确切的说这不是百度的电商之路，因为百度已经放弃了电商，当年百度电商仅存的一点遗产也就是百付宝了，C2C 平台有啊，B2C 的乐酷天相继阵亡。
眼看着阿里巴巴和京东都要上市了，腾讯直接入股京东，BAT 中的两家在电商领域可谓风生水起，一直以来百度在电商方面的尝试都是失败告终。眼瞅着两位大佬最近动作频频，这次百度也有点坐不住了，但终究没有好的突破口。
腾讯和阿里支持的滴滴打车和快的打车的补贴大战背后实际上是微信支付和支付宝在较劲。百度手上的百付宝确一直是个半死不活的状态，命运有点像 google wallet。作为百度电商之路唯一留存的纪念碑——百付宝也一直没有找到合适的发展之路。对于用户来说，购物有支付宝，现在又杀出个披着马甲的财付通和微信支付，还有使用第三个支付工具的必要吗，给我个理由先。
现在来说一下百付宝，当年百度杀气腾腾推出 C2C 平台有啊，作为基础配套，推出了百付宝这个第三方支付工具，从这个名字上来看，其山寨支付宝的意味很浓厚，域名也直接使用拼音，在当初推出这个域名的时候笔者就表示过失望，虽然是模仿支付宝，但并没有明白阿里巴巴使用独立域名的用意，只是一味的模仿，其实使用 baifubao.com 这个域名个人认为还不如 pay.baidu.com 或者 baidupay.com、dupay.com、baipay.com 等域名，现在我仍然坚持这样的判断。
没有关掉百付宝是百度在电商领域做的唯一正确的事情，但从他的这几年的遭遇来看，还不如关掉。面对微信支付的来势汹汹，去年开始支付宝发力移动端，推出了支付宝钱包，并且独立发展，百付宝也依葫芦画瓢直接将百付宝改名为百度钱包，但域名并没有更换，实在让人匪夷所思。从这方面来说百度在这方面是真的没人了。去年为了推广百付宝，搞了个什么存储空间 0.1 元的营销活动，显然百度没有真的重视这个工具，只是下面人在折腾罢了，其实百度有很多资源可以将百付宝重塑成为匹敌支付宝的甚至国内最大支付工具，让我们来一起畅享一下。
首先，百度的电商之路应该走高端大气上档次路线，这和百度的气质想匹配，推出 B2C 网站是不二之选，凭借百度在商务领域的人脉，没什么难度，仓库需要自建，物流可以和顺丰合作，自建物流成本太高，这样算来建设这样一个平台在之前也就是几亿美元就能搞定的事情，支付工具自然是百付宝，移动端的开发对于百度这种技术型公司来说应该不在话下。B2C 网站要想在短时间内有所起色，必须在百度的搜索结果页中给予支持，例如搜索手套，在百度的搜索结果第一或者其他位置给予商品信息展示，类似于今天你搜索天气预报返回的结果，可以百度框计算深度融合，短时间内将获得高额高质量的流量，不出两年，该网站不说超过京东，打败易迅应该没什么问题。
其次，百付宝必须要独立发展，独立于电子商务事业部，作为百度公司平台级的产品来发展，什么和餐馆宾馆线下合作啦，投资理财啦。最主要的一块资源要调动起来，百度联盟及百度旗下所有涉及到金钱交易的都将百付宝作为首选支付手段，其他的先不说，广告业主、广大站长的数量将是非常可观的，而目前使用的还是传统的银行电汇，放着百付宝在那干着急确想方设法拉不到用户。百度的脑子难道被驴踢了吗，广告主，网站站长这么优质的互联网用户都不去争夺，上杆子搞什么 0.1 元营销。
再者，也正是百付宝目前做的，各种中间支付环节的收费标准都要比支付宝、微信支付收费低，甚至是零收费，在培养用户阶段，这种措施是必须的，尤其实在大的交易来说，这将是战胜对手的法宝。但做的还不够，主要表现在百付宝在推广上要狠下功夫，相较与支付宝在杭州，财付通在深圳，百付宝在北京有个得天独厚的政府资源优势，举个例子吧，现在各种国家级的培训考试报名收费用的很多都是易宝支付，百付宝可以在这方面做些文章，反正是零服务费嘛，这是政府这些结构喜欢的，百度凭借在技术方面优势建立起来的高大上的形象应该充分利用。
你看，这样稍微一分析百付宝发展还是很有前途的，再让这些专业人员制定相关发展详细规划，百付宝不说战胜支付宝，超过财付通应该不是什么难事。
以上纯属个人观点，一时兴起的 YY 之作。
很好很强大，支持
我觉得冲 100 减 5 话费是个理由
这估计也没多大吸引力