字你大概也能看出来，为什么地产公司用飞书是个伪命题，从这方面来说，企业微信到可能更有希望一些，因为企业微信可以和微信互通，只不过企业微信真的很不给力，今年的企业微信和去年的企业微信在功能上没太大的区别，界面几乎一模一样，这和飞书团队形成了鲜明的对比。

说了这么多，你可能认为我是来黑飞书的，其实恰恰相反，我一直是飞书的用户，从2020年4月开始，我就一直在我的电脑里用飞书，并且时刻保持更新。我把飞书当成我的个人效率工具使用，在钉钉、企业微信、飞书、Slack、微软Teams中，飞书的用户体验是最好的，日历的高效，可以秒杀所有对手。我将我的Gmail转发到自己注册的邮箱，查看起来极为方便。看板Trello和飞书关联，虽然不如和Slack管理更方便，但是基本上够用，毕竟Trello不是高频工具。

我只是看到很多组织，为了让自己看起来更像个先进组织，而盲目的用飞书，让我觉得有点不可理解。更有甚者，感觉自己用上了飞书，马上自己的组织及变成了先进组织，更是滑稽。

「题图 By aaron burden」

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上文：我眼中的这届双十一

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在家办公和高效远程协作的那些事

Sat, 04 Dec 2021 00:00:00 +0000

第 365 篇文章

阅读本文大概需要3分钟

「图 By 网易」

已经开始远程办公的你有没有什么不适应和不知所措呢？

刘润老师前天写了篇《高效远程办公指南》，基本上将即将开始的在家办公注意事项及方法罗列的差不多了，相当全面，建议现在再加办公的你也阅读一遍。

前几天我在「微信圈子」里说，希望这波全民远程办公可以催生一下国内的相关软件厂商。全国大量公司开始远程办公之前，国内各个涉及办公的软件厂商就开始发放福利了，将原来收费用户才有的功能免费给用户使用几个月，以共度难关。

据阿里钉钉统计，目前在家办公人数将近2亿人，大部分人乃至大部分企业都没经历过在家办公和远程协作这个事情。这次倒是来了一场全民大普及。现在很多企业和员工远程写作还停留在微信、网盘、邮件等初始阶段。

远程协作工具

当你还在用微信办公的时候，别人已经用上了很多先进的协作工具，和国外大相径庭的是，国内协作市场一直没有发展起来，这可能跟文化有关。国外在远程办公基本上已经是常态，而国内走的比较靠前的还只有互联网等科技企业。

因为这些企业的办公室是随着人才走的，哪里有人才就将分公司和办事处开到哪，这就造成了，往往一个事业部分布在北京、上海、深圳、成都等好几个城市，那么靠传统的协作平台，效率低下。而国外很多像微软、Google、Facebook等科技公司的分公司遍布全球，要是靠传统的协作，根本无法运作。

随着国内公司的逐渐壮大，跨省、跨国企业越来越多，远程协作办公将成为刚需，这不是在不在家办公的问题，可能是在车上、在机场随时办公的问题。

目前主流的远程协作工如下：

沟通类：钉钉、企业微信、飞书

**文件协作类：**石墨文档、腾讯文档、office365、印象笔记

**大文件共享：**百度网盘

事项协作类： Teambition、Trello、Tower

这些基本上是我在用或者用过的比较适合国内远程办公的工具，基本上这几个组合使用应该能够满足你的大部分工作。

沟通类的钉钉和企业微信功能差不多，使用习惯比较适合国内，当然如果你是跨国性的企业，首推Slack，用过的都知道Slack的强大，应该是目前这个星球上最好的协作平台，没有之一。

但是在Slack平台上的其他办公工具基本上都是国外的，除非你的其他办公工具都是国外常用的，如果是国内的，反而无法发挥slack的最大协同效应。飞书的设计理念基本上对标的是slack，但是功能上还差的很远很远。

钉钉是阿里巴巴出品，企业微信是腾讯出品，飞书是字节跳动出品，对，就是那个出了今日头条和抖音的公司。基本上都算是大厂，技术力量跟的上，可以放心使用。

这些沟通工具基本上都配备了视频会议、群、网盘功能。基本日常协作办公够用了。

文档写作类首推石墨文档，他基本上是国内做文档协作的鼻祖了，国外的鼻祖应该是Google Docs和Quip，但是国内的你还是用国内的速度会快一些。

大文件共享目前国内比较好、速度比较快的也就百度网盘了，其他几个网盘要么缩水，要么收费很高了。

事项协作类的Teambition去年被阿里收购，功能比较全，但是如果你想要简洁一些的看板功能不妨试试Trello，中文名江湖称作“踹楼”，用户体验那真不是盖的，是美国一个小团队出品，去年被澳大利亚大厂收购，服务器在国外，访问速度上是短板。Tower功能上类似，比Teanbition稍微简洁一些。

