持续优化工作系统

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周末两天没回微信中工作信息,基本都在正常处理,只接到一次电话,沟通后发现对之前的部署有理解上的偏差,解释后,可以正常推进。这是系统在发挥作用,而不是每天用自己的肉身去工作。

说实话,在工作中构建系统并不容易,尤其是在传统行业,大部分岗位都是一个萝卜一个坑甚至一个萝卜负责几个坑。像打仗一样,或者自己干得像个灭火队员是常有的事。

甚至于你的老板就希望看到这样,美其名曰,工作饱和。

相反,如果不是这种走路带跑的状态,就被认为在偷懒,工作不饱和,即便工作完成度很高,也会被这种有色眼镜覆盖到。

我觉得这来过年经济放缓是好事情,很多公司不再马不停蹄,不再高周转,也不再像以前那么卷。

因为只要是个正常人,都会想,即便之前那么卷,在面临行业大趋势的情况下,已然如累卵,不堪一击,那么问题到底出在哪里。

更多老板和公司高管都开始反思,开始捡回来改革开放初期向人家学习公司治理的心态。再次开始审视这些年我们向西方借鉴公司制度和管理,然后开始自己发挥改造。到头来发现还是有很多问题,于是再次拿起教材,重修公司管理。

是的,更多老板、高管们,开始重新学习西方公司管理。只因为这些年,我们并没有形成自己的企业管理方法论。更没有什么可以让别人学习借鉴的创新。

所以说,这两年的经济放缓是好事。开始重新重视公司管理了,而不是大好快上,不然就被对手抢在前面的焦虑感在驱动。

这也让我之前说的构建工作系统成为现实。最传统和标准的工作系统,还是包含:

1、战略目标
2、执行原则
3、程序性文件

看起来很容易,但是具体到不同性质的工作中,你就得花费心思和精力去构建这一些。

因为每个工作性质不同,这些内容也不同,你没有办法复制粘贴别人现成的文件。

即便工作内容相似,不同的团队、公司文化也不同。所以,最终,你还是拿出纸来,开始按照上面的顺序,写出这三个文件。

虽然写出这些内容需要耗费不少时间和精力,并且还得不断修正调整。不过从长远来看,是值得的。因为之后的每个日子,你都会享受到今天所做努力的时间复利。

再也不用每天干得像消防队员了,再次恢复到井井有条的状态,让工作和生活重新回到你的掌控之中。

推荐:用系统来思考和解决问题

上文:做私域的,又悄悄回归微信

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禅定时刻

今天11点06分是春分节气,意味着太阳直射赤道,白天和黑夜对半开,明天开始,白天变长,黑夜变短。

话说,今天你立鸡蛋了吗?

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