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这两天的经历再次印证了沟通的重要性，尤其在工作中。
大部分的工作都是依托团队协作来完成，有公司内部的不同部门的协作，有不同公司不同项目团队的人之间的协作。
后一种一般是我工作中经常会用到的，这是工作性质决定的。
我们的协作团队可能要多大十几个，都隶属不同的公司。
这就对沟通的重要性提出更高的要求，这也是这个行业至今发展比较缓慢的原因所在。
这种打破信息壁垒，并能做到信息沟通顺畅是不容易的。
公司内部的团队写作依托公司内部制度，OA审批系统以及钉钉企业微信这种办公协作工具可以极大的提高工作效率。
而我说的这种横跨十几个不同公司的团队写作难度就大很多。
以前依托电话、邮件、开会、书面函件来完成指令下达和信息传递，成果反馈等等。
而现在，大量的工作是通过微信以及微信群来协作，这就会带来的大量的碎片化信息，而又没有专门的人来完成这个梳理汇总，这就让团队碎片化的同时，信息再次碎片化。
当然，协作起来效率就打折扣，管理摩擦力指数级上升。
所以，即便到了2023年，开会依然是这个行业极为有效的信息传递，指令下达和反馈的最佳方式。
当然，之前我尝试过通过企业微信和网盘来组织十几个不同团队，以提高效率，收效并不大，倒是一个有效的信息化补充手段，并不能完全解决需求。
我们公司关键的流程都不让微信顶顶处理的，有泄密风险哈，如果是互联网企业就可以
其实大部分公司都没有什么秘密可言，来自老板的自我焦虑，或者行政兜售各种办公软件的借口。
我们公司要求使用公司自行研发聊天工具，还特别不好用~