打工也要有创业心态

在之前的文章中多次提到过一个概念，就是一个人其实就是以你自己命名的“公司”。如「愿你一直保持年轻」等，都是基于这个基础概念。

只要有了这个基础理论之后，无论在工作还是生活中，很多事情就很好解释了。

现在很多公司，尤其是规模稍微大一点的公司，你会发现效率不如创业公司。

公司大了以后不可避免的是伴随着制度的多样和完善，流程随着变长。对于集团公司，全国乃至全球都有很多分公司，部分也分得很细，部门割据也愈加严重。

在创业公司一天能走完的流程，在这样的大公司可能一周甚至一个月都未必能完成，所以效率上明显不占优势。

其次，部门分工细了之后，难免造成部门割据，相互推诿，甚至出现真空地带，真正变成三不管。突然老板哪天想起来一问，手下的人才开始动起来。又是要经过多伦博弈，推进缓慢，我们称之为内耗。

这种情况大概是目前大公司的通病。

创业心态最重要的是解决问题，而不是解释原因。

虽然现在几乎所有的公司的KPI都是以结果为导向，每个公司都在强调执行力。尤其是规模大的公司对执行力更是似饥若渴。

但是大多数公司的架构或者配套并没有跟上，这就导致在结果为导向这件事情上的执行就会出现偏差。所以就出现了一个怪现象，大多数公司都在强调结果为导向，但是人人都在说原因，因为这是他们在日常工作中的切身体会，处处都是束缚，无法放开手脚。小到普通员工，大到分管总裁。

如果你将自己置身于以你的名字命名的公司的位置，那么这些都不再是问题。

大公司里，员工可以将问题汇报给部门经理，部门经理可以汇报给总经理，总经理可以回报费总裁，还可以汇报给CEO。

你是以你的名字命名的公司的CEO，那么你汇报给谁，问题又能推给谁？员工老板都是你一个人，所有问题都必须你去解决，你也无处再去解释原因。

无论身在哪个平台，你永远在经营一个以你的名字命名的“公司”，这会给你个人带来莫大的好处。

首先，刚开始你会感觉比以前累了很多，无故多出来很多工作量，甚至感觉很痛苦，很多事情越往前推进会发现阻力越大。

只要坚持下去就会发现，原来也就那么回事，不经意间，横向领导力反而获得了很大提高。

其次，自身的执行力会得到很大提升，这种表象可能自己并不容易察觉，但在外人看来，会有极大的差别。

再者，长时间坚持这样的结果会收获一些意外的惊喜，会被上级放到更加重要的岗位，公司很多关键工作会少了你无法进行下去。这就是个人竞争力的体现，当然，只要你愿意，公司也很难将你淘汰出局。

而相反的，我想你也很容易就能想明白，是什么结局。没有创业心态，再努力的打工，也只是延缓被淘汰的结局而已。只是时间长短罢了，当然，这也取决于每家公司的具体情况了，强势的公司可能很快就会将你淘汰出局。

所以正如傅盛所说的「打工也要有创业心态，不然浪费的是自己」。