写实事内容性价比越来越低,不仅要被删文,还会被平台记录违规,想着辛辛苦苦码的字很快就会消失,真心觉得没必要。
所以大家都愿意将目光锁定在更狭小的安全区,还是写写自我为主题,一方面更加安全,另一方面,更加实际,即便被人不看,对自己益处也会比较大。
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前段时间,着手开始构建第一版使命宣言,或者说是驱动人生的原则,其中一条,将体重重新控制在130斤以下。因为在去年高峰时期,体重曾经短期突破140斤,眼看着以前的衣服再也不能把自己塞进去,皮带要经常更换,自己成为一个不受待见的胖子是最不可接受的事情。
一屋不扫何以扫天下,自己的体重都没法掌控,说其他的,很难让人信服。
我并不提倡很多人所说的什么减肥策略,我转而通过不停的观察和优化,构建适合自己保持体重原则。
现在看来,还是有一些成效的,相比较半个月前,朝着目标更近了一步。如下图:
不过我发现,随着距离目标越近,难度就会越大或者说,所用的时长就会越来越长。这个减重计划从3月份开始正式实施,到现在也有不短的时间了。
由于我不信仰那些所谓的暴力减重举措,也不经常上称称体重。大概一两个礼拜,我会测一次成效。
因为我采用更加温和的方式,这种对日常的生活习惯冲击最小,所以,我相信,这也更加有助于以后的很多年,都能保持下去。
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暴力减重,诸如,一天吃一顿,吃减肥餐,每天跑步,甚至跟刘畊宏老师一起跳操。
这种颠覆性的饮食习惯改变,以及高强度的运动,短时间内,一般在一个月以内基本上就能完成既定目标。
但是唯一的问题是,不可持续,也就意味着,这种饮食和运动习惯是否能常年甚至数年如一日地进行。否则,就会像很多减肥人士一样,反弹回去。
那不是我所要的使命宣言,可持续的系统。我更信赖自己现在采用的方式,优化饮食结构+适量运动。当然,更重要的是有个良好的习惯。
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昨晚罗大佑的线上演唱会,我没有看,倒是看了另一场直播,得到的CEO和飞书的CEO,畅谈关于人、组织、做人、做事等等,很具体也很宏观,收获不少。飞书前天开了个新品发布会,发布了几个工具,最近数场直播和对话。不遗余力地宣讲新的组织理念。
字节跳动这家公司非常有意思,他们成了一个部门,专门以自己公司为研究对象,不断试错改进,形成理论和工具,并将这些针对组织的理论和工具开放给别人用。
说实话,现在研究公司管理的并不多见,以前主要是美国的几家公司,不过现在也不搞了。国内更是没有。字节倒是填补了这个空白,值得让人另眼相看。
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这家公司一直以来都在强调工具,可以说是个工具控,从市场上搜索了一堆工具,实在用不顺手,就自己着手做。
直到现在,他们已经做了很多工具,随着内部使用情况反馈,不断更新迭代,再开放给外部公司用,再反馈,不断迭代。
到目前为止,倒是已经形成了一个不小工具集群规模。自己在管理、效率上也提升了不少。
字节跳动目前正在操作上市,不出意外,这家公司将成为继腾讯阿里之后的,第三大公司,虽然现在规模差距还比较大,但是追赶的速度越来越快,可以期待一下。
他们信奉的观念是,只要是一帮优秀的人,总会做出好产品。是啊,就像乔布斯说的,他留给世间的不是什么iPhone,iPad这些产品,而是苹果公司这个团体,那一帮优秀的人。
定目标都很容易,不管是个人还是企业组织,还记得年初定的计划么,还记得写的OKR么?
既然认定了正确的目标,那么最重要的就是朝着这个目标去做,不做,永远停在原地。
我现在唯二的目标,一个就是减肥,一个就是考研!
两个都不容易啊