免费的才是最贵的

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之前一直奉行的也是这样的原则,在注意力和金钱允许的情况下,尽量用高品质的,而非选择免费而低品质的。

之前看《小而美 持续盈利的经营法则》,这是一本创业指导手册一样的书,作者在创业初期,给出的建议是,能免费的就不要用付费的,对于初创企业来说,控制成本支出是头等大事,因为企业经营的核心是盈利,否则,就得倒闭。

我在构建基于小号的扩展功能的时候同样面临了这样的选择,一种是免费模式,另一种是付费模式,并且具体采用什么形式来呈现,其实还没有完全规划好,这就让整个模型的构建面临巨大的挑战。

我在网上寻找和阅读了大量的文章,但是真正有价值的不多。

基于免费方案的文章最多,但是总体看下来,路径比较复杂,实现难度也比较大,这种方案的结局就是中间一旦那个环节出现故障,就会导致这个系统无法运转,又得花时间去修复这个系统,甚至更换其他系统。

我看了下,不少实现这种复杂系统的以程序员居多,但是大部分的程序员都是在重复造轮子,这个轮子造完之后,他们自己却很少适用,非常奇怪。

这就像我们现在的笔记软件、写作平台很多,很多人都是在基于各个平台设计出很多花里胡哨的功能,但是真正长期写作的人确极少。

当经过几天的业余时间比较选型之后,我突然意识到一件事情,我已经在“选择用什么平台”这件事情上浪费了太多的时间,而这件事情确一直停留在原地,没有进展。

于是我用最简单最可靠的办法,是我之前非常熟悉的系统来构建,这将为我以后系统维护节约大量的时间,因为之前我已经有了一套类似的系统,我已经非常熟悉,唯一需要做的,就是付出一点点费用。而构建新的平台,正是为了实现更广泛的盈利渠道。于是,我立刻否决了多种免费方案的比较选型,新平台的学习。踩了刹车之后,第一时间花了很少的钱将系统搭建、调试、上线。

所以在《小而美》这本书中其实没有说到的是,在基于付费和免费这两种选择的时候,如果付出少量的费用,就能极大地改善免费所带来的负面影响,那么这种付费就是值得的。相比较于免费的东西花费的大量的精力,以及后期的不确定性、大量维护成本,甚至要更换方案,少量付费是具有明显性价比的选择。

当然,对于初创企业来说,将盈利意识贯彻到每个角落,是非常有必要的。因为只有活下去,才会有更多可能,大部分的初创企业,是倒在了实现盈利前。

 

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禅定时刻

前两天没有更新,主要在小号的系统构建上花费了太多时间,现在正式恢复更新,发现公众号的后台又有更新了,原创声明没有文章分类选项了,看来AI会自动判定文章的题材了。接下来工作上也会比较忙,还有课程要学习,写作的时间会压缩,写作效率也会优化提高一些,以后仍然会以800-1000字左右的短篇文章为主。

星球的一周精华放在这里了。

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