为什么你还在用微信办公

微信之所以替代QQ，成为办公主力是在微信推出电脑版之后，微信用户超过11亿，也就是说，机会每个中国人都有一个微信账号了。那么既然人人都在用微信，都会用微信，那么在微信上联系就一定功能找到你想联系的人，用邮件联系，这个人可能好几天也没个音讯，用电话，功能明显没有微信丰富，可以传文字、语音、图片、文件等等。

那么理所当然的，微信就成了日常生活中使用最为频繁的工具了，久而久之，鉴于其老少皆宜，易用性较强，国内办公场景下的地位几乎无人能撼动，和早期的QQ、MSN不可同日而语。

用微信也比较符合国内的办公使用习惯，国外也有类似微信，甚至比微信用户数量更多和使用更加广泛的WhatsApp和Messanger，但并没有成为办公软件，那是因为国外的使用习惯往往是工作和生活分开，工作的就用工作的软件，个人生活就用个人生活的软件，这种共识早已深入人心。相比较不同的是，国内习惯性将办公和生活在同一个平台上，这也是为什么很多老外到国内不适应的缘故，人家下午5：00下班后就不再跟你讨论工作的事情；而国内往往半夜还在微信上跟你讨论方案，搞的老外直接崩溃。

也就是说，这和地域性有极大的关系，即便微信到了国外，依然不会成为办公软件，这和其功能没有太大关系。

如果你的公司对电脑安装软件有限制，那么就只能呵呵了，基本只能用自己的电脑来工作了。

今天立春，一切都是那么生机勃勃。

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上文：2020注定是个魔幻的年份

张同学的路一般人走不了

Sat, 04 Dec 2021 00:00:00 +0000

阅读本文大概需要3分钟

前段时间抖音上的张同学的火了，还被人民网报道了一番，这位东北农村老爷们，又火了一把。

很多网民不淡定了，特别是玩抖音的，你让北上广深抖音上卖力又唱又跳的小姐姐们情何以堪。凭啥你一个东北糙老爷们，拍个农村题材的视频就火了？还是上厕所只洗三根手指的那种。

之前报道的时候，这哥们粉丝量四五百万，这不，一个月报道，截止今天，一千一百多万。

最近发的视频基本上点赞量都超过一百万。其浏览量可想而知，什么公众号上整天嗷嗷叫的十万加，都靠边站。

这让前段时间还在比谁注册抖音时间早，以原住民为傲的人情何以堪，张同学的第一个视频是今年10月4号发的。

你就说气不气人吧。

要说李子柒火，大家还比较能接受，毕竟人家把农村生活拍的跟诗一样。但是这哥们这生活质量，啥啥也不行啊。

这里强调一句，张同学的火和李子柒完全不同，李子柒是先在国外Youtube上火的。张同学却是在国内的短视频平台上。很值得推敲一下。当然国外版本的抖音，Tik Tok也诞生了很多网红。

早些年，短视频领域这种农村生活题材的，尤其是东北农村生活题材的，基本上是快手的主场。而现在却在抖音上火了，这也挺值得研究推敲一下。

这哥们之所以火，是抓住了很多的痛点。

请看大屏幕，这是这哥们视频的既视感。

基本上都是东北农村生活，而且非常粗糙的单身汉生活。尤其那颇具年代感的衣柜，出镜率极高。

网上很多人开始研究和模仿张同学。

其视频长度基本在7分钟左右，在短视频里算是长的了，制作堪称精良，和一般人的随便拍个生活视频发到抖音快手上是有本质的区别。其镜头切换非常快速，一般一个视频镜头数量多达上百个。

很多人开始猜测，这哥们幕后肯定有专业团队。不然凭啥我拍的视频没人看，他一拍就火了了。张同学还特地拍了一集专门澄清此事，拍摄基本上都是自己一个人完成，现场演示了下怎么拍摄、剪辑的。

张同学的所有视频基本上都是这种快节奏的风格，平均每个镜头两三秒。那万年不变的BGM是德国歌手的aloha heja he，本来就很带感。这让整个视频都相对快节奏，加上视频内容本身的黑色幽默，称之为作品，不为过。

加上农村大龄单身糙老爷们本身就很具有共情性。你要知道，现在全国大龄单身男性已经高达三千万。另外，从侧方面也可以看出来，抖音正在接管整个短视频市场，快手的日子看来不好过，即便微信这样体量的，做短视频也无法撼动抖音的地位。说明，看短视频的人，大部分都在抖音上。

你要知道，就连我老妈这种，微信都不会用，但是，是抖音的忠实用户。因为它能给人带来快乐，而且上瘾。

所以，张同学在抖音火也是网民们用脚投票了。

「题图 By aaron burden